中小企业成败案例比较

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出版者:经济管理出版社
作者:潘晓时
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2005-12
价格:29.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787802074644
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 中小企业
  • 管理
  • 中小企业
  • 案例分析
  • 商业模式
  • 经营管理
  • 成功案例
  • 失败案例
  • 企业战略
  • 市场营销
  • 创业
  • 经营决策
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具体描述

全书由四个部分组成:第一篇:初步成功的中小企业管理案例。说他们初步成功,是因为他们的路还很长,前面有鲜花,也有荆棘,他们仍须奋斗。第二篇:后来成为大企业的中小企业管理案例。目的是让我们看看这些彪形大汉当初呱呱坠地和蹒跚学步的样子。第三篇:失败的中小企业管理案例。成功是我们的老师,失败也是我们的老师,而且某种程度上是更好的老师。第四篇:中小企业管理成败比较案例。通过对有可比性的成败结果不同的案例的分析,让我们更加深刻地学习经验、接受教育。每个案例后面都提出了一些思考点,有的给予了一些不成熟的点评,希望给读者以启示。

我国经济长期快速稳健的发展需要中小企业,我国社会面临的就业形势需要中小企业,我国科技、管理的创新需要中小企业,提高中小企业经营管理水平成为当前以至今后很长一段时间企业界的重要任务,有志提高我国中小企业管理水平的人士都能从本书中得到启示。

