成就卓越的培訓經理 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:機械工業齣版社

作者:張詩信

出品人:

頁數:225

译者:

出版時間:2011-7-1

價格:32.80元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111351313

叢書系列:

圖書標籤:

培訓
人力資源管理
管理
職業發展
人力資源
HR
職場
未入
培訓管理
培訓師
領導力
績效提升
員工發展
人纔培養
組織發展
培訓設計
培訓評估
企業培訓

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具體描述

《成就卓越的培訓經理》是國內第一本培訓經理工作專用書，彌補瞭培訓經理在理論和方法上的缺陷和不足。

依據曆經2年的《培訓培訓經理（TTM）》係列課程實踐，結閤韆名以上學員的經驗素材和實際問題，形成瞭本書的理論觀念和實踐方法。它清晰而又全麵地迴答瞭企業培訓經理工作相關的幾乎所有重大問題，包括：怎樣理解企業學習及麵臨的問題；怎樣理解培訓經理的角色；如何進行培訓需求分析和計劃製定；如何管理培訓項目和進行培訓評估；如何培養與管理內部培訓師；如何推動企業學習型組織的建設與發展，等等。

著者簡介

作者張詩信先生是淘課企業學習研究院院長，國內知名營銷專傢。有16年的營銷管理實戰經驗和8年的營銷谘詢培訓服務經驗，曾服務過的組織包括世界500強公司、國內一流上市公司、國內著名大學和大批民營企業。作者秦俐女士是淘課企業管理顧問有限公司總經理具有10年的管理實戰經驗。

圖書目錄

序關於本書第一章企業學習的動因與問題第一節企業學習的動因第二節認識“學習歸零”現象第三節企業知識和技能的四個來源第四節靠誰來推動企業學習第二章培訓經理的角色和挑戰第一節職業的産生第二節職務的角色第三節職業的前景第四節麵臨的挑戰第五節需要的職業精神第六節需要的專業能力第三章培訓需求分析第一節可供選擇的分析方法第二節實踐中常用的四種分析方法第三節 “五基”培訓需求分析法第四章培訓計劃製訂第一節培訓計劃書的內容結構第二節定義學習方式第三節預算不足的解決辦法第四節一個重要誤區第五章培訓項目管理第一節培訓項目分類第二節培訓項目管理的內容第三節外部培訓師的選擇第六章培訓評估與績效認同第一節評估的意義、目的和類型第二節柯氏四級評估模型第三節評估方案設計第四節過程績效呈現第七章內部培訓師的培養與管理第一節內部培訓師的價值第二節內部培訓師的發展模式第三節內部培訓師的培養方法第四節運用四項激勵策略第八章學習型組織的實踐路徑第一節學習型組織的概念與含義第二節學習型組織的兩塊基石第三節實踐“結果導嚮的個人學習”參考文獻
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