冯邦彦,暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000-2007年)、暨南大学经济学院院长(2005-2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究,主要著作有《香港英资财团(1841-1996)》、《香港华资财团(1841-1997)》等。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》内容简介:利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行,经过一百年来的历史变迁,香港的商行一批又一批地更新换代,而利丰始终屹立不倒,度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程,撷取历史上各个独特的时期,展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。
《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验;对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。
一本好书比期刊、顾问、领导要朴实的多。 “你要找的轮子,在这个世界上,已经有人做过了。”记得大概是这句话在美国时遇到过。 现在苦恼大小领导、经理们的问题在这本书中多多少少有一些答案,能不能看到就看你的阅历和悟性了。 前天早餐,抄起一份免费的报纸,一个台湾的前辈...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时,真是觉得这书好厚好沉,不过细细一想,此书是写一个家族企业的百年史,就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情,百年而来,岂是这本小书所能容下的,想必记录下来的,已经是经典中的经典。众多人推荐此书,我想深入了解中国百年企...
评分企业如何长久传承,如何长期有效操持活力,是多元化经营还是集中精力打一点,这些问题始终是企业领导人需要思考的。从利丰百年发展史中,企业家能得到不少启发。 利丰最早从做贸易开始,之后涉足很多领域零售、玩具等,还通过收购等方式完成全球布局,成为真正的国型企业,成...
评分当我拿到这本《百年利丰》第二版时,真是觉得这书好厚好沉,不过细细一想,此书是写一个家族企业的百年史,就算是一天只用一张纸来记录这个大大的家族的事情,百年而来,岂是这本小书所能容下的,想必记录下来的,已经是经典中的经典。众多人推荐此书,我想深入了解中国百年企...
评分企业如何长久传承,如何长期有效操持活力,是多元化经营还是集中精力打一点,这些问题始终是企业领导人需要思考的。从利丰百年发展史中,企业家能得到不少启发。 利丰最早从做贸易开始,之后涉足很多领域零售、玩具等,还通过收购等方式完成全球布局,成为真正的国型企业,成...
每年,有上千家著名的企业,像沃尔玛,H&M等向利丰下单。利丰旗下的利丰经销商板块,在接到订单之后就开始启动起来,在全世界范围内寻找最合适的供应商,寻找生产场地,组织出一家“虚拟企业”。利丰下面控制了多少个这样的虚拟企业呢?可以说,有一个产品就有一家虚拟企业,利丰每天会接几千单,你可以想象一下它每年实际上在运行着多少家虚拟企业呢? 利丰像一个海葵式的组织,底座非常扎实地固定在岩石上,而每一只触手都在灵活的运作。作为触手,每一个小韦恩不需要操心什么人力资源,信息网络支持,财务记账等工作,他们的任务就是在市场上找到最适合的供应商,为客户设计出一个最佳的制造链,并且帮助客户完成订单。
评分像年报一样充满FACTS而鲜有思想性的总结。看不出除了这个家族人才兴旺、投资眼光准、借鉴了欧美管理体系这些陈腔滥调以外有什么特别的企业延年益寿法宝。
评分作为一本商业传记,前半部浅读还不错,不过越到后面,内容越发干涩。。我对这本书的印象仅仅停留在冯氏的故事。
评分不存在一招鲜吃遍天。商人做生意总是受着时局,政策,人口变化,市场的整体经济,竞争对手等各种因素牵制着。顺势而为,在顺境时储备好力量,这样可以在下一个严冬到来时,有熬过去的资本。最重要的是,保持市场的敏锐度,自我革新,与时俱进,不然就很容易被后浪拍死在沙滩上。
评分1、20C90Y以来,Made in Hong kong 萎缩,同时Made by Hong kong 增加。香港产品的供应链包括本地及海外,在广东珠三角洲地区、内地省份或在印度尼西亚、菲律宾、缅甸、南非甚至拉丁美洲。 Made by Hong kong依靠Made in Hong kong的补给,后者的很多产品或服务进入前者的生产网络,内容包括管理、设计、产品开发、市场推广、后勤、电讯、质量控制、测试认证、融资服务和各种香港本地制造的元器件,使得传统工业式微,金融、贸易、动输和其他服务业繁盛。供应链管理由此从香港扩展到全球各地。2、供应链的四个方面:work flow, physical flow, information flow, funds flow.
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