好的,这是一份针对名为《中小企业成败案例比较》的图书的不包含该书内容的图书简介。 --- 《全球供应链重塑与数字转型前沿:面向未来的企业战略蓝图》 【图书定位】 本书并非聚焦于特定区域或规模的企业兴衰得失,而是将目光投向一个宏大且瞬息万变的全球商业图景。它深入剖析了在当前地缘政治动荡、技术革命加速以及消费者行为剧变的大背景下,全球供应链的韧性构建、数字化转型的深层逻辑及其对不同行业企业战略选择的决定性影响。本书旨在为跨国公司、大型集团以及追求规模化扩张和国际化布局的实体,提供一套前瞻性的战略分析框架和可操作性的实施路径。 【核心主题与章节结构】 本书共分为四个相互关联的部分,层层递进,构建了一个完整的战略分析体系: 第一部分:全球化退潮与供应链的再定义 本部分着眼于过去十年间全球贸易格局的显著变化,特别是疫情、贸易摩擦及区域冲突对传统“效率优先”供应链模式的颠覆性冲击。 1. 地缘政治风险计量模型: 探讨如何量化和预测不同国家和地区政策不确定性对关键资源获取和物流成本的影响。我们不讨论具体企业的得失,而是提供一个评估宏观风险的通用模型,包括“友岸外包”(Friend-Shoring)和“近岸化”(Near-Shoring)的经济学基础。 2. “韧性溢价”的成本效益分析: 深入研究企业为增强供应链冗余性(如增加安全库存、多元化供应商)所支付的“韧性溢价”与潜在的业务连续性收益之间的平衡点。本章引入了基于期权定价理论的库存策略优化模型。 3. 物流基础设施的未来图景: 分析集装箱航运、内陆多式联运枢纽的自动化升级,以及新兴的替代性运输技术(如高超音速货运、无人机配送网络)对全球交付时间的重塑。 第二部分:深度数字化转型:从流程优化到价值重塑 本部分聚焦于信息技术在企业价值链中的作用,强调数字化不再是效率工具,而是重塑商业模式的根本驱动力。 1. 工业物联网(IIoT)与“数字孪生”的跨行业应用深度: 探讨在重工业、能源和复杂制造领域,如何利用高保真数字孪生体进行实时模拟、预测性维护和工艺优化。重点分析了数据孤岛的打破和跨部门数据治理的挑战,而非具体案例中的成败教训。 2. 人工智能驱动的决策制定: 详述了高级机器学习模型(如强化学习)在动态定价、需求预测和资源动态配置中的应用框架。本章探讨了企业在建立内部AI能力时所需的组织结构变革和人才战略,避开了对特定AI产品或服务的评价。 3. 区块链技术在贸易金融与可追溯性中的应用潜力: 侧重于分布式账本技术如何降低交易成本、提高跨境支付透明度,以及建立不可篡改的产品履历系统,重点是技术架构的成熟度评估。 第三部分:构建适应性组织与人才战略 在全球变局下,企业的组织形态和人才结构必须同步演进。本部分关注组织科学与人力资本管理的前沿趋势。 1. 敏捷治理结构(Agile Governance)的实施挑战: 探讨大型企业如何平衡自下而上的快速迭代需求与自上而下的风险控制要求。内容包括跨职能团队的授权机制设计和矩阵式管理的优化。 2. “混合式工作”的长期生产力模型: 研究后疫情时代,全球化团队中远程协作工具的有效整合,以及如何通过非传统绩效指标来衡量分散式团队的贡献度。 3. 持续学习与技能重塑的生态系统: 分析大型企业如何建立内部“人才市场”和微证书体系,以快速应对新兴技术对传统岗位技能的淘汰,确保人力资源结构的前瞻性。 第四部分:可持续发展(ESG)的战略整合与价值捕获 环境、社会和治理(ESG)已从合规负担转变为核心竞争力。本部分探讨企业如何将可持续性目标内化到核心盈利战略中。 1. 循环经济模式的系统集成: 探讨企业如何从线性生产模式彻底转向产品生命周期管理,包括设计可回收性、逆向物流网络的建立,以及商业模式创新(如“产品即服务”)。 2. 碳核算与碳交易市场的深度对接: 详细解析企业碳足迹的精确计量方法(范围一、二、三排放)以及如何利用碳市场机制(自愿市场与合规市场)进行风险对冲和价值创造。 3. 利益相关者资本主义的量化评估: 介绍评估企业对社区、员工和环境影响的综合指标体系,超越传统的财务报表,构建全面的企业价值声明。 【本书价值】 本书为高层管理者、战略规划师和行业分析师提供了一套高屋建瓴的工具箱。它不提供“一招鲜吃遍天”的速成秘籍,而是通过对全球趋势的系统性解构,帮助读者理解在复杂性增加的商业环境中,企业必须拥有的系统思维、技术驾驭能力和组织弹性,从而在新一轮的全球竞争中占据战略制高点。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本让我读完后掩卷长思的书,《中小企业成败案例比较》。作者以其独特的视角,将中小企业的发展历程置于一个宏大的商业背景下进行审视,并辅以大量详实的案例,为我呈现了一幅幅波澜壮阔的商业画卷。我尤其欣赏作者在分析企业增长瓶颈时的深度。许多中小企业在发展初期能够凭借某些优势快速成长,但当企业规模扩大、市场环境变化后,便会遇到增长的瓶颈。作者通过对几家在不同发展阶段遭遇瓶颈并成功突破的企业进行深入剖析,让我看到了增长的内在驱动力以及打破瓶颈的关键。例如,一家制造型企业在面对市场竞争加剧和成本上升时,通过优化供应链、引入智能化生产线以及拓展高端产品线,实现了成功的转型升级。这些案例为我提供了宝贵的借鉴意义。同时,这本书也让我对“企业文化”的重要性有了更深刻的理解。在一个案例中,一家公司虽然产品质量优良,市场份额也在稳步提升,但由于内部管理混乱、员工士气低落,最终导致了人才流失和客户满意度下降。作者的分析让我认识到,一个积极、健康的企业文化,是支撑企业可持续发展的基石。这本书不仅仅是一本商业案例分析,它更像是一位智者,用平实的语言,传递着深刻的人生智慧和商业哲理,让我对未来充满了更多的思考和探索的动力。

