具體描述
《成就卓越的培訓經理》是國內第一本培訓經理工作專用書，彌補瞭培訓經理在理論和方法上的缺陷和不足。
依據曆經2年的《培訓培訓經理（TTM）》係列課程實踐，結閤韆名以上學員的經驗素材和實際問題，形成瞭本書的理論觀念和實踐方法。它清晰而又全麵地迴答瞭企業培訓經理工作相關的幾乎所有重大問題，包括：怎樣理解企業學習及麵臨的問題；怎樣理解培訓經理的角色；如何進行培訓需求分析和計劃製定；如何管理培訓項目和進行培訓評估；如何培養與管理內部培訓師；如何推動企業學習型組織的建設與發展，等等。
著者簡介
作者張詩信先生是淘課企業學習研究院院長，國內知名營銷專傢。有16年的營銷管理實戰經驗和8年的營銷谘詢培訓服務經驗，曾服務過的組織包括世界500強公司、國內一流上市公司、國內著名大學和大批民營企業。作者秦俐女士是淘課企業管理顧問有限公司總經理具有10年的管理實戰經驗。
圖書目錄
· · · · · · (收起)
讀後感
《成就卓越的培训经理》是一本很专业的书，以前在市面上见到的书都只是将培训作为管理或者HR工作的其中的一个部分，而这一本书专门针对培训经理。内容翔实、案例精辟。 以前我所看到的市面上关于培训经理的书大多都是对国外的理论的简单重复，或者是对一些大公司的成功经验的...
評分《成就卓越的培训经理》是一本很专业的书，以前在市面上见到的书都只是将培训作为管理或者HR工作的其中的一个部分，而这一本书专门针对培训经理。内容翔实、案例精辟。 以前我所看到的市面上关于培训经理的书大多都是对国外的理论的简单重复，或者是对一些大公司的成功经验的...
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用戶評價
一早晨，一共一個小時，我看瞭六章。國內這種類型的書實在是做的太差太差太差瞭，下麵唯一一篇評論是槍手寫的，不看也罷
评分本書關鍵詞： 學習歸零 第一本被我評為5星的書。暫且不說這本書有多高的技術含量和知識涵養。還是那句話，不求最好，隻求最閤適。 機緣巧閤，從業務部門轉到做培訓。一年多過來，磕磕碰碰，做的並不太順利。究其原因，是自己的儲備不充分，這裏包括知識儲備、也包括經驗的儲備。 這本書刷新瞭我對於培訓的三觀，書中有理論的討論，但也不忘提供實操性的指導。雖這本書齣的有點早，但對於初入行的朋友，我仍然會推薦。
评分本書係統化的介紹瞭培訓經理的業務、職責，並簡要的介紹瞭與之相關的工作方法與技巧。適閤新培訓管理從業者及尚未體係化瞭解培訓經理工作的人學習，能夠快速建立培訓經理的整體知識框架。書中不少地方說的較為泛泛、亦有很多經驗之談，需要辨彆與揣摩。
评分感覺內容還是有點淺，再深入詳細些就更好瞭
评分感覺不太切閤實際，很多都流於空洞概念
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