具体描述
被咬过一口的苹果
残缺低调
但却难掩光芒
无论是偏执狂
还是是残忍的完美主义者
无论是创新迷
还是神一样的传奇
都不重要
他就是乔布斯
不需要任何头衔
眼下你是新的
转瞬或成旧
憾变如此剧烈
而这便是现实
失去他
苹果也知道怎么做
这就是苹果
之所以是苹果的理由
本书指出了乔布斯去世后苹果会依照怎样的路径建造乔布斯心中的苹果帝国。为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习，学习什么，并揭示出失去乔布斯的苹果会怎么继续发展。这本书不是乔布斯的个人传记，也不是苹果的企业发展史，而是分析了苹果的生存哲学，经营思维和理念，最重要的是读者能从中看到苹果的未来和整个IT业的未来。
作者简介
迪尔克•拜克曼是德国著名的苹果分析师和评论师，畅销书作家。他针对全球超级畅销书《Google会怎么做》（WHAT WOULD GOOGLE DO?）一书的观点进行了苹果哲学与思维的批判，力推以乔布斯为首的苹果理念。
目录信息
前言 乔布斯和他的苹果做错了吗？
第一章 为什么要向乔布斯和他的苹果学习？
苹果才是更好的老师
独特的乔布斯，独特的苹果
开放并非商业模式
开放并不能让每个人获益
没人付费的开放不值得推崇
使用者不是发明者
第二章 我们要向乔布斯和他的苹果学什么？
创新“偏执狂”
以设计思维为导向
要观察，不要调查
简单到完美
必不可少的样品
以产品为平台
求质而非求早
赋予了灵魂的个性设计
创新者眼中的世界
小即新，小即大
苹果文化
整体化细节优势
激发情感
乔布斯式产品展示
一句话直达购买动机
第三章 乔布斯战略：苹果会怎么做？
一辆苹果汽车
一个苹果厨房
一台苹果电视
一个苹果电子学习平台
第四章 移动互联网革命意味着什么？
社会化媒体及推荐
定位
云计算
物联网
无处不在，无时不在
第五章 影响世界的苹果经济
应用服务——新型万维网
应用服务品牌
应用游戏
应用服务研发
第六章 失去乔布斯的苹果未来会怎样？
苹果：封闭还能走多远
唯美的品牌
无限可能
信誉是一切问题的关键
要功能，还是要开放？
阵亡的先锋与受益的缔造者
与鲨共舞
Google：苹果的最强对手
安卓，灭绝一切可能的超级武器
Google会成为数字世界的主导？
Google的隐患
Facebook：不可低估的对手
平台即产值
Facebook的美好前景
微软：反应迟钝的“老妇”
王对王的较量
附录：关于本书及相关博客
致谢
编后记: 失去乔布斯，苹果会怎么做？
· · · · · · (收起)
读后感
逝人已去，苹果只有百尺竿头更近一步，才是对乔的最大祭奠，对于一个处于峰顶的企业来说，在突然失去灵魂人物后，该怎么样继续创造下一个辉煌呢？本书为读者深入剖析了苹果的创新原动力。提出了IT领域以及移动互联网领域的从业者为什么要向苹果学习，学习什么，并揭示出失去乔...
评分 评分这本书原名是《Was würde Apple tun?》，翻译过来是《苹果会怎么做》，而我们现在看到的书名却是《失去乔布斯，苹果会怎么做》。可以看得出乔布斯突然的逝世导致《史蒂夫·乔布斯传》提前大范围销售让本书的出版商措手不及，只能把书名改成我们现在看到的，同时书末加上...
评分 评分书的内容还行，因为是博客集，所以并没有一个连贯的思想。不过作者对于苹果产品的研究还是很到位的。美中不足的是翻译似乎有些不到位，有些地方让人读起来摸不着头脑。 作者主要集中在对苹果产品的评述与未来发展的预测。对于乔布斯其人大概是应景式的写了一些吧。如果能把苹果...
用户评价
本周看了这本让我后悔浪费了不少时间的书
评分这本书有两大闪光点：1.值得产品经理借鉴的最重要的观点：要观察，不要调查。2.值得互联网从业者借鉴的观点：开放并非是一种商业模式，而是一种技术手段或道德规范，大部分企业CEO混淆了技术开放性和免费开放产品使用权的区别。可惜这本书被乔布斯的跟风大潮淹没，到目前为止只发行了1.5万册。所以年末再次推荐，希望好书不要被遗忘。
评分其实没怎么看懂
评分搭乘的海航航班被告知延迟30分钟,我钻进一间机场小书店站着翻完了它.感觉写得很松泛,没有神, 加黑体重字的地方也没有好到哪里. 2.5星.
评分乔布斯逝去后，人们更多的是缅怀过去，这是乔布斯所期望的吗？对于一个一生都在踯躅前行的人来说，没有什么比“向前看”更能慰藉心灵了。《失去乔布斯，苹果会怎么做?》就是献给乔布斯的最好的礼物。
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