任正非的七种武器

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出版者:机械工业
作者:初笑钢
出品人:
页数:245
译者:
出版时间:2011-5
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787111341338
丛书系列:
图书标签:
  • 商业与管理
  • 任正非
  • 华为
  • 商业领袖
  • 管理
  • 战略
  • 科技
  • 中国企业
  • 创新
  • 传记
  • 企业家精神
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具体描述

《任正非的七种武器》将任正非带领华为以火箭般的速度成长为中国最具竞争力的民营企业的成功因素,提炼出七大要点,即技术、人力、战略、战术、文化、执行力、企业家精神,并将这些关键要点与古龙的“七种武器”——孔雀翎、多情环、霸王枪、长生剑、离别钩、碧玉刀、拳头相互对应,以侠气的精神解读任正非和华为的管理理念、成长历程、华为的精神及文化,展现了华为的深度与广度、华为的视角和内涵,使读者不仅在形式上获得阅读享受,也在体会华为的管理模式时,获得不一样的启发,实现轻松阅读,进而收获思想与方法。

烽火连天的历史舞台:一部深度剖析晚清重臣李鸿章的政治生涯与时代抉择 书名:《中堂的十字路口:李鸿章与晚清的挣扎与转型》 内容简介: 本书是一部全面、深入、多维度的历史传记,聚焦于晚清洋务运动的核心人物和关键决策者——直隶总督兼北洋大臣李鸿章(1823—1901)。我们不关注于当代企业家的奋斗史,而是将读者带回那个风云变幻、内忧外患交织的十九世纪后半叶,探讨一位封建王朝的重臣如何在“数千年未有之大变局”中,以其超凡的政治智慧、外交手腕和实业救国的抱负,试图为行将倾覆的大清帝国寻找一条延续之路。 第一部分:崛起的淮军与中兴的基石 (1850s - 1870s) 本部分详细梳理了李鸿章早年科举失意后的政治转折点——投身曾国藩幕府,参与镇压太平天国运动的历程。重点分析了李鸿章如何脱离湘军体系,创建和领导完全属于自己的“淮军”——这支被誉为清朝“新式陆军”的典范。我们不仅描述了淮军在军事上的效率与构成,更深入剖析了李鸿章在淮军中所建立的庞大地方势力基础(“淮系”集团),这为他日后在中央政坛的崛起、推行洋务政策提供了不可或缺的权力支撑。 在这一阶段,本书重点阐述了李鸿章在平定捻军、处理“曾胡”关系中的微妙平衡,以及他如何利用太平天国这一内部危机,成功地将地方军事权力合法化,并逐步渗透到中央决策层,奠定了其“擎天一柱”的地位。 第二部分:洋务的雄心与工业化的阵痛 (1870s - 1880s) 本书的核心篇幅集中在李鸿章对“师夷长技以制夷”的实践与困境。