1978-2008国企改革30年

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页数:439
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出版时间:2008-11
价格:48.00元
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isbn号码:9787543854949
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  • 国企
  • 经济学
  • 经济
  • 改革
  • 国企改革30年
  • 谢鲁江
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具体描述

《国企改革30年1978-2008:走向市场经济的中国国有企业》的主要内容是:国有企业改革的进程充满艰辛曲折,其所取得的理论和实践成果十分丰富,这是非常需要、也非常值得我们去积极分析、归纳、认识的。当然,这又是一项理论上难度很大的任务。在纪念中国改革开放30年之际,我很高兴地看到,《国企改革30年1978-2008:走向市场经济的中国国有企业》作者不畏困难,借回顾国有企业30年改革历程,对这一任务作出初步的、但也令人可喜的探讨。正如国有企业的改革具有重大的理论和实践意义一样,这种对改革历史进程及其内在逻辑的理论分析和研究也是富有价值的。认真、深入地总结以往国有企业改革的得失、探讨其中规律性的趋势,对于我们继续深化国有企业改革,更好地促进国有企业在市场经济条件下发展壮大,是很有必要,很有意义的。

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从投资和产业政策的角度来看,这三十年是中国重新融入全球经济的三十年。国企改革的进程,实际上也是中国产业结构升级和技术追赶战略的缩影。我特别好奇的是,在国家主导的资源配置下,哪些领域的国企被视为必须保留的“国家队”核心力量,它们获得了怎样的政策倾斜来完成技术改造和国际化扩张?而那些被淘汰出局的、效率低下的行业和企业,其资产是如何被有效盘活,进而催生了新的民营经济活力的?如果这本书能够提供一个清晰的坐标系,标注出国家战略意图与市场竞争压力相互作用的关键节点,并分析这种双重驱动力如何塑造了中国今天庞大的中央企业集团,那么它就不仅仅是一本改革史,更是一本理解当代中国经济版图形成逻辑的指南。

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我个人对经济思想史的演变非常感兴趣。1978到2008这三十年,恰恰是中国经济学界从计划经济思想的桎梏中逐渐解放、向现代产权理论和公司治理结构学习对标的关键时期。我设想这本书会涵盖理论层面的辩论:从早期的“放权让利”到后来的“抓大放小”,再到股份制改造的引入,这些关键理论节点背后,学界和决策层是如何进行博弈和思想碰撞的?我想知道,那些引进的西方管理理念,如现代企业制度、董事会制度,在国有体制的土壤上是如何“水土不服”或被“本土化”改造的?如果书中能引用一些当时学者的内部报告、会议记录甚至是私下往来的信件,那无疑会极大地增强其历史的现场感和思想的深度。我渴望看到改革并非一帆风顺,而是充满了理论上的试错和路线上的摇摆。

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作为一个关注社会阶层流动性的读者,我对改革中“工人阶级”身份的重塑尤为关注。国企工人,在那个时代几乎等同于“铁饭碗”和稳定的社会地位象征。当改革打破了这种封闭的循环时,那些被“下岗”的职工,他们的知识结构、技能储备和社会网络,是如何应对市场经济对人才需求的剧变的?这本书如果能从社会学角度切入,追踪一部分代表性工人群体的长期生活轨迹,比如他们如何再就业、如何进行职业转型、他们的家庭教育观念是否因此发生变化,那将是一部极富人情味的社会史。改革的成功与否,最终还是要看它如何影响最底层民众的生活质量和尊严。那些曾经的“企业主人”,在市场洪流中变成了“雇佣劳动者”,这种身份的转变,其心理冲击和现实困境是这本书不可回避的核心议题。

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最近在读一本关于中国城市化进程的著作,它让我深思了一个问题:在那些快速扩张的工业基地中,企业与城市的关系究竟是怎样的共生与反噬?对于“国企改革30年”这个主题,我更想了解的是,当那些曾经是城市“主人”的国有企业逐渐瘦身、转型甚至退出历史舞台时,城市的功能和结构是如何随之重塑的?比如,大量的职工住房、子弟学校、医院等社会职能如何被剥离,重新回归到社会化管理体系中?这种结构性的转变,对当代中国社会保障体系的构建产生了多深远的影响?如果这本书能够提供一些基于不同地域、不同行业国企改革案例的比较分析,特别是对比那些成功转型的“明星企业”与那些最终破产清算的“僵尸企业”,它们的决策路径上有何根本性的差异,那就太有价值了。我尤其关注的是,改革过程中,企业产权界定和国有资产流失的争议是如何被处理的,这不仅是经济问题,更是牵动社会公平感的敏感神经。

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这本书的书名本身就带着一种历史的厚重感,让人忍不住去探寻那三十年间风云变幻的脉络。虽然我手里拿到的并不是这本具体的书,但光是“国企改革”这四个字,就足以勾起我对那个宏大历史进程的好奇心。我记得大概在九十年代初期,我所在的那个小城市里,家家户户都生活在国企的阴影下,工厂的烟囱是天际线上最醒目的标志,人们的饭碗似乎都系在那一声声沉闷的机器轰鸣声中。后来,那些“大锅饭”开始松动,下岗潮像一场突如其来的寒流席卷而来,那种集体性的迷茫和阵痛,至今想来仍令人唏嘘。这本书如果能深入剖析那个时代的企业家们是如何在计划经济的惯性与市场经济的冲击中挣扎求存,他们是如何在身份认同、资产处置和人员分流这些棘手问题上做出决策的,那将是一部充满血泪和智慧的社会切片。我特别期待看到那些微观层面的故事,比如某个车间主任如何从一个“养工人”的角色转变为一个管理者,或者某个技术骨干如何被推上创业的第一线,这种个体命运的转折,往往比宏大的政策叙述更能打动人心,也更能揭示改革的真实代价与所得。

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