图书标签: 商业 利丰集团 供应链 家族企业 经济史 香港 经管 物流
发表于2024-11-22
百年利丰 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》内容简介:利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过一百年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验;对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。
看的kindle版,缺乏一种系统的有条理的案例分析,更像是写给利丰的粉丝看的书。由于家里生意与利丰有一线的业务往来,再大的再成功的集团也存在着它那些弊端跟不足。
评分利丰供应链管理的思想,就是强调各企业核心能力要素的优化组合。由于企业的资源有限,企业要在各种行业和领域都获得竞争优势十分困难,因此它必须集中资源在某个所专长的领域,即核心业务上,这样才能在供应链上取得一个位置。企业具有在核心业务上出色的竞争能力是伙伴们愿意合作的前提。供应链管理强调的是企业根据自己的核心业务能力,在供应链上扮演一个专门的、不可替代的角色,只有这样,其他企业才无法轻易取而代之。同时,企业应将非核心业务,以外包的模式交给其他更专业的企业,使整条供应链发挥更大的效应。如果企业缺乏或者不理解自己的核心业务,或把资源分散到没有优势的业务上面,将难以在供应链上明确定位,亦会缺乏资源来不断强化其相关的核心竞争力,其在供应链上的位置便容易被其他企业取代。
评分读这本书跨过了2018年,非常值得学习。
评分像年报一样充满FACTS而鲜有思想性的总结。看不出除了这个家族人才兴旺、投资眼光准、借鉴了欧美管理体系这些陈腔滥调以外有什么特别的企业延年益寿法宝。
评分#3/2017对于从事过自己热爱的国际贸易几年来说,这是一本好说,心中对此行业的为何会存在蓬勃发展的疑问逐步解开。
一本好书比期刊、顾问、领导要朴实的多。 “你要找的轮子,在这个世界上,已经有人做过了。”记得大概是这句话在美国时遇到过。 现在苦恼大小领导、经理们的问题在这本书中多多少少有一些答案,能不能看到就看你的阅历和悟性了。 前天早餐,抄起一份免费的报纸,一个台湾的前辈...
评分企业如何长久传承,如何长期有效操持活力,是多元化经营还是集中精力打一点,这些问题始终是企业领导人需要思考的。从利丰百年发展史中,企业家能得到不少启发。 利丰最早从做贸易开始,之后涉足很多领域零售、玩具等,还通过收购等方式完成全球布局,成为真正的国型企业,成...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时,真是觉得这书好厚好沉,不过细细一想,此书是写一个家族企业的百年史,就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情,百年而来,岂是这本小书所能容下的,想必记录下来的,已经是经典中的经典。众多人推荐此书,我想深入了解中国百年企...
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