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重新定位

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(美)杰克·特劳特(Jack Trout)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)
机械工业出版社
谢伟山、苑爱冬
2011-7
216
48.00元
精装
定位经典丛书
9787111339755

图书标签: 营销  定位  商业  杰克·特劳特  管理  特劳特  经管  品牌   


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发表于2025-01-03

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图书描述

时代变了,竞争更加激烈,消费者也更加精明,传播速度更加迅速,曾经成功的公司处于危机中。

《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下如何进行调整、竞争——并取得成功。

即使你的公司运营良好,这些先进的营销理念也是你的必需,它可以让你在竞争中保持领先,在市场上处于不败之地。你会发现

为什么扩张产品线会减少你的总体销售量,

为什么新品牌总比已有品牌销量多,

为什么降价通常不是好的方法。

你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。

你会看到消费者的选择多得惊人,你能做的就是让他们选择你的品牌。

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著者简介

杰克•特劳特

全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。

1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。

史蒂夫•.里夫金

品牌命名专家,特劳特全球伙伴公司长期合伙人。

曾与杰克•特劳特合著三本书,1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin & Associates咨询公司(www.rivkin.net),从事营销和传播咨询。

译者介绍

谢伟山

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人。

深研定位理论多年,致力于传播定位理论,译著有《定位》、《简单的力量》、《终结营销混乱》、《重新定位》等书。实战经验丰富,服务案例:王老吉凉茶、立白集团、香飘飘奶茶、劲霸男装、大长江集团(豪爵摩托)、燕京集团、乌江涪陵榨菜、会稽山绍兴酒、九阳豆浆机、九龙斋酸梅汤、太阳纸业、东阿阿胶、雅迪电动车、方太厨电、哎呀呀、乡村基快餐等。

苑爱冬

特劳特全球伙伴公司中国区(www.trout.com.cn)合伙人助理。

翻译杰克•特劳特著作有:《营销革命》、《重新定位》、《大品牌大问题》、《简单的力量》、《精灵的智慧》、《人生定位》等。


图书目录


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用户评价

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一本小册子,没《定位》那么有启发性,更多是在例举案例,争议性的case还不少……不过强在对之前的理论有些补充。

评分

还是有些看不明,关键是案例太少,操作性不太清晰

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还是有些看不明,关键是案例太少,操作性不太清晰

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选择太多,心智有限,定位总结起来就五个字“差异化聚焦”,这本书比作者早期的《定位》好看!

评分

读完了这本书,忽然解决了一个一直困扰着我的问题——为什么腾讯在有了QQ之后,还要推出微信这款产品。

读后感

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“定位”的动态管理 评《重新定位》 读《重新定位》,最好和《定位》对比来读更有意思。《定位》是该套营销丛书的代表作,而《重新定位》是作者的封笔之作。 特劳特的营销理念非常重视“竞争”理念,在《定位》中他就曾经这样描述重新定位的:由于空位太少,公司必须通过...  

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——读《重新定位》 在市场经济竞争越来越激烈化的今天,如何定位自己的企业以及现有的产品,是任何一个企业发展和壮大过程中必做的功课。作为国内企业的经营者与管理者,甚或是在企业管理与营销管理等方向谋求更深发展并有所期待的人,尤其需要特劳特式“有史以来对美国营销...

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该书一来就把管理与三次生产力给革命给关联上了: 第一次生产力革命:泰勒的科学管理理论,提高了体力劳动者的生产力,使人类社会从农业时代进入了工业时代。第二次生产力革命:德鲁克的管理理论,提高了组织的生产力,使社会由工作时代进入知识时代。第三次生产力革命...  

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看到有些人评论这本书差,真怀疑他们的水平,不是真正懂定位的不知道它的价值,特劳特这本书是他毕生经验的总结,要读了他全部的著作,才能理解这本书的深度,这薄薄的一本书,就顶得上侯惪夫那本《重新认识定位》这个大部头了,适合CEO们随身携带,经常对照思考  

评分

这本书是我读第二遍的时候才发现其中的价值的。原因在于用定位理论做一些分析的时候发现,很多时候定位会出现一些误区:企业的资源无法匹配,定位无法表现在营销目的上。于是我重新阅读了此书。 归纳起来,重新定位主要是基于以下三种情形: 原因1:原有定位不能达到营销...  

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