他不仅是倡导者,更是身体力行的推行者。我们详细拆解了李鸿章在“自强”与“求富”两大主题下建立的庞大实业体系: 军事工业的探索: 从上海江南制造总局到福州船政局的建立、运营与矛盾。分析了李鸿章如何克服清廷的保守阻力,引进西方技术,并试图培养本土技术人才的努力。 民用工业的布局: 详细考察了轮船招商局(中国第一家股份制企业)、开平矿务局、天津电报局等实业的创办过程。本书特别关注这些企业在“官督商办”这一特殊体制下的内在张力——既要追求商业效率,又受制于官僚体系的掣肘和地方势力的觊觎。 教育与人才培养: 探讨了李鸿章对派遣留学生的倡导,以及他设立各种学堂(如北洋大学堂)的初衷与实际效果,揭示了在传统教育体系根深蒂固的时代背景下,培养新型技术官僚的艰巨性。 第三部分:大变局下的外交博弈与体系的裂痕 (1870s - 1890s) 李鸿章作为清朝事实上的“外交部长”,其外交活动构成了本书的另一条主线。本书摒弃了简单的“卖国”或“功绩”二元论,而是将其置于中西力量对比极度悬殊的国际体系中进行审视。 边疆危机应对: 深入分析了李鸿章在处理中法战争(《天津条约》的签订)、中俄伊犁交涉中的策略选择。着重探讨了其“避战保船”的外交哲学,即:面对实力悬殊的敌人,与其全面开战导致国力枯竭,不如通过外交斡旋,保存核心军事力量(北洋水师)以图日后。 朝鲜与东亚秩序的维护: 详述了李鸿章如何将朝鲜视为清朝的“战略缓冲区”,以及他在东学党起义后,如何与日本围绕朝鲜半岛展开的角力,最终导致了甲午战争的爆发。 第四部分:甲午的沉重回响与晚年的悲歌 (1894 - 1901) 甲午战败是李鸿章政治生涯的致命转折点。本书细致重构了战争爆发前夕北洋水师的真实状况、他力主“暂缓开战”的苦衷,以及战败后他作为大清全权代表,代表一个衰弱帝国与新兴强国日本签订《马关条约》的屈辱过程。分析了《马关条约》对中国现代化进程的毁灭性打击,以及李鸿章因此背负的千古骂名。 晚年的李鸿章,在义和团运动爆发后,再次被推上风口浪尖,成为负责与列强谈判、签订《辛丑和约》的关键人物。本书描绘了这位历经半生沉浮的重臣,在八国联军攻陷北京后,拖着病体周游欧洲,进行最后的外交斡旋,试图为中国争取“最宽大条款”的悲壮场景。 结语:历史的审判与遗产的重量 全书最后总结了李鸿章复杂而矛盾的历史遗产:他既是洋务运动的集大成者,加速了中国现代化的启动;又是僵化体制的维护者,其改革深度受制于他所效忠的王朝的保守性。他是一面镜子,映照出晚清士大夫阶层在面对世界体系冲击时,知识结构、政治伦理和改革限度所遭受的巨大考验。本书旨在提供一个更具同理心和历史深度的观察视角,理解这位“裱糊匠”在风雨飘摇中,用尽一生试图修补一个摇摇欲坠的帝国所付出的代价。