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我花费了好几天的时间,才将这本《中小企业成败案例比较》细细品读完毕。这本书给我带来的不仅仅是知识的增长,更是对商业世界理解的深化。作者以其独特的叙事方式,将一个个鲜活的企业案例串联起来,构成了一部关于中小企业兴衰的历史画卷。我尤其喜欢作者在分析企业如何应对市场变化时的视角。在快速变化的商业环境中,企业能否及时调整战略,抓住新的机遇,是决定其生死存亡的关键。书中对几家在技术革新浪潮中成功转型的企业进行了深入的剖析,分析了它们如何通过拥抱新技术、重塑业务模式以及培育创新文化来保持竞争力。例如,一家传统零售企业通过引入大数据分析,精准定位客户需求,并结合线上线下融合的 O2O 模式,成功地抵御了电商的冲击。这种战略上的前瞻性和执行上的果断,让我深受启发。同时,这本书也让我对“人才管理”的重要性有了更深刻的理解。在一个案例中,一家科技公司虽然拥有领先的技术和充足的资金,但由于在人才引进、培养和激励方面存在不足,导致团队缺乏创新活力,最终被竞争对手超越。作者的分析让我认识到,人才是企业最宝贵的财富,如何吸引、留住和发展人才,是中小企业实现可持续发展的关键。这本书让我看到了商业世界的复杂性和多变性,也让我看到了中小企业在其中所蕴含的巨大潜力和机遇。它是一本能够激发思考、启迪智慧的书籍,我会将其视为我未来商业探索的重要参考。

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《中小企业成败案例比较》这本书,对我而言,就像一次关于企业生存法则的深度体验。作者没有停留在简单的罗列事实,而是通过对不同中小企业命运的细致对比,挖掘出了那些隐藏在成功与失败背后的深层逻辑。我印象特别深刻的是,书中有对几家在创业初期就面临资金链断裂危险的企业进行分析。作者详细阐述了它们如何通过精细的财务管理、灵活的融资策略以及多元化的收入来源来规避风险。其中,一家初创公司在产品尚未完全成熟时,就通过提供增值服务来快速获取现金流,这种“现金为王”的思维让我深受启发。这让我意识到,在创业初期,除了产品本身,现金流的管理是更为至关重要的生存要素。此外,这本书也让我对“市场营销”有了更全面的认识。作者通过分析不同企业在品牌塑造、渠道建设以及用户增长方面的策略,揭示了成功的营销不仅仅是广告宣传,更是对用户需求的深刻洞察和对市场趋势的精准把握。在一个案例中,一家以社交媒体为主要营销渠道的企业,通过与用户建立强互动,成功打造了忠实的粉丝群体,从而实现了病毒式的传播。这让我看到了社交媒体营销的巨大潜力。这本书让我认识到,企业经营是一个系统工程,每一个环节都至关重要,需要持续的投入和精细的管理。它不仅仅是一本指导手册,更像是一面镜子,让我能够照见自身在经营管理中的不足,并不断地进行改进和提升。

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终于有机会分享我对《中小企业成败案例比较》这本书的读后感了,感觉像是完成了一次精神上的“远足”。作为一名在传统行业摸爬滚打多年的从业者,我一直对新兴行业的企业运作模式充满好奇,尤其是那些能够在大浪淘沙中站稳脚跟的中小企业。这本书以其独特的视角,为我打开了一扇通往这个神秘世界的大门。我尤其欣赏作者在处理案例时的客观性和严谨性。他并没有简单地将企业划分成功与失败的两个极端,而是深入剖析了企业在不同发展阶段所面临的挑战以及应对策略。例如,书中对一家服装品牌如何在快速变化的时尚潮流中保持品牌生命力的分析,让我看到了品牌营销和产品创新的深度融合。作者不仅关注了市场端的策略,还深入到了企业内部的管理机制。他详细阐述了企业文化对员工士气、团队凝聚力以及最终经营成果的影响。在一个案例中,一家公司因为过度强调个人英雄主义,导致团队协作不畅,最终错失了重要的发展机遇。这个案例让我深刻体会到,一个健康、积极的企业文化,对于中小企业的长远发展至关重要。这本书让我看到了无数个鲜活的商业故事,它们或励志,或警示,都充满了智慧的火花。它让我对“商业”这个词有了更全面、更深刻的理解,不再是单纯的盈利机器,而是充满人性、战略和艺术的复杂生态系统。

