具体描述
国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容，以所有制混合为特征的新一轮国企改革的成败，对于我国以市场为导向的经济转型的最终实现至关重要。基于对国企混改实践的观察和思考，作者在本书中提出并系统论证了作为国企混改理论基础的分权控制理论。全书分为七章，内容涵盖国企混改的方方面面，体现了作者对国企公司治理问题的深入研究和学理思考，因而成为读者理解中国国企混合所有制改革实践逻辑和理论脉络的锁钥，同时也是国企改革和公司治理领域实务工作者和理论工作者必不可少的案头参考书。
作者简介
郑志刚，中国人民大学财政金融学院金融学教授、博士生导师。2003年毕业于北京大学光华管理学院，获经济学博士学位。研究领域包括公司治理、经理人薪酬设计和国企改革等。出版《投资者之间的利益冲突与公司治理机制的整合》《中国公司治理的理论与证据》《从万科到阿里：分散股权时代的公司治理》《当野蛮人遭遇内部人：中国公司治理现实困境》等著作。发表学术论文50余篇，发表公司治理专题评论百余篇。兼任盘古智库学术委员和学术委员会副主任，英国《金融时报》中文网（FT中文网）的专栏作家，以及多家上市公司独立董事。
曾获北京大学优秀博士学位论文（全国百篇优秀博士论文提名）和第二届“黄达－蒙代尔经济学奖”等奖励和荣誉，并入选“教育部新世纪优秀人才支持计划”。
目录信息
第1章 金字塔式控股结构下中国国企的内部人控制问题
第 1 节 金字塔式控股结构下的国企制度弊端
第 2 节 恒丰银行的中国式内部人控制问题
第 3 节 如何解读中国公司治理现实困境？
第 4 节 国企公司治理现状
第 5 节 国企混合所有制改革的历史逻辑
第2章 国企混改的理论基础
第 1 节 国有企业未来需要一场“现代公司革命”
第 2 节 20 年后国企改革理论再争论
第 3 节 国企弊病的理论分析
第 4 节 国企混改理论基础：从产权理论到分权控制理论
第 5 节 国企混改的现实榜样：国有上市公司
第3章 企混改的模式选择
第 1 节 联通混改得与失
第 2 节 万达的混改
第 3 节 民企的混改
第 4 节 混改的“联通模式”
第 5 节 国企改革的轮回
第 6 节 从联通到北方信托：国企混改的不变与变
第 7 节 国企混改可能的实现模式
第4章 国企混改的实现路径
第 1 节 国企改制引发的特殊传承问题
第 2 节 民营资本成为控股股东就可以为所欲为吗？
第 3 节 避免用产权控制代替政府监管作为
第 4 节 国家特殊管理股的设计误区
第 5 节 债转股：披着市场化运作外衣的预算软约束
第 6 节 公司章程修改，股东为什么会投反对票？
第 7 节 如何保障在子公司参股的其他资本的权益？
第5章 国有资产管理体制改革
第 1 节 探索中的国有资产管理体制改革
第 2 节 如何使投资运营公司成为政府与企业间的隔离层？
第 3 节 上市公司第一大股东性质的转变有那么重要吗？
第 4 节 从国企并购历史看新一轮的国企并购潮
第 5 节 国资入主民企后，公司治理究竟发生了哪些变化？
第 6 节 授权放权清单：国企改革开启“权力回归”之路
第6章 国企高管薪酬和激励制度改革
第 1 节 国企高管限薪与薪酬合约设计背后的信息问题
第 2 节 “此一时，彼一时”的国企高管薪酬改革
第 3 节 为什么国有控股上市公司缺乏激励实施员工持股计划？
第 4 节 国企混改，我们应该期待什么样的员工持股方案？
第 5 节 实施员工持股计划，这两家民营企业做对了什么？
第7章 国企混改展望
第 1 节 国企混改：只有“混”，才能“改”
第 2 节 格力集团减持格力电器股份究竟意味着什么？
第 3 节 国企改革：与其“并”，不如“混”
第 4 节 国企混改，我们应该选择与谁分担不确定性？
· · · · · · (收起)
读后感
打开本书的页面发现空空如野。从书评到短评，甚至连评价的人都没有一个。看来这种书真的是既没有什么意思，也没有什么实质的作用。如果不是自己目前阶段的工作大部分是围绕着国有企业混改展开，可能也不大会买这么一本书看吧。 先说一下缺点。 本书以理论为主，对事务的内容关...
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评分打开本书的页面发现空空如野。从书评到短评，甚至连评价的人都没有一个。看来这种书真的是既没有什么意思，也没有什么实质的作用。如果不是自己目前阶段的工作大部分是围绕着国有企业混改展开，可能也不大会买这么一本书看吧。 先说一下缺点。 本书以理论为主，对事务的内容关...