作者简介

初笑钢,领程智达(北京)管理咨询有限公司董事长,LMC资深教练,高级培训师,加拿大多伦多大学罗德曼商学院MBA。曾任中国驻加拿大多伦多领事馆外交官员。拥有超过6年的外交官经验;曾服务于海外跨国公司、国内外上市公司和创业型公司,拥有超过16年担任企业高管的经验,5年管理咨询和培训经历。

初老师是典型的“实战型”专家,曾为超过100家企业提供过管理、营销、投资决策、企业文化等方面的咨询服务;曾帮助多家企业从初创阶段开始,逐步建立团队,领导企业获得成功。

初老师在如何带团队,如何做个好领导、如何给企业注入能量、如何打造企业家精神等诸多层面的研究过程中总结出了大量的心得,并融入到其培训和咨询工作中。初老师主讲的企业文化和企业家精神等课程以观念新和重实务为特色,将教学与国际最先进的教练术进行了完美的融合,采用互动体验式的培训方式,通过行为学习法帮助学员掌握所学的理论和技能,并能在工作和生活中加以运用。初老师的课程观点犀利、案例丰富、富有激情、极具感染力。贴近企业的实际需要。

目录信息

前言第一种武器 孔雀翎——技术商人的万道金光 第一节 要学会使用秘密武器 第二节 把刀卖给刀客,把剑卖给剑客 第三节 到江湖去…… 第四节 隐居的目的是重出江湖第二种武器 多情环——人力资源的环环相扣 第一节 招聘思路,随机而变 第二节 最大的静态是动态 第三节 干部晋升之道 第四节 最后的,不配在华为 第五节 师傅的责任第三种武器 霸王枪——华为的全球攻击 第一节 向海外要市场 第二节 农村包围城市 第三节 竞争和合作不冲突 第四节 “输出技术,进军全球” 第五节 新东方丝绸之路 第六节 以江湖人的身份刺穿西方壁垒第四种武器 长生剑——华为的两刃思维 第一节 上善若水 第二节 用剑的必须是侠客 第三节 冬练三九 第四节 不放弃 第五节 活下去第五种武器 离别钩——华为的垫子文化 第一节 落后的幸存者 第二节 将艰苦奋斗精神发扬光大 第三节 对客户的虔诚 第四节 不让“雷锋”吃亏 第五节 未来难料 第六节 唯有文化生生不息第六种武器 碧玉刀——执行力高于一切 第一节 一线来决策 第二节 以法治企 第三节 改良而非革命 第四节 职业化、流程化第七种武器 拳头——任正非的铁样魅力 第一节 拳头的个性 第二节 狼人铁样 第三节 把知识抓在手里 第四节 冬天里的一把火 第五节 把拳头藏在袖子里 第六节 华为的红旗还能扛多久
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读后感

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用户评价

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我一直认为,真正伟大的领导者,不仅仅是能够指引方向,更能塑造一种独特的企业文化,而《任正非的七种武器》恰恰展现了这一点。书中对任正非先生身上所体现出的“客户至上”理念的深入剖析,让我看到了华为成功的核心所在。它不是一句空洞的口号,而是渗透到每一个员工的思想和行动中,成为华为最强大的竞争力。 我常常会反思,为什么华为能够赢得全球客户的信任,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书给出了一些关键的答案。它描绘了任正非先生如何通过自身的言传身教,以及一系列的管理机制,来确保“客户至上”的理念能够得到真正的贯彻。这种对企业灵魂的塑造,是我在其他很多商业书籍中很少见到的。阅读这本书,我不仅仅是在学习管理知识,更是在学习一种信念,一种价值观,一种能够驱动企业不断前进的强大力量。

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《任正非的七种武器》这本书,为我打开了一扇了解华为成功背后逻辑的窗户。我一直对华为能够在全球科技竞争中取得如此显著的成就感到好奇,而这本书则深入挖掘了任正非先生身上所具备的那些“武器”,解释了华为为何能够在风云变幻的市场中,始终保持核心竞争力。我尤其对书中对“自我革命”的论述印象深刻,它揭示了华为如何通过持续的组织变革和流程优化,来适应不断变化的市场环境,并在这个过程中,不断突破自身的局限。 这种对内部动力的挖掘,让我看到了华为强大的生命力来源。它不是依赖于外部环境的恩赐,而是源于企业自身不断革新和进化的能力。书中通过大量的案例和细节,展现了任正非先生是如何在关键时刻,做出那些极具魄力的决策,引领企业进行颠覆性的变革。这不仅仅是一种管理智慧,更是一种对未来趋势的深刻洞察和对企业命运的责任担当。阅读这本书,我仿佛站在巨人的肩膀上,学习着如何去面对挑战,如何去拥抱变革,如何去创造属于自己的辉煌。

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《任正非的七种武器》这本书,在我看来,是一部关于如何锻造强大内在驱动力的教科书。我一直对那些能够在逆境中崛起、在挑战中成长的企业和人物充满敬佩,而华为和任正非先生无疑是其中的典范。书中对“危机意识”的强调,让我深刻认识到,即使是在最辉煌的时刻,也不能忽视潜在的风险和挑战。这种居安思危的精神,是华为能够持续保持活力的重要原因。 我尤其对书中描绘任正非先生如何通过“自我批判”来推动企业进步的方式印象深刻。它不是一种形式化的口号,而是真正融入到企业文化和运营机制中的一种能力。这种敢于正视自身不足,并积极改进的精神,是任何一个希望不断发展的企业和个人所必须具备的。通过阅读这本书,我不仅仅是对华为的成功有了更深的理解,更重要的是,我学到了如何去培养自己的韧性,如何去应对挫折,以及如何在一个充满竞争的环境中,保持持续的学习和成长。