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《中小企业成败案例比较》这本书,为我打开了一个全新的商业观察视角。我一直认为,很多时候,失败比成功更能教会我们宝贵的经验,而这本书正是将这一理念发挥到了极致。作者精心挑选了具有代表性的中小企业案例,通过详细的叙述和深刻的分析,揭示了导致企业成功或失败的关键因素。我尤其喜欢书中对企业在特定市场环境下所做的决策分析。例如,在互联网泡沫破裂后,一些企业迅速调整了商业模式,抓住了新的市场机遇,而另一些企业则因为固守原有模式而走向衰落。作者深入剖析了这两类企业的决策过程,以及决策背后的逻辑。这让我深刻理解到,市场的变化是常态,而企业能否灵活应对,及时调整,是决定其命运的关键。此外,这本书也让我对“战略执行”有了更深刻的认识。很多企业拥有看似完美的战略,但在执行层面却遭遇瓶颈。作者通过对不同企业执行力的对比分析,展示了团队协作、激励机制、绩效考核等因素对战略执行的重要性。在一个案例中,一家科技公司虽然拥有领先的技术,但由于内部沟通不畅,项目延期,最终错失了产品上市的最佳时机。这个细节让我明白,再好的战略,也需要强大的执行力来支撑。这本书不仅提供了理论知识,更重要的是,它提供了一种思考商业问题的方法论,让我能够更加理性、客观地看待企业经营中的各种挑战。

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这本《中小企业成败案例比较》就像一位经验丰富的引路人,带领我在纷繁复杂的商业世界里拨开迷雾。作为一名初涉商海的创业者,我常常感到力不从心,面对市场上的种种不确定性,有时甚至会陷入迷茫。这本书的出现,无疑为我指明了一个清晰的方向。作者并没有直接给予“标准答案”,而是通过对比分析不同中小企业的命运轨迹,让我看到了成功的多种可能,也让我充分认识到失败的陷阱所在。我尤其欣赏的是,作者在选取案例时,非常注重代表性和多样性。他不仅涵盖了不同行业、不同规模的中小企业,还特别关注了那些在特定时期或特定环境下,面临相似挑战的企业。例如,在分析那些因为技术迭代而迅速衰落的企业时,作者并没有简单地归咎于技术落后,而是深入探讨了企业在创新机制、人才培养以及市场预判等方面的不足。这种细致入微的分析,让我意识到,企业想要在竞争中保持优势,就必须具备持续学习和自我革新的能力。读这本书,我仿佛上了一堂生动的人生哲学课,它教会我如何看待成功和失败,如何从他人的经验中汲取智慧,如何在逆境中保持乐观和坚韧。那些案例中的企业家们,他们的故事充满了戏剧性,有令人振奋的逆袭,也有令人扼腕的陨落。但无论结果如何,他们都在用自己的经历,为后来者敲响警钟,也为后来者指明方向。这本书不仅仅是一本商业案例分析,它更像是一本企业经营的“生存指南”,里面充满了实操性的经验和深刻的洞见,对我未来的创业之路有着极其重要的指导意义。

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阅读《中小企业成败案例比较》的过程中,我最大的感受是,这本书充满了“接地气”的智慧。作者没有使用过于高深的理论术语,而是用通俗易懂的语言,结合大量真实的中小企业案例,讲述了企业经营管理的方方面面。这本书就像一位老朋友,娓娓道来,却字字珠玑,让我受益匪浅。我尤其欣赏作者在分析企业失败原因时的客观性。他并没有简单地将失败归咎于外部环境,而是深入探究了企业自身在战略、执行、管理等方面的不足。例如,在分析一家陷入财务困境的零售企业时,作者指出,除了宏观经济下行之外,该企业在产品创新、客户关系维护以及成本控制等方面也存在严重问题。这种多维度的分析,让我看到了一个复杂问题背后可能存在的多种原因。同时,这本书也为我提供了很多关于企业如何应对挑战的实用建议。例如,在分析一家在疫情中艰难求生的餐饮企业时,作者详细介绍了该企业如何通过线上渠道拓展、社区团购模式以及优化成本结构来度过难关。这些真实的经验和方法,对于我正在创业的朋友来说,具有极强的参考价值。这本书让我认识到,中小企业的经营之路并非坦途,充满了挑战和不确定性,但只要我们能够学习他人的经验,不断反思和调整,就一定能够找到属于自己的成功之路。它是一本值得反复阅读、深入体会的宝贵书籍。

