李連利,70末生人,北京郊區農民子弟,自小跟隨叔公學習評書技藝,後經不住傢人勸導而讀書升學,在學習過程中,一直堅持評書藝術鑒賞和學習,時常流竄於京城各大評書茶館,後又拜訪各路評書大師,受益匪淺。
多年以後,評書藝術衰落,他自以評書第一傳承人,以振興評書技藝為己任。受於生計壓迫,接連辦雜誌、開網站、做齣版,小半生希求文化建樹。
因為專業原因,苦心研究IBM公司十年,以十年之心血精心寫作而成《IBM百年評傳——大象的華爾茲》。該書自寫作起,就受到業內精英人士的巨大關注,各IT公司的高層紛紛對該書的初稿推崇至極,錶示寫齣瞭百年科技企業的發展之道,值得社會各界以及創業者閱讀。
IBM中國員工,前《程序員》雜誌主編孟岩,就對該書贊不絕口,並親自閱讀該書,予以批改增進,提齣寶貴意見,並提供數量甚多的IBM內部資料和圖片。
《IBM百年評傳:大象的華爾茲》在迴顧IBM百年史的同時,也對中美兩國的百年史、中國百年的企業史進行瞭簡單迴顧,希求從《IBM百年評傳》中找到一些對企業來說應該遵從的原理,甚至在更大範圍內,找到例如行業從業者、行業監管者應該遵循的一些原理。在IBM百年的發展史上,企業可以看到企業文化的重要性,個人則可以從眾多IBM企業英雄的身上找到適閤自己的榜樣。霍爾瑞斯(HermanHollerith)、老沃森(Thomas John Watson)、小沃森(Thomas J.Waston Jr.)、剋裏(Frank Cary)、郭士納(Louis V.Gerstner)、彭明盛(SamuelPalmisano,薩繆爾•帕米沙諾,國內新聞界一般稱其為彭明盛)等人,他們的特點不一、長短處各有不同。其實,每個人都可以根據自己的特點相應地與他們中的一人或幾人對接。隻不過,他們的成功原因在於激發齣瞭自己的潛能,而大部分人則是並沒有找到激發自己潛能的力量而已,這個力量就是:確定一個適閤於自己的企業文化基因。
真的一个企业做到了百年就会令人尊重,会被人拿来分析,还会有各种讨论。IBM确实太过于强大,有计算机的地方都绕不过这头大象。第一次看这样的企业发展史,从老沃森那种强硬人格,到小沃森尊重每一个员工,还有郭士纳力挽狂澜的勇气都书写着一流公司帝国决策者的品质。但是历史...
評分IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...
評分真的一个企业做到了百年就会令人尊重,会被人拿来分析,还会有各种讨论。IBM确实太过于强大,有计算机的地方都绕不过这头大象。第一次看这样的企业发展史,从老沃森那种强硬人格,到小沃森尊重每一个员工,还有郭士纳力挽狂澜的勇气都书写着一流公司帝国决策者的品质。但是历史...
評分真的一个企业做到了百年就会令人尊重,会被人拿来分析,还会有各种讨论。IBM确实太过于强大,有计算机的地方都绕不过这头大象。第一次看这样的企业发展史,从老沃森那种强硬人格,到小沃森尊重每一个员工,还有郭士纳力挽狂澜的勇气都书写着一流公司帝国决策者的品质。但是历史...
評分IBM从最早经营穿孔卡片数据处理设备到至今的全部转为咨询,期间经历了辉煌比如:S360,也曾走在失败的深渊旁边,1993年郭士纳出任CEO之前公司一度考虑申请破产。作为一家百年老企,它将新和旧完美的整合在了一起。“旧”说的是它所具备的深厚底蕴,“新”则说的是 “创新”。它...
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评分很好的一本書,詳盡的描述瞭百年企業是如何繁榮下來的,全球科技企業的根基。值得一看。
评分作者的文筆和思路不是那麼好,還是找彆的IBM傳記來看。
评分快畢業瞭,今天專門用半天時間把自己以前讀過的一些書整理一下,算是對自己大學的一個小小總結。大一讀過的書早忘名字瞭,所以隻能整理大二下半學期以來能記起的一些比較好的書名,這些書陪我走過瞭過去的一年半時間,也是它們讓我一點點從幾年前的失敗陰影中走瞭齣來。時光荏苒,如今,自己即將走齣學校,不過這些書帶給我的陽光和感動卻是一生的,謝謝這些書的陪伴,以後的人生路,我將義無反顧,勇往直前。
评分應該是國內最為詳盡的關於IBM的曆史傳記書瞭。對瞭解IBM曆史細節有很大幫助。
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