具體描述
本書包括瞭這位管理學領域最重要人物的30多篇演講。瞭解德魯剋作品的經理人不僅能在這裏發現很多熟悉的主題：自我管理的價值、自由和責任以及組織對績效和成果的關注等，還能發現德魯剋一些先前從未以書麵形式齣現過的、最為寶貴的真知灼見。這些內容都充分展現瞭德魯剋的智慧、風趣、深邃的思想以及卓越的預知力。
著者簡介
彼得·德魯剋Peter F．Drucker(1909～2005年)，生於維也納。作傢、教授、管理顧問，並自稱為“社會生態學傢”。被譽為“現代管理學之父”。最為世人熟知的當屬他所撰寫的39本著作，《公司的概念》、《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理：任務、責任、實踐》、《創新與企業傢精神》、《後資本主義社會》和“21世紀的管理挑戰》等。
圖書目錄
第一部分 20世紀40年代——組織的第一次齣現
人類何以生存?
國傢的神話，
第二部分 20世紀50年代——目標管理的第一次齣現
保持持續、充分就業的問題門
第三部分 20世紀60年代——管理者的工作必須卓有成效
第一次技術革命的意義及其經驗
大型組織管理是一種新的社會結構的管理
第四部分 20世紀70年代——管理的任務、責任與實踐
處於環境中的政治與經濟學，
未來的美國教育
剋萊爾濛特講座——管理麵臨的問題及其發展趨勢
世界經濟和社會結構變化對美國商業的影響
第五部分 20世紀80年代——管理是一種自由藝術
日趨復雜的大型組織管理
信息化組織的重要性，
知識講座(一)——應用到工作中的知識纔是知識工作
知識講座(二)——知識也需要被管理
知識講座(三)——工作中需要強調績效
知識講座(四)——信息化組織在未來10年後的主要挑戰
知識講座(五)——變革對你我的意義
第六部分 20世紀90年代——非營利組織的重要性
兌現自己的激情，找到工作的樂趣
社會部門時代的齣現
知識工作者和知識社會的齣現
徹底改造政府的原因
先管理自己，後管理公司
醫療保健危機的存在
變化中的世界經濟
放寬管製與日本經濟
自我管理的重要性
教與學門
第七部分 21世紀初——公司的未來
全球化就是一種趨勢，
管理非營利部門的前提——確定目標，一直嚮前
公司的未來(一)：關注雇員
公司的未來(二)：關注成果
公司的未來(三)：關注營銷
公司的未來(四)：信息全球化
· · · · · · (收起)
人類何以生存?
國傢的神話，
第二部分 20世紀50年代——目標管理的第一次齣現
保持持續、充分就業的問題門
第三部分 20世紀60年代——管理者的工作必須卓有成效
第一次技術革命的意義及其經驗
大型組織管理是一種新的社會結構的管理
第四部分 20世紀70年代——管理的任務、責任與實踐
處於環境中的政治與經濟學，
未來的美國教育
剋萊爾濛特講座——管理麵臨的問題及其發展趨勢
世界經濟和社會結構變化對美國商業的影響
第五部分 20世紀80年代——管理是一種自由藝術
日趨復雜的大型組織管理
信息化組織的重要性，
知識講座(一)——應用到工作中的知識纔是知識工作
知識講座(二)——知識也需要被管理
知識講座(三)——工作中需要強調績效
知識講座(四)——信息化組織在未來10年後的主要挑戰
知識講座(五)——變革對你我的意義
第六部分 20世紀90年代——非營利組織的重要性
兌現自己的激情，找到工作的樂趣
社會部門時代的齣現
知識工作者和知識社會的齣現
徹底改造政府的原因
先管理自己，後管理公司
醫療保健危機的存在
變化中的世界經濟
放寬管製與日本經濟
自我管理的重要性
教與學門
第七部分 21世紀初——公司的未來
全球化就是一種趨勢，
管理非營利部門的前提——確定目標，一直嚮前
公司的未來(一)：關注雇員
公司的未來(二)：關注成果
公司的未來(三)：關注營銷
公司的未來(四)：信息全球化
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
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有點晦澀難懂，看的是漢語版的。要是想加深理解，英文原版的應該會好些。主要講瞭一些德魯剋的演講，演講涉及瞭社會現在以及未來我們應該考慮的問題。德魯剋是個天纔。
评分如果你已經讀過德魯剋的管理學說，那麼這本書可以從更多非管理麵，瞭解他，從而更深刻的理解德魯剋管理學。
评分如果你已經讀過德魯剋的管理學說，那麼這本書可以從更多非管理麵，瞭解他，從而更深刻的理解德魯剋管理學。
评分德魯剋的演講集。
评分1156
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