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《中小企业成败案例比较》这本书,在我看来,最大的价值在于其“比较”二字。它不像市面上许多单方面的成功案例分析,而是通过对同类企业、相似情境下的不同结果进行横向对比,从而揭示出那些决定企业命运的关键因素。这种对比视角,极大地增强了分析的深度和说服力。我记得书中有个关于电商创业的案例,有两家公司在几乎相同的起点、相似的产品定位下,一家迅速崛起,另一家却黯然离场。作者没有简单地将成功归结于运气,而是细致地剖析了他们在供应链管理、用户体验、营销策略以及危机公关等方面的差异。其中,有一家公司在面对负面舆论时,能够快速响应,公开透明地沟通,赢得了用户的信任;而另一家公司则选择沉默和回避,反而加剧了信任危机。这个细节让我印象深刻,它让我意识到,在信息爆炸的时代,企业的品牌形象和用户信任,已经成为比产品本身更重要的资产。通过这样的对比,我不仅看到了成功的模式,更看到了失败的教训,而且这些教训是如此具体和触目惊心,能够直接引发我对于自身经营模式的深刻反思。这本书让我明白,在复杂的商业环境中,没有绝对的“正确”答案,只有更“适合”的策略。而找到“适合”的策略,就需要我们具备敏锐的观察力,对市场趋势的深刻洞察,以及最重要的——持续学习和不断调整的能力。我还会反复翻阅这本书,相信每次阅读都会有新的收获。

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终于读完了这本《中小企业成败案例比较》,心情久久不能平静。我一直对企业的经营管理颇感兴趣,尤其是那些在市场洪流中跌宕起伏的中小企业。市面上关于企业管理的书籍不乏其数,但很多都过于理论化,或者只聚焦于大型跨国公司的成功经验,对于国内中小企业所面临的独特困境和机遇,却鲜有深入的剖析。而这本书,恰恰填补了我的这一阅读空白。它没有回避残酷的现实,而是将目光牢牢地锁定在那些真实存在的中小企业身上,通过一系列生动鲜活的案例,为我们展示了企业从初创到成长,再到壮大(或衰落)的全过程。我尤其喜欢作者在分析案例时所展现出的那种“抽丝剥茧”般的逻辑思维,他不仅仅罗列出成功或失败的事实,更是深入挖掘了导致这些结果背后的深层原因。是市场环境的变化?是战略决策的失误?是团队执行力的问题?还是企业文化的桎梏?作者总能一针见血地指出关键症结所在,并将其与更宏观的商业理论相结合,使得原本枯燥的商业案例瞬间变得引人入胜。读这本书,就像是在和一群经验丰富的企业家进行深度对话,他们将自己的血泪史、宝贵经验,毫无保留地分享出来,让我受益匪浅。这本书让我对“失败乃成功之母”有了更深刻的理解,也让我认识到,即使是看似微小的决策失误,也可能在日后引发连锁反应,最终导致不可挽回的后果。它教会我,在瞬息万变的商业世界里,唯有时刻保持警惕,不断学习,勇于调整,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

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《中小企业成败案例比较》这本书,可以说是给我带来了极大的启发,甚至可以说是颠覆了我之前对一些商业现象的认知。作为一名对创新和市场趋势有着浓厚兴趣的读者,我一直在寻找能够解释企业成功与失败背后逻辑的深度分析。这本书以其精选的案例和深入的剖析,恰好满足了我的这一需求。我尤其喜欢作者在分析企业转型时的视角。很多中小企业在发展到一定阶段后,会面临转型升级的难题,而成功的转型往往是企业重生的关键。书中对几家在数字化浪潮中成功转型的企业进行了详细的解读,分析了它们如何抓住技术机遇,如何调整组织架构,如何重塑业务流程。这些案例让我看到了转型的勇气和智慧,也让我意识到,转型并非一蹴而就,而是需要战略的清晰、资源的投入和持续的变革。此外,这本书也让我对“风险管理”有了更深刻的理解。在许多案例中,企业正是因为对潜在风险的忽视,或者应对风险的策略不当,最终导致了失败。作者在分析这些案例时,会详细阐述企业在面临市场波动、政策调整、竞争加剧等风险时的表现,以及这些表现如何影响了最终的结局。这让我明白,在瞬息万变的商业世界里,风险是无处不在的,关键在于如何有效地识别、评估和规避风险,将风险转化为机遇。这本书让我不仅仅学习到了商业知识,更学习到了如何用一种更理性、更全面的视角去分析和应对商业挑战。

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