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这本《任正非的七种武器》给我带来的震撼,远非我最初的期待。我一直以来都对华为这家企业及其领导者任正非先生抱有极大的好奇,关注着他在全球科技浪潮中的每一次决策,以及华为如何从一家小小的通信设备供应商,成长为如今举足轻重的行业巨头。然而,许多关于华为成功的解读,往往停留在宏观的国家战略、市场机遇或者技术突破的层面。当我翻开这本书,我惊喜地发现,它提供了一种更为微观、更为深入的视角,聚焦于任正非先生本人身上所凝聚的、足以改变企业命运的“武器”。 我尝试着去理解,是什么样的特质,让一个曾经的工程师,在那个充满不确定性的年代,能够洞察未来,并一步步将自己的愿景付诸实践。这本书没有简单地罗列成功案例,而是深入剖析了任正非先生在不同时期,面对不同挑战时所展现出的思维模式、决策逻辑以及战略布局。每一“武器”的背后,都似乎蕴含着一个时代的缩影,也折射出任正非先生超越常人的智慧和勇气。我尤其对书中关于“危机意识”的阐述印象深刻,它不是一种空泛的口号,而是渗透到华为骨髓的文化基因,促使企业在顺境中保持警惕,在逆境中寻找生机。这种对内在驱动力的挖掘,让我对企业家的领导力有了全新的认识,不再仅仅是资源的整合,更是精神的引领和文化的塑造。

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我一直对那种能够洞察事物本质,并在纷繁复杂中抓住关键点的人物深感钦佩,《任正非的七种武器》无疑将任正非先生塑造成为这样一位极具魅力的领导者。这本书并没有回避他所面临的困难和争议,而是通过对这些事件的细致剖析,让我看到了一个更加立体、更加真实的任正非。我尤其对书中关于“产品为王”的论述印象深刻,它强调了华为对技术和产品的不懈追求,以及这种追求如何成为企业立足之本。 在阅读的过程中,我发现书中所提到的“武器”并非相互独立的个体,而是彼此关联,相互支撑,共同构成了任正非先生强大的领导体系。例如,当他提出“以客户为中心”的理念时,这背后必然需要强大的执行力和持续的创新作为支撑。这种系统性的思维,让我对企业管理有了更深层次的理解,认识到任何一项成功的战略,都需要多方面的要素协同作用。这本书让我看到了,真正的企业家,不仅仅是商业的操盘手,更是思想的引领者,文化的塑造者,以及变革的推动者。

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《任正非的七种武器》这本书,给予我的不仅仅是知识的增长,更是一种精神的洗礼。我被书中描绘的任正非先生身上所散发出的那种坚韧不拔、永不放弃的精神所深深打动。在华为发展的过程中,无数次面临生死存亡的关头,但正是凭借着任正非先生的坚定意志和战略远见,华为一次又一次地穿越“死亡之谷”,走向新的辉煌。 书中关于“战略聚焦”的论述,让我深刻体会到,在一个信息爆炸、选择过多的时代,如何保持清醒的头脑,将有限的资源集中到最重要的事情上,是多么关键。这不仅仅适用于企业,也同样适用于我们个人的生活。它提醒我要审视自己的目标,明确前进的方向,避免在无谓的纷争中消耗宝贵的精力。通过这本书,我仿佛与任正非先生进行了一场跨越时空的对话,学习他的智慧,感受他的力量,也更加清晰地认识到,真正的成功,从来都不是一蹴而就的,而是需要持续的努力、深刻的洞察和不懈的追求。