用户评价
这本书的语言风格非常具有说服力，它不像某些官方文件那样充满了套话和空泛的口号，而是采用了非常精炼、准确的学术语言，同时又保持了流畅的叙事节奏。在描述一些复杂的经济学原理时，作者善于运用形象的比喻和类比，使得原本枯燥的概念变得易于理解和记忆。例如，在解释“混合所有制”带来的治理溢价时，作者将不同股权主体的决策权比喻为齿轮的咬合，形象地说明了产权结构对效率的影响。我特别喜欢作者在引用文献和数据时的严谨态度，每一个论点几乎都有可靠的理论依据或实证数据支撑，这极大地增强了文本的说服力。阅读过程中，我经常需要停下来，回味一下某个段落的精妙之处，因为它往往在几句话内就概括了一个复杂的议题。这本书的阅读体验是：它要求读者投入注意力，但绝对不会辜负读者的投入，知识密度非常高，需要细嚼慢咽才能体会其真谛。
评分这本书的封面设计着实引人注目，那种深沉的蓝色调搭配着烫金的字体，透露出一种严谨又不失力量的质感。我拿到书的时候，首先就被它的装帧吸引了，纸张的厚实度和触感都让人感到这是一部用心制作的学术著作。我拿起这本书，翻开第一页，里面的排版布局非常清晰，小标题和正文之间的层次分明，让人在阅读复杂理论时能保持思路的连贯。作者在引言部分对国企混改的背景做了详尽的梳理，那种对当前经济环境的洞察力，让我立刻意识到这不仅仅是一本空泛的理论探讨，而是紧密结合实际问题的深度分析。特别是对于一些核心概念的界定，作者的处理方式非常细腻，既保证了学术上的精确性，又避免了过度的晦涩难懂。这本书的结构设计很巧妙，从宏观的理论基础切入，逐步深入到具体的实践案例，这种逻辑递进的方式，让读者能比较平稳地接受新的知识体系。我尤其欣赏作者在处理一些争议性话题时的中立态度，他没有急于下结论，而是提供了多角度的审视，引导读者自己去思考和判断，这在同类书籍中是比较少见的。总体来说，这本书在视觉和结构上的用心，为接下来的深入阅读打下了非常好的基础。
评分这本书的价值不仅仅在于它对理论的梳理，更在于它为政策制定者和企业高管提供了一份可操作的路线图。它不只是告诉我们“是什么”，更重要的是指明了“怎么做”。在“路径选择”的章节中，作者强调了“因企施策”的重要性，反对“一刀切”的改革思路。我关注到其中关于中小国企和大型央企混改差异的对比分析，这种差异化的视角非常现实。书中提出的“渐进式改革”和“试点先行”的策略，结合了中国特有的制度背景，显得尤为贴合实际。这种兼具理论深度和实操指导性的著作，在当前国内经济转型的大背景下，无疑具有很强的现实意义。它迫使我们思考，在保持国有经济主导地位的同时，如何真正释放国有资产的活力，实现可持续发展。对于任何希望在国企改革领域进行深入研究或实际操作的人来说，这本书都应该放在案头，反复研读，因为它提供的思维框架是能够经受住时间考验的。
评分作为一名关注企业治理结构演变的观察者，我对这本书在“路径选择”部分给予了高度评价。作者清晰地勾勒出了几种主流的混改模式，并用大量的图表和流程图来展示这些模式的适用场景和潜在风险点。我发现，很多现有的研究往往停留在“应该怎么改”的层面，而这本书则更进一步地探讨了“如何才能有效改”。它系统性地分析了不同所有制主体在混改过程中的角色定位和互动关系，特别是对于如何设计一个能有效遏制“国有资产流失”同时又能充分激发“市场活力”的监管体系，提出了富有建设性的建议。阅读过程中，我感觉自己像是在进行一次企业战略模拟，需要权衡短期利益与长期发展的关系。书中对“混改后的治理失效”现象的剖析尤为深刻，指出了仅仅引入外部股东并不等于实现了现代企业制度，后续的“后混改时代”管理整合才是真正的挑战。这种对问题复杂性的坦诚面对，让这本书的价值远超一般政策解读的层面。
评分这本书的内容深度令人印象深刻，它并不是简单地堆砌政策条文或者罗列一些光鲜亮丽的成功案例，而是深入到了混改背后的体制机制障碍和深层次的利益博弈。我读到其中关于“分类改革”的那一章时，感觉豁然开朗。作者并没有把所有国企一概而论，而是根据其战略定位和商业属性进行了精细化的划分，并针对性地提出了不同的改革路径。这种“对症下药”的分析逻辑，体现了作者深厚的产业研究功底。书中对于股权结构优化、治理机制重塑等关键环节的探讨，细致到了操作层面，比如如何设计科学的激励约束机制，如何平衡国有资产保值增值与市场化运作效率之间的矛盾。我特别留意了关于民营资本进入的“微观阻力”分析，那部分内容非常扎实，提到了很多在实际操作中容易被忽视的文化冲突和管理整合难题。如果说有什么可以更进一步的，或许是能再增加一些跨行业、跨区域的对比研究，那样会使结论更具普适性，但瑕不掩瑜，这本书为理解当前国企改革的复杂性提供了极佳的分析框架。
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