具体描述
李开复亲自联系，深度访谈苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。这些“独家爆料”式的第一手素材经过细致整理、考据和武侠小说样精彩的叙事文笔打磨，成为一部真正符合中国人阅读习惯的书。毫无疑问，这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
李开复序
必须告诉大家，这是所有中文书里最有料也最好读的一本乔布斯评传。
今天，国内互联网产业如火如荼，千百万年轻人从大学甚至中学时起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯、比尔•盖茨、拉里•佩奇、谢尔盖•布林、马克•扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里，乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。
道理很简单，没有乔布斯，今天的世界就一定是另一副模样：没有乔布斯，就没有1977年的Apple II、1984年的Macintosh、1998年的iMac、2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad；没有乔布斯，今天我自己可以随时打开iPad上微博、玩“植物大战僵尸”的快乐生活就至少要被推迟3年！
有趣的是，我自己的职业生涯，竟偏偏和乔布斯擦肩而过。1990年，我放弃卡内基•梅隆大学的教职加入苹果公司的时候，乔布斯已经被自己亲手创建的苹果无情抛弃。造化弄人，当我于1996年离开苹果追寻更广阔的职业发展时，距离后来乔布斯重返苹果只有短短6个月的时间。
1998年，我已经决定回中国为微软创立中国研究院。一天，刚回到家，太太就告诉我：“有一个叫史蒂夫的人给你打电话。他好像一直问你为什么去微软，为什么去中国。我以为他是你的朋友。我们聊了有大概15分钟吧。”
“是哪一个史蒂夫啊？”我一头雾水。
太太想了一会说：“想起来啦，他叫史蒂夫•乔布斯。”
原来给我打电话的正是已经重掌苹果CEO大权的乔布斯。我赶紧拨通了他的电话。
“你为什么不回苹果工作呢？”乔布斯在电话那头问我。
“史蒂夫，我离开苹果已经两年了，我根本没有想过这件事。”我说。
“听着，这无关紧要啊。我知道你，你以前的员工都觉得你是个好老板，他们对我说，应该把你搞回来！去微软之前，你来这里看看好不好?”乔布斯说。
“对不起，史蒂夫，我已经接受了微软的职务了。”
“听起来，你决心已定？”
“是的。”
虽然我没有答应他的邀请，但是乔布斯的爱才之心还是让我感动。今天，在创新工场，在与无数年轻人一起创业、一起追随理想的过程中，我一直告诉那些有激情、希望改变世界的年轻人，你们每个人都应该读一读乔布斯，都应该认识一下真实的乔布斯。
但我发现，目前的中文图书里，虽然打着乔布斯名号的书多如牛毛，但没有哪一本让我特别满意。翻译过来的英文书，原书内容即便非常优秀，但侧重点不完全适合国内读者，参差不齐的翻译质量也让原书减色不少。国内作者有关乔布斯的书则以生拼硬凑“攒”出来的居多，许多书还充斥着大量以讹传讹的虚假信息。
我非常希望有一本中国作者写给国内读者看的，素材丰富，可读性强的乔布斯的书。这个想法与王咏刚和周虹写一本最新、最全、最好的乔布斯评传的想法不谋而合。王咏刚和周虹既是乔布斯迷，也是与我合作多年的作者兼编辑，他们曾为我的《做最好的自己》等书做了细致的文字润色和编辑工作。王咏刚同时还是谷歌资深软件工程师，对IT技术发展史有着透彻的理解。由他们来执笔写作这本书真是再合适不过了。
为了让这本书更成功，我利用我在苹果工作时以及在IT界和投资界积累的关系，帮助王咏刚和周虹联系到了十几位曾与乔布斯有过直接、紧密工作联系的朋友，包括苹果公司最早的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总裁、高级经理、资深工程师，以及熟悉乔布斯的其他朋友。通过对这些朋友的深入采访，许多此前连我也不知道的精彩故事浮出了水面，有些故事解释了人们困惑已久的谜团，有些故事则因为出自旁观者的客观视角，估计连乔布斯自己也不会向媒体透露。