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这本书《任正非的七种武器》对我最大的启发,在于它让我看到了一个企业家的深度和广度,以及他如何将个人的思想和智慧,转化为影响整个行业的强大力量。我一直对那些能够拥有“化繁为简”能力的领导者充满好奇,而任正非先生正是这样一位人物。书中对“聚焦”和“专注”的阐述,让我深刻体会到,在一个信息泛滥、诱惑众多的时代,保持清醒的头脑,将精力集中在最有价值的事情上,是多么重要。 我常常会回想书中描绘的任正非先生,是如何在面对各种复杂局面时,依然能够抓住问题的本质,并找到解决之道。这种能力,并非天生,而是通过长期的实践和深刻的思考所养成。书中提到的“灰度思维”,更是让我眼前一亮,它打破了非黑即白的二元对立,在复杂的世界中寻找平衡和适度的空间。这不仅仅是一种管理哲学,更是一种人生智慧,它教会我在面对问题时,保持开放的心态,寻求多赢的解决方案。阅读这本书,我不仅看到了华为的成功,更学到了如何去培养自己独立思考、解决问题的能力。

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《任正非的七种武器》这本书,给我带来的感受是多方面的,但最让我印象深刻的,是它展现了任正非先生身上那种“大道至简”的哲学思想。在复杂的商业世界中,他却能够抓住事物的本质,用最简单、最直接的方式,去解决问题,去引领企业前进。书中对“绩效主义”的阐述,让我看到了华为如何通过建立一套科学、严谨的评价体系,来激励员工,提升效率,从而实现企业的持续发展。 我尤其被书中描绘的任正非先生,如何在激励和约束之间找到平衡点,如何通过一套有效的机制,来激发团队的潜能,并最终实现企业战略目标的场景所打动。这不仅仅是一种管理技巧,更是一种对人性的深刻洞察。阅读这本书,我感受到了任正非先生的智慧,他的远见,以及他对企业发展规律的深刻理解。它让我意识到,真正的成功,往往来自于对基本原理的坚持,以及对细节的极致追求。

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阅读《任正非的七种武器》的过程,对我而言,更像是一次与一位充满智慧的导师进行深度对话。书中的文字并非枯燥的理论堆砌,而是通过生动的故事和具体的事件,将抽象的“武器”具象化,让我能够清晰地感受到任正非先生思想的深度和广度。例如,当书中描绘任正非先生如何在公司发展的关键时刻,做出那些充满争议却最终被证明是无比正确的决定时,我能够感受到他身上那种“不唯上,不唯书,只唯实”的求真精神,以及他对企业长远发展的坚定信念。 我常常会停下来思考,那些被描述为“武器”的特质,例如“自我批判”、“灰度思维”等,是如何在日复一日的工作中被践践行,并最终转化为企业强大的生命力的。它让我意识到,真正的领导力并非来自于天生的光环,而是来自于持续的学习、深刻的反思和勇敢的实践。这本书不仅仅是关于任正非先生的个人传记,它更是一部关于如何锻造企业灵魂、如何应对复杂世界的智慧指南。每一次阅读,都能从中获得新的启示,感受到一种前行的力量,仿佛自己也能够从中汲取养分,更好地面对生活和工作中的挑战。

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我一直对那些能够引领行业变革、塑造时代格局的人物充满敬意,而任正非先生无疑是其中一位。这本《任正非的七种武器》以一种极其深刻的方式,揭示了这位传奇人物身上所蕴含的非凡特质。我尤其被书中对“长期主义”的解读所吸引。在这个追求即时回报的时代,任正非先生却始终坚持着对未来的长远布局,对技术研发的持续投入,以及对人才培养的耐心。 这种“慢”的哲学,在很多时候会被认为是效率低下的表现,但正是这种“慢”,才让华为能够在一次次的技术革命中,始终保持领先地位,甚至成为某些领域的开创者。书中所描绘的任正非先生,并非一个高高在上、不食人间烟火的神坛人物,而是一个脚踏实地、充满智慧的实干家。他的“武器”,不是凭空而来的,而是通过无数次的实践、反思和总结,才得以淬炼而成。阅读这本书,我感受到一种强烈的启发,它鼓励我去思考,如何在自己的领域里,坚持长期主义,以更加宏远的眼光,去规划自己的事业和人生。

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