《和朋友们一起想办法》是一套培养孩子“想办法,解决问题”的图画书,它通过生动有趣的农场故事,教会孩子用正面积极的态度面对困难,不怕挫折,善于思考问题,寻找解决的方法,同时学会进行团队合作。每册图书精心设置了《父母必读――如何帮助孩子培养解决问题的能力》和《聪明宝宝加油站》,为家长和老师提供提升孩子解决问题能力的指南和亲子互动。
[作者简介]
加比戈尔德萨克
英国童书作家,从事儿童文学创作至今已有二十多年,她同时还是一位学识渊博的学者。多年来,她涉及到的创作领域,包括短篇小说、图画书,以及广告出版物。她喜欢创作非虚构题材,主要兴趣在历史故事的创作上,平时喜欢和孩子、小动物玩耍。
[绘者简介]
史蒂夫斯莫尔曼
英国知名儿童插画家,从事儿童插画已经近30年。他还在学校里教授插图绘画,也教授壁画的创作。作品《Smelly Peter the Great Pea Eater》曾获2009年谢菲尔德儿童图书奖,《The Lamb Who Came for Dinner》获英国红房子童书奖等奖项。他跟妻子和四个孩子住在斯塔福德郡,闲暇时喜欢看电影、电视,喜欢园艺和在乡村散步。
[译者简介]
陶雪蕾
曾为外语编辑,译笔颇受读者好评,被认为是质量的保证,2004年获第五届戈宝权文学翻译奖英文类二等奖。译作有儿童文学《绿野仙踪》《小王子》(外研社)及《时空飞侠》(心喜阅童书)等,科幻小说《黑暗的左手》《一无所有》《火星编年史》《迈尔斯系列之明争暗斗》《潮汐站》等。
朱雯霏
曾经是一枚童书编辑,现在是翻译、撰稿人。在不同的角色里始终怀抱着相同的愿望:做出有益且包含诚意的书,就像妈妈亲手烧制的饭菜一样。翻译《蹦蹦跳跳图画书》《食物是怎么回事?》等童书,翻译《月亮上的人:安徒生自传》《数学诱惑》《数学问题如数家珍》《美学与一般艺术学》等社科书。
[导读者简介]
陈喜嘉
快乐的故事爸爸、童书编辑,以陪伴女儿亲子阅读为基础,专注于爸爸参与学龄前亲子阅读的探索与实践,经常到社区图书馆、幼儿园为孩子们讲故事,为家长做有关阅读陪伴的专题分享。策划出版儿童图书200多册,翻译绘本30多册,包括《和朋友们一起想办法》《美味的朋友》《晚安,工地上的车》《鲨鱼斗火车》等。
儿子上一年级以来还是延续以前每晚讲故事的习惯。这套书很好看,尤其是之前预设问题的答案让儿子笑个不停。每本都讲了农场主弗瑞德的他的动物朋友们遇到问题积极解决的故事。尤其是那只牧羊犬帕奇总是能比弗瑞德先想到办法。
评分第一次参加群分享,很幸运得到了一本心喜阅的好书。感谢宝宝地带,感谢心喜阅。感谢的话不多说,和大家一起来分享这份礼物的内容吧。 那天的分享我记忆犹新。一本绘本可以解读得这么到位,我真的很吃惊。真的是专业的老师和我们眼中的绘本是不一样的啊。居然是活灵活现的浮现到...
评分第一次参加群分享,很幸运得到了一本心喜阅的好书。感谢宝宝地带,感谢心喜阅。感谢的话不多说,和大家一起来分享这份礼物的内容吧。 那天的分享我记忆犹新。一本绘本可以解读得这么到位,我真的很吃惊。真的是专业的老师和我们眼中的绘本是不一样的啊。居然是活灵活现的浮现到...
