圖書標籤: 營銷 定位 商業 傑剋·特勞特 管理 特勞特 經管 品牌
发表于2024-08-06
重新定位 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
時代變瞭,競爭更加激烈,消費者也更加精明,傳播速度更加迅速,曾經成功的公司處於危機中。
《重新定位》嚮你展示瞭在當今過於擁擠的市場環境下如何進行調整、競爭——並取得成功。
即使你的公司運營良好,這些先進的營銷理念也是你的必需,它可以讓你在競爭中保持領先,在市場上處於不敗之地。你會發現
為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量,
為什麼新品牌總比已有品牌銷量多,
為什麼降價通常不是好的方法。
你會知道與對手正麵交鋒的危險和強調價值的價值。
你會看到消費者的選擇多得驚人,你能做的就是讓他們選擇你的品牌。
傑剋•特勞特
全球最頂尖的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國最負盛名的國際營銷谘詢公司之一,在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
史蒂夫•.裏夫金
品牌命名專傢,特勞特全球夥伴公司長期閤夥人。
曾與傑剋•特勞特閤著三本書,1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。
譯者介紹
謝偉山
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
深研定位理論多年,緻力於傳播定位理論,譯著有《定位》、《簡單的力量》、《終結營銷混亂》、《重新定位》等書。實戰經驗豐富,服務案例:王老吉涼茶、立白集團、香飄飄奶茶、勁霸男裝、大長江集團(豪爵摩托)、燕京集團、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、九陽豆漿機、九龍齋酸梅湯、太陽紙業、東阿阿膠、雅迪電動車、方太廚電、哎呀呀、鄉村基快餐等。
苑愛鼕
特勞特全球夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人助理。
翻譯傑剋•特勞特著作有:《營銷革命》、《重新定位》、《大品牌大問題》、《簡單的力量》、《精靈的智慧》、《人生定位》等。
一本小冊子,沒《定位》那麼有啓發性,更多是在例舉案例,爭議性的case還不少……不過強在對之前的理論有些補充。
評分有一點點炒冷飯
評分比《定位》還是增加瞭些內容的,值得一看。
評分再次定位原理層麵的方法和初次定位的方法相一緻,無非是分析客戶的潛在需要和競爭對手的長處短處,選擇一個客戶需要同時競爭對手所短的性狀點來切入,所以這部分論述就是炒冷飯(第三章)。但再次定位無異於一場組織劇變,實踐層麵需要處理各種內部的棘手問題,可這是組織行為學和管理學探討的內容瞭,一輩子反復念叨定位的作者顯然不善此道,於是他隻能泛泛而談勇氣、CEO全程參與之類的大道理,再插入各種商業雜誌上讀來的案例和管理大師德魯剋等人的名句以填滿相關章節(第四部分),可是這樣依舊湊不滿一本書啊,於是又東拉西扯如大企業病、價值是關鍵之類的老生常談,這使得本書結構渙散、思路不清。老作者以這樣的寫作態度撰寫封刀之作,何異於嚮天下昭示自己的淺浮底色!
評分從競爭與商戰的視角重新定位。
看到有些人评论这本书差,真怀疑他们的水平,不是真正懂定位的不知道它的价值,特劳特这本书是他毕生经验的总结,要读了他全部的著作,才能理解这本书的深度,这薄薄的一本书,就顶得上侯惪夫那本《重新认识定位》这个大部头了,适合CEO们随身携带,经常对照思考
評分特劳特的系列书籍我是基本全部阅读过,他的定位、差异化、简单的观念是很有指导性作用,当然最欣赏的作品就是《营销战》。其他作品呢,感觉体系化不够。这本《重新定位》,是封笔之作,但不能不说是垃圾之作。从内容来看,无任何新颖,或许你要说这就是定位的思维,那至少应该...
評分看到有些人评论这本书差,真怀疑他们的水平,不是真正懂定位的不知道它的价值,特劳特这本书是他毕生经验的总结,要读了他全部的著作,才能理解这本书的深度,这薄薄的一本书,就顶得上侯惪夫那本《重新认识定位》这个大部头了,适合CEO们随身携带,经常对照思考
評分这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现,很多时候定位会出现一些误区:企业的资源无法匹配,定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来,重新定位主要是基于以下三种情形: 原因1:原有定位不能达到营销...
評分《重新定位》就是定位后要持续的拥抱变化,调整战略和计划。任何东西都不可能一成不变,除了变化。对于这个时代而言,颠覆性的技术无疑让变化更加快速且猛烈。 营销的对象是人,研究人性将是营销成功的根本。对于企业和CEO而言,如何识别竞争、变化和危机,并根据企业的现状做...
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