具体描述
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》内容简介：利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行，经过一百年来的历史变迁，香港的商行一批又一批地更新换代，而利丰始终屹立不倒，度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程，撷取历史上各个独特的时期，展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验；对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
作者简介
冯邦彦，暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长（2000-2007年）、暨南大学经济学院院长（2005-2008年）。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究，主要著作有《香港英资财团（1841-1996）》、《香港华资财团（1841-1997）》等。
目录信息
广州：千年商港
利丰创办人冯柏燎
利丰创办：早期在广州的发展
利丰与广州沙面外资洋行
利丰第二代与冯友仁“政变”
20世纪30年代利丰面对的危机
第二章 战略转移：利丰在香港早期的发展
20世纪初叶香港转口贸易港确立
香港扎根：利丰(1937)有限公司创办
香港沦陷与冯柏燎病逝广州
战后利丰的重建与发展
与时俱进：工业化时期利丰的战略调整
第三章 第一次上市：1973-1989年
20世纪70年代初香港股市热潮
利丰上市：迈向现代化的起端
从旧式家族经营转向现代化专业化管理
建立“客户主导”的企业营运架构
“小怡和”：迈向多元化经营
第四章 进军零售业：OK便利店·玩具“反”斗城
进军香港零售市场：OK便利店
玩具“反”斗城：引入美国“仓储店”模式
快图美和缤纷乐园
第五章 私有化：家族企业现代化的契机
利丰私有化：管理层收购的先驱
华人家族企业的经营管理模式
从多元化到专业化经营
1992年利丰重组上市
冯汉柱先生病逝
第六章 “填补空间”策略：购并英之杰采购
英之杰采购（天祥洋行）的由来
利丰贸易收购英之杰采购（天祥洋行）
实施“填补空间”策略（1996-1998年）
利丰贸易的挑战：企业文化的差异
第七章 拓展全球采购、经销网络
收购太古贸易和金巴莉
收购“同一屋檐下的巨人”-Colby
“双线收购”拓展全球采购网络
登陆美欧的“本土策略”
利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作
第八章 利和经销：重组、上市与私有化
从和记洋行到英和商务
利丰经销：收购英之杰亚太区市场推广
利和经销：重组与上市
利和经销的业务发展与私有化
第九章 零售业转型：亚洲化、精品化
OK便利店：从营运主导向顾客主导转型
玩具“反”斗城：创立“专卖店”的亚洲模式
……
第十章 利丰的全球供应链管理模式
第十一章 冯国经、冯国纶的经营管理哲学
第十二章 利丰的新挑战：进军中国内地市场
利丰大事记
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
利丰是世界商业的传奇，更是华人世界的传奇。每一个传奇都从一个非凡人物开始。 清朝末年，利丰创始人冯柏燎出生于广东鹤山的一个农民家庭。这绝不是一个普通的农民家庭。冯时杰——冯柏燎之父，虽然是农民，但并没有下田耕作，而是替当地富有的地主办事，为他们收纳田租以及...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时，真是觉得这书好厚好沉，不过细细一想，此书是写一个家族企业的百年史，就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情，百年而来，岂是这本小书所能容下的，想必记录下来的，已经是经典中的经典。众多人推荐此书，我想深入了解中国百年企...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时，真是觉得这书好厚好沉，不过细细一想，此书是写一个家族企业的百年史，就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情，百年而来，岂是这本小书所能容下的，想必记录下来的，已经是经典中的经典。众多人推荐此书，我想深入了解中国百年企...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时，真是觉得这书好厚好沉，不过细细一想，此书是写一个家族企业的百年史，就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情，百年而来，岂是这本小书所能容下的，想必记录下来的，已经是经典中的经典。众多人推荐此书，我想深入了解中国百年企...
评分利丰是世界商业的传奇，更是华人世界的传奇。每一个传奇都从一个非凡人物开始。 清朝末年，利丰创始人冯柏燎出生于广东鹤山的一个农民家庭。这绝不是一个普通的农民家庭。冯时杰——冯柏燎之父，虽然是农民，但并没有下田耕作，而是替当地富有的地主办事，为他们收纳田租以及...
用户评价
虽然是一本好的行业书，但是真是干巴巴到不行
评分作为一本商业传记，前半部浅读还不错，不过越到后面，内容越发干涩。。我对这本书的印象仅仅停留在冯氏的故事。
评分作为一本商业传记，前半部浅读还不错，不过越到后面，内容越发干涩。。我对这本书的印象仅仅停留在冯氏的故事。
评分毕业论文就是“利丰的供应链管理研究”。
评分每年，有上千家著名的企业，像沃尔玛，H&M等向利丰下单。利丰旗下的利丰经销商板块，在接到订单之后就开始启动起来，在全世界范围内寻找最合适的供应商，寻找生产场地，组织出一家“虚拟企业”。利丰下面控制了多少个这样的虚拟企业呢？可以说，有一个产品就有一家虚拟企业，利丰每天会接几千单，你可以想象一下它每年实际上在运行着多少家虚拟企业呢？ 利丰像一个海葵式的组织，底座非常扎实地固定在岩石上，而每一只触手都在灵活的运作。作为触手，每一个小韦恩不需要操心什么人力资源，信息网络支持，财务记账等工作，他们的任务就是在市场上找到最适合的供应商，为客户设计出一个最佳的制造链，并且帮助客户完成订单。
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