图书标签: 商业 利丰集团 供应链 家族企业 经济史 香港 经管 物流
发表于2025-01-09
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《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》内容简介:利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过一百年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验;对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。
了解了虚拟生产和供应链协调者的概念,我们封闭的太久了。
评分利丰供应链管理的思想,就是强调各企业核心能力要素的优化组合。由于企业的资源有限,企业要在各种行业和领域都获得竞争优势十分困难,因此它必须集中资源在某个所专长的领域,即核心业务上,这样才能在供应链上取得一个位置。企业具有在核心业务上出色的竞争能力是伙伴们愿意合作的前提。供应链管理强调的是企业根据自己的核心业务能力,在供应链上扮演一个专门的、不可替代的角色,只有这样,其他企业才无法轻易取而代之。同时,企业应将非核心业务,以外包的模式交给其他更专业的企业,使整条供应链发挥更大的效应。如果企业缺乏或者不理解自己的核心业务,或把资源分散到没有优势的业务上面,将难以在供应链上明确定位,亦会缺乏资源来不断强化其相关的核心竞争力,其在供应链上的位置便容易被其他企业取代。
评分#3/2017对于从事过自己热爱的国际贸易几年来说,这是一本好说,心中对此行业的为何会存在蓬勃发展的疑问逐步解开。
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利丰是世界商业的传奇,更是华人世界的传奇。每一个传奇都从一个非凡人物开始。 清朝末年,利丰创始人冯柏燎出生于广东鹤山的一个农民家庭。这绝不是一个普通的农民家庭。冯时杰——冯柏燎之父,虽然是农民,但并没有下田耕作,而是替当地富有的地主办事,为他们收纳田租以及...
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评分一本好书比期刊、顾问、领导要朴实的多。 “你要找的轮子,在这个世界上,已经有人做过了。”记得大概是这句话在美国时遇到过。 现在苦恼大小领导、经理们的问题在这本书中多多少少有一些答案,能不能看到就看你的阅历和悟性了。 前天早餐,抄起一份免费的报纸,一个台湾的前辈...
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