有了这些“独家爆料”式的第一手素材，再加上王咏刚和周虹细致的整理、考据和武侠小说样精彩的叙事文笔——这是真的中国人以符合中国人习惯的方式写的书。毫无疑问，这本书是目前最有料也最好读的一本乔布斯评传。
最后提醒大家，乔布斯的成功真的无法复制！乔布斯就是乔布斯。你不可能像他那样单靠自己一个人把握未来的能力就足以保持苹果这个世界最大科技公司的领先优势，也不可能像他那样一边动辄对员工咆哮，一边又用超强的感染力激发员工的工作热情，更不可能像他那样一边拥有着嬉皮士和禅宗修士的双重性格，一边又像个摇滚明星一样引得无数粉丝顶礼膜拜。
读乔布斯、学乔布斯一定要分清楚：乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情你想学也学不到，乔布斯的传奇人生更是可遇而不可求；但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论，比如产业趋势预测、产品设计理念、市场营销技巧、人才观、管理方法等，完全可以学习和借鉴。
乔布斯本身就是一个传奇，比任何虚构的小说都更精彩！
愿更多的人从这部传奇中受益！
李开复
2011年6月
作者简介
王咏刚、周虹，乔布斯迷，谷歌资深软件工程师，对IT技术发展史有着透彻的理解。
目录信息
目录 12
李开复序 15
致谢 17
1 帮主归来——天下只有一个乔布斯 18
独立日 18
回归还是放弃 20
给我90天时间 21
假如历史是场赌局 23
成功之谜 25
2 苹果双雄——两个史蒂夫撬动了地球 27
苹果之前的电脑长什么样 27
两个史蒂夫 30
双雄会 32
有追求的嬉皮士 35
打砖墙骗局 38
自制电脑俱乐部 39
苹果诞生记 41
APPLE II传奇 45
关于沃兹 52
3 末日危机——被放逐的乔帮主 54
卖糖水还是改变世界 54
创始人与CEO 57
从LISA到MACINTOSH 60
活力二人组 64
危机降临 68
都结束了 71
奥德赛 76
4 生命“下一站”——NEXT的漂泊与奋斗 78
贵客到访 78
NEXT反击战 79
文化重建 82
崩溃边缘 84
来自苹果的邀请 88
败亦伟大 92
5 动画总动员——皮克斯的前世今生 94
星战之父的烦恼 94
动画双雄 96
又一个深渊 100
玩具突围 102
目标迪士尼 106
6 凤凰涅磐——只有乔帮主能救苹果 108
濒临绝境 108
四格战略 113
断腕求生 114
重建水果帮 116
克隆战争 119
一笑泯恩仇 121
只有乔帮主能救苹果 124
7 不酷就去死——乔帮主的非凡设计 126
大师艾维 126
颜色革命 129
当电脑成为时尚 131
音乐传奇 133
可以触摸的玻璃 138
模式之争 141
8 不同凡“想”——乔帮主的创新法则 144
我就是未来 144
用户友好 147
完美主义 148
减法艺术 150
细节，还是细节 152
不同凡“想”的创意营销 153
品牌无价 159
9 黑与白——乔帮主的另类管理 163
“所有故事都是真的” 163
暴君还是明主 165
海盗团队 170
不是天才就是笨蛋 174
从勤杂工到副总裁 176
企业文化 178
10 生命是脆弱的——乔帮主的生死禅机 182
死亡通牒 182
嬉皮士还是苦行僧 184
一个凡人 187
乔帮主没有接班人 189
附录1 乔布斯年表 191
附录2 乔布斯语录 198
· · · · · · (收起)
读后感
做为一本传记（个人以为），这货继承了国人写的大部分传记一样，加入了绘声绘色的描述，要知道在没有当事人口述的前提下，竟然还能写对白，更竟然还能写内心独白。 文中老出现什么创新工场，什么投资经理，这些人与乔布斯有啥关系，一毛钱的关系都没有，光凭第三方的猜测理论...
