《崗位分析與崗位評價(第2版)》以崗位分析、評價的流程為主綫，詳細闡述瞭崗位分析的各種方法（比如訪談法、工作日誌法、問捲調查法等）；崗位分析的流程；崗位說明書的製作；崗位評價具體是怎樣進行的；如何運用崗位分析的結果等。《崗位分析與崗位評價(第2版)》所涉及的難點、熱點以案例的形式加以闡釋，並附有實用的工作錶單，輕鬆易用，對於人力資源管理者有非常好的實用價值。
具體描述
讀後感
该书是现代企业人力资源管理实务系列中的一本，当时看完后，觉得还不错，就陆续买了该系列的其他几本。但看完大多数后，才觉得这本书是该套丛书中唯一值得看的一本。 该系列丛书个人感觉不象是序言中说的那样好，很多都是东拼西凑而成。虽然是一套系列，但各书间还有很多重复的...
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用戶評價
普通教科書
评分介紹瞭崗位分析和崗位評價，這兩個是不同的。崗位分析是對於工作關鍵任務進行梳理，明確工作的職責權利、需要的技能等。第二步是崗位評價，排Job grading，公司有哪些崗位分類、層級等。這個分析和評價最終用來績效考核、製作勝任力模型以及薪酬設計。
评分普通教科書
评分介紹瞭崗位分析和崗位評價，這兩個是不同的。崗位分析是對於工作關鍵任務進行梳理，明確工作的職責權利、需要的技能等。第二步是崗位評價，排Job grading，公司有哪些崗位分類、層級等。這個分析和評價最終用來績效考核、製作勝任力模型以及薪酬設計。
评分不錯，實用型的書
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