中國式MBO pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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朗鹹平
東方齣版社
2011-12-1
194
32.00元
平裝
9787506043687
圖書標籤:
朗鹹平
經濟
商業
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國企改革
國企
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发表于2024-12-24
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圖書描述
著者簡介
朗鹹平,美國沃頓商學院博士,現任香港中文大學教授。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授,被公認為公司治理方麵的頂級學者。
著有《操縱》、《整閤》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》等中文著作。
圖書目錄
總序前言中國根本沒有正確地認識MBO的本質中國的MBO不是萬靈仙丹中國的MBO一定要有強力監管中國MBO改革的現狀引子什麼是真實的MBO?——美中MBO對比的視角MBO的起源——KKRMBO發生的背景原因和目的美國MBO的背景對比MBO的融資方式美國MBO融資方式對比MBO中的定價美國MBO中的定價對比MBO中的競爭美國MBO中的競爭對比MBO中目標公司股東的地位美國MB0中目標公司股東的地位對比MBO融資者的退齣機製美國MBO後的退齣渠道對比MBO對公司業績的影響理論上的研究實證上的研究兩種觀點對比第一章 四川長虹的10年蛻變導言長虹衰敗的原因分析是産品齣現瞭問題嗎?是受行業影響嗎?不可忽略的原因——管理失當長虹的MBO企圖MB0步履維艱MB0籌備金信係何方神聖?趙勇篇——新官上任三把火第一把火:解決現金流問題,確保維持資金鏈供應第二把火:壯士斷臂,甩掉包袱第三把火:重展多元化布局,尋找産業突圍第二章 哈藥管理層的“産權革命”之路導言劉存周與他的“産權革命”華源重組,劉存周MBO初嘗敗績華源重組兩大疑點疑點分析三精製藥藉殼天鵝股份的上市行動藉殼上市的背景藉殼天鵝上市疑點分析打開哈藥和南方證券的不尋常關係之謎南方證券入主哈藥疑點分析哈藥重組又生枝節哈藥董事長劉存周在未到退休限期時倉促下野結論哈藥集團走嚮“私有化”的第一步劉總的言論代錶著什麼?第三章 錯誤的産權改革——健力寶導言産權改革的不歸路産權改革過程管理層變化張海入主健力寶張海其人張海藉用“浙國投”之名張海看上健力寶的原因張海的資本技法利用健力寶的資金作收購以祝維沙的資金作周轉以健力寶的資金償還收購款項利用健力寶的資産繼續增加持股透視張海掌控健力寶後所為——擴充業務以增加銀行貸款張海入主健力寶前後的投資項目大力擴展業務背後的真正原因健力寶負債纍纍通過營運開支將資金抽離投資虧損入子公司賬張海逃離健力寶結論第四章 美羅集團1/6迷導言美羅集團架構美羅集團美羅藥業其他業務張成海等管理層在收購中的策略策略一:壓低收購價格策略二:壓低其他業務淨資産策略三:增加其他業務的現金策略四:提高安置職工先行抵扣策略五:掩飾操縱現象策略六:收購方身份大搜查策略七:集權控製策略八:形式上的要約收購結論第五章 伊利麯綫MBO導言伊利興起鄭俊懷的驕人成就群雄並起鄭俊懷的睏窘鄭俊懷的管理層收購MB0方法一:自掏腰包MBO方法二:藉貸MBO方法三:羊毛齣在羊身上錯誤選擇,孤注一擲伊利MBO三通道的事件簿違規事件逐漸浮現第一波:閩發齣事第二波:獨董發難第三波:官方介入結論:沒有勝利者的結局第六章 宇通集團MBO內幕啓底導言宇通客車MBO內幕解密建立殼公司操縱利潤低價評估拍賣戲法透視宇通集團MBo籌款方式高分紅套取現金股市超級大戶的離奇瘦身高分紅績優股與坐莊後MBO時代的宇通客車牢牢控製上市公司宇通客車組建宇通係列公司第七章 張裕趕乘MBO尾班車導言張裕MBO方案張裕遇到的難題——國資委MBO禁令張裕MBO手段壓低股價資金籌備淡化違規中誠信托的角色運用結論修訂版後記
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觸目驚心!在網絡查瞭一下相關人員的現狀及潛在的隱情,感覺中國式的MBO根本不單是純粹的管理層對國有資産的竊取,而是在監管缺位下的整個利益共同體的共謀。如今再提國有企業改革——引入戰略投資者,但願國資委的監管能力跟上瞭,否則又是一波群鴉盛宴……
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亞洲國傢的銀行,由於是傢族銀行,亞洲國傢沒有實施 LBO 的條件。
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觸目驚心!在網絡查瞭一下相關人員的現狀及潛在的隱情,感覺中國式的MBO根本不單是純粹的管理層對國有資産的竊取,而是在監管缺位下的整個利益共同體的共謀。如今再提國有企業改革——引入戰略投資者,但願國資委的監管能力跟上瞭,否則又是一波群鴉盛宴……
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多多益善
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觸目驚心!在網絡查瞭一下相關人員的現狀及潛在的隱情,感覺中國式的MBO根本不單是純粹的管理層對國有資産的竊取,而是在監管缺位下的整個利益共同體的共謀。如今再提國有企業改革——引入戰略投資者,但願國資委的監管能力跟上瞭,否則又是一波群鴉盛宴……
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中国的MBO:水分较大,为了达到 MBO目的,篡改账目。 财务报表不确定是否真实。 例如,在收购前压低公司资产和利润,收购后再进行调整,自然这样看起来业绩的确提高了。 宇通客车案例:为了达到廉价进行MBO的目的,赶在收购之前似乎就利用会计手法,降减利润,以压低收购价格,...
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中国的MBO:水分较大,为了达到 MBO目的,篡改账目。 财务报表不确定是否真实。 例如,在收购前压低公司资产和利润,收购后再进行调整,自然这样看起来业绩的确提高了。 宇通客车案例:为了达到廉价进行MBO的目的,赶在收购之前似乎就利用会计手法,降减利润,以压低收购价格,...
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中国MBO的目的,是要通过民营化挽救国有企业,这与美国的目的没有相同之处。 【在 MBO 中,融资是最重要的一环,直接决定着收购成败】 美国是以债务融资为主的市场。 美国的MBO的融资构成中,债券始终都占据 80% 以上,即使在后来的90年代也仍然保持在70%以上。 中国却没有这样...
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非上市公司的可塑性:对于资本玩家来说,控制非上市公司,可无需公开披露企业财务及股权变化,便能随意进行资本游戏。 一个方便的平台,供其操控财务表现及进行利益输送。 健力宝并非上市公司,要取得资金,最直接的办法不外乎向银行借贷。涉足多项投资,背后可能是为了取得更...
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面对中国企业中国式MBO的种种教训,郎教授的团队对其进行了分析与研究,试图用数据来解释,为何国企改革屡屡迷失。并给出了治病药方,话说是中国根本没有真正认识MBO的本质,缺乏强力的监管,领高层将这一本来的一道利器,胡乱挥砍,造成重伤,得不偿失。国企实行MBO,若监...
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