评分刚刚在看ipad电子版，第一章写到：“1997年7月4日，...，首席财务官（CFO）Fred Anderson对几位董事说： “已经快降到13块钱了，再跌一点点，账面上就要资不抵债，我们恐怕就要谋求破产保护了。” 写得如亲临现场，但是作为一个普通软件工程师，我就纳闷了，破产保护和股票价...
评分一个月前，心血来潮，在某网站买了这本书，陆陆续续将它看完。一千个观众就有一千个哈姆雷特，看书我觉得也是一样，每个人看同一本书，基于不同的价值观、人生观，都会有不同的理解、体会。 虽没有看过很多名人传记，但是看完这部，第一感觉这是乔布斯史外加一个崇...
评分一个月前，心血来潮，在某网站买了这本书，陆陆续续将它看完。一千个观众就有一千个哈姆雷特，看书我觉得也是一样，每个人看同一本书，基于不同的价值观、人生观，都会有不同的理解、体会。 虽没有看过很多名人传记，但是看完这部，第一感觉这是乔布斯史外加一个崇...
评分看完了《乔布斯传》，首先不喜欢副标题，神一样的传奇。里面多多少少能描述出乔布斯的一些行为和精神。受到一些鼓舞。只是作者的口吻，文字功底一般，平淡无味。不像看《谁说大象不能跳舞》《将心注入》这样的书，让人激动！还是企业家自己写的书比较振奋人心。 看到一半，我...
用户评价
这本书也让我对“领导力”有了更深的认识。乔布斯不是一个循规蹈矩的领导者，他用自己独特的方式来管理团队，来激励员工。他敢于挑战权威，敢于承担风险，也敢于为自己的错误负责。他创造了一种特殊的企业文化，一种以产品为核心，以创新为驱动的文化。理解他的领导风格，对于我们在现实生活中如何成为一个有影响力的领导者，如何带领团队走向成功，提供了宝贵的借鉴。
评分这本书也让我深刻体会到，成功并非偶然，而是无数次失败、无数次跌倒后重新站起来的积累。乔布斯曾经历过被自己亲手创办的公司驱逐的巨大打击，那段时间对他来说无疑是人生中最黑暗的时刻。然而，他并没有因此沉沦，反而凭借着那股不屈的意志，创办了NeXT和Pixar。正是这段经历，磨练了他的意志，也让他更加清晰地认识到自己想要什么。当他最终重返苹果，带领这家濒临破产的公司走向辉煌时，我们看到了一个更加成熟、更加坚韧的乔布斯。这种在逆境中成长的力量，是这本书带给我最重要的启示之一。
评分这本书也让我思考了“激情”在事业成功中的作用。乔布斯身上最显著的特质之一就是他对工作的无限热情。他不仅仅是在工作，他是在燃烧自己，用生命去热爱他所做的事情。这种激情能够驱使他克服重重困难，能够感染他身边的人，也能够让他创造出真正伟大的产品。我常常问自己，我是否也对自己的事业拥有如此炽热的激情？这本书提醒我，唯有真正热爱，才能不畏艰辛，才能做出超越自我的事情。
评分《乔布斯传》这本书，我真的花了相当长的时间来消化。与其说这是一本简单的传记，不如说它是一面镜子，照出了那个时代最耀眼的创新者，也折射出了人类对梦想、对极致的永恒追求。每一次翻开，都能发现新的细节，新的感悟。它不仅仅是关于一个人，更是关于一种精神，一种对完美近乎偏执的执着，一种颠覆常规的勇气。我一直在思考，是什么样的成长环境，什么样的经历，造就了乔布斯这样一位充满矛盾又魅力四射的人物。是童年被领养的经历？是早年接触东方哲学的影响？还是在硅谷那片充满创造力与竞争的土壤中孕育出的独特基因？书中对这些方面都有深入的挖掘，让我得以窥见那个传奇人物内心深处最隐秘的角落。