评分 评分儿子上一年级以来还是延续以前每晚讲故事的习惯。这套书很好看,尤其是之前预设问题的答案让儿子笑个不停。每本都讲了农场主弗瑞德的他的动物朋友们遇到问题积极解决的故事。尤其是那只牧羊犬帕奇总是能比弗瑞德先想到办法。
这本书给我的感觉就像是拿到了一张高精度的藏宝图,它不是直接指向财宝,而是教会你如何阅读地图、如何辨认地标,如何应对途中可能出现的山洪和沼泽。我是一个对流程和逻辑有着近乎偏执追求的人,我最讨厌那些模糊不清、模棱两可的指导。这本书在这方面做得堪称完美。它对“系统性思考”的阐述,彻底颠覆了我过去那种线性解决问题的思维定式。作者非常擅长使用流程图和决策树来具象化抽象的概念,让我看到了隐藏在日常混乱背后的秩序。尤其是关于“资源优化配置”的部分,它用一个非常巧妙的“时间预算”模型,帮助我重新审视了如何分配我的精力和注意力。以前我总是在“救火”中度过一天,现在我能清晰地看到,哪些是真正能驱动长期价值的关键少数活动。更难得的是,它的语言风格非常幽默且充满人情味,不会让人觉得在阅读一本冷冰冰的技术手册。它像一个睿智的长者,在教你捕鱼的技巧时,还会跟你分享他年轻时在河边露宿的趣事,这种温度感,让学习过程变得非常愉悦。
评分说实话,我一开始抱着非常怀疑的态度接触这本书的,毕竟市面上“解决问题”的书籍太多,大部分都是换汤不换药的空壳子。但这一本,着实让我这个老读者感到了久违的惊喜。它的核心魅力在于那种近乎哲学层面的思辨深度,但又巧妙地保持了极高的可操作性。它没有直接给出“标准答案”,而是通过一系列精妙的反问和情景模拟,迫使读者自己去构建解决方案的框架。比如,在讨论“创新性思维”时,它引述了爱因斯坦对“想象力比知识更重要”的看法,但接着立刻将这个概念落地,提供了一套“逆向工程”的提问模板,用来挑战既有的思维定势。我印象最深的是关于“失败成本分析”的一章,作者没有回避失败的痛苦,而是将其视为信息反馈的宝贵来源,并提供了一个三维矩阵来评估不同类型失败的长期价值,这套分析工具非常适合用来审视那些看似无法挽回的商业决策失误。整本书的叙事节奏非常流畅,引用了大量跨学科的知识,从心理学到运筹学,那种知识融会贯通的感觉,读起来酣畅淋漓,让人忍不住一口气读完,并且读完后会立刻拿起笔在本子上做笔记,因为你总觉得每一个字都蕴含着需要被激活的能量。
评分对于那些渴望提升决策质量、摆脱“差不多就行”心态的读者来说,这本书简直是必备良药。它最独特的地方在于,它成功地将“创造力”和“纪律性”这两个看似矛盾的概念,编织成了一个统一的解决框架。它没有要求你成为一个不食人间烟火的理论家,而是鼓励你在严格的逻辑框架内,最大限度地发挥想象力去寻找非主流的解决方案。我特别喜欢书中关于“假设检验”的讨论,它强调了快速失败、小步快跑的重要性,并提供了一套详尽的“最小可行性测试”设计指南,对于初创企业或者内部创新项目来说,这简直是黄金法则。这本书的排版和插图也做得非常用心,那些复杂的逻辑图表都不是为了炫技,而是真正起到了辅助理解的作用,让复杂的概念清晰可见。总而言之,它不是告诉你“怎么做”,而是告诉你“为什么这样做最有效”,从而赋予了读者真正独立思考和解决问题的底层能力。读完它,你会感觉自己不仅仅是增加了一堆知识,而是升级了自己的“思维操作系统”。
评分我必须承认,这本书是我今年阅读的最有“重量感”的书籍之一,这里的重量不是指篇幅,而是指其思想的密度。它不是那种读完就忘的消遣读物,而是那种需要反复咀嚼、每隔一段时间重读都会有新感悟的“工具箱”。它关注的不是表层的“症状”,而是深层的“病灶”。我尤其推崇它对于“人际冲突的结构性分析”。书中指出,很多看似是个人恩怨的争执,其根源往往是信息不对称或角色期望的错位。作者提供了一套非常实用的“三方澄清协议”,教你如何在冲突发生的第一时间,将情绪化的语言转化为结构化的信息交换。我上周在工作中应用了这个方法,成功地化解了一场可能导致项目停滞的跨部门摩擦。这本书的阅读体验是沉浸式的,它的案例选材极其广泛,从古代的军事战略到现代的生物进化论,无缝衔接,展现了普适性的解决原则。那种“原来如此!”的恍然大悟,贯穿了整本书的阅读过程,让我对世界的运行规律有了更深刻的敬畏和理解。
评分这部作品简直是心灵的慰藉,特别是对于那些在生活中常常感到力不从心、需要一些实际操作指南的人来说。我最近在处理一个非常棘手的家庭装修问题,原本毫无头绪,感觉自己被困在了一个无解的迷宫里。翻开这本书,里面的章节结构清晰得惊人,它不是那种空泛地谈论“积极心态”的鸡汤文,而是真正深入到问题的肌理,一步步拆解复杂性。例如,它用了一个非常生动的比喻来描述项目管理中的瓶颈期——像是一条被鹅卵石堵住的小溪,并提供了好几种疏通策略,从最温和的“润物细无声”到最直接的“外科手术式干预”。我特别欣赏作者在阐述理论时,总是能结合历史上的经典案例,比如关于某个古老文明如何解决水资源分配的困境,这使得原本枯燥的策略讨论变得富有画面感和历史厚重感。读完关于团队协作的那部分,我立刻找到了和家人沟通的新方法,不再是各说各话,而是建立了一个基于共同目标的“愿景板”。这本书给我的感觉是,它把原本令人望而生畏的难题,变成了一系列可以按部就班完成的小任务,极大地增强了我的掌控感和行动力。它真的像一个经验丰富的导师,在你耳边轻声细语,告诉你“别慌,我们有办法”。
评分整三岁开始读,现在八册都读完了。逻辑方面我估计他是不太理解的,不过很喜欢,总说自己是福瑞德先生,总会有办法。背景是农场,城市里生活的小盆友缺乏一点经验。但是最重要的是层层递进的发现问题解决问题的精神。
评分告诉孩子的自己动脑,不是一味的询问大人该怎么做?
评分建议四岁左右讲,我们五岁了,已经开始觉得不那么有趣
评分农场 动物 拖拉机,都是小朋友们喜欢的,儿子很喜欢这套书,现在还经常会说,妈妈我有一个办法!
评分学会了动脑筋
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