评分我个人对书中描述的乔布斯在产品设计上的每一个细节都感到惊叹。他对于美学、用户体验的极致追求，简直可以用“苛刻”来形容。从最初的Apple II，到后来的Macintosh，再到iPod、iPhone、iPad，每一个产品的诞生，都凝聚了他无数的心血和精力。他不仅仅是想做一个产品，他是在创造一种体验，一种改变人们生活方式的革命。书中详细地记录了他如何一遍遍地打磨每一个像素，如何与工程师们争论每一个按键的位置，如何坚持用最简洁、最直观的方式来呈现科技。这种对细节的把控，以及对用户需求的深刻理解，是许多商业领袖所不具备的。读完之后，我仿佛也能感受到他那种“不成功便成仁”的决心，以及对创新永不满足的渴望。
评分读完这本书，我更加理解了“创新”的真正含义。创新不仅仅是技术上的突破，更是思维方式的革新，是挑战现状的勇气，是对用户需求的深刻理解。乔布斯始终坚持“Think Different”，他从不满足于现状，总是试图去颠覆和改变。书中对苹果公司每一次重大的产品发布，每一次对行业的颠覆，都有详实的记录，让我看到了一个创新是如何孕育、如何成长、如何最终改变世界的。
评分乔布斯这个人身上的矛盾性，是我在这本书中最感到着迷的部分。他可以是一个极度苛刻的独裁者，也可以是一个充满人文关怀的导师。他可以为了一个想法不惜一切代价，也可以在关键时刻做出最务实的决定。这种复杂性，让他的人物形象更加立体和真实。我们看到的成功故事往往被简化，但这本书毫不避讳地展现了他性格中那些不那么讨喜的一面，也正是这些不那么完美的地方，才让他的成功更加令人信服。
评分我特别喜欢书中关于乔布斯人际关系的处理方式的描述。他是一个极其复杂的人，既有令人难以忍受的暴烈和傲慢，也有着对追随者极大的个人魅力和感染力。他能够激励人们发挥出自己最大的潜能，也能让团队为了一个共同的目标而奋不顾身。书中描绘了他与史蒂夫·沃兹尼亚克、蒂姆·库克、Jony Ive等人的关系，这些关系错综复杂，充满了张力。理解他的人际交往模式，不仅能帮助我们更好地理解他本人，也能从中学习到如何在团队中与人协作，如何去激发他人的创造力。
评分从这本书中，我看到了一个真正的“产品经理”应该具备的特质。乔布斯不是一个典型的技术宅，也不是一个纯粹的商人，他更像是一个艺术家、一个梦想家，同时又是一个极其务实的执行者。他对市场的洞察力，对消费者心理的把握，以及将复杂的技术转化为简单易懂产品的能力，都达到了登峰造极的境界。他能够预见未来，并能够将这种预见转化为现实。这种能力，对于任何想要在自己领域取得成功的人来说，都具有重要的参考价值。
评分总而言之，《乔布斯传》不仅仅是一本人物传记，它更是一部关于梦想、关于创新、关于坚持的史诗。它激励着我去思考，去行动，去追求自己心中的“伟大”。每一次翻阅，都能从中汲取新的力量，获得新的启发。它让我相信，即使面对再大的困难，只要心中有梦想，有对极致的追求，就有可能创造出属于自己的传奇。这本书的价值，远超乎了它本身的内容，它是一种精神的传承，一种对人生可能性的无限展望。
评分李开复作序的书果然好不到哪儿去。
评分书名印错了，应为“李开复阴影下的乔布斯”。
评分纪念乔布斯，一口气在 iPod Touch 上读完了本书的唐茶版（非常棒的体验）。虽然自己的性格也决定了我也永远不可能会以乔布斯这样的人为楷模，但毫无疑问，乔布斯是大师，是任何一个对科技艺术有兴趣的人都无法绕开的大师。他令人钦佩。
评分有点像网络写手写的书，语言比较随意，书中缺了不少关键的内容。看了这本书，还是很难明白乔布斯如何在1997年后突然变成了一个伟大的CEO，所以这本书也就可以随便看看。读电子书很浪费时间，用大概6个小时读完此书。
评分百度百科出了本书。
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