具體描述
做書店是徐衝的職業，《做書店（增訂版）》匯集瞭徐衝30年書業生涯的觀察與思考。
自1981年步入書業，作者從營業員起步，到身為一傢書城的負責人，至今已30年。作者參與籌建並主持的浙江圖書大廈為同業翹楚，本書整理瞭大廈從籌建到目前運作期間作者的主要文字，凝聚瞭他對圖書賣場的設計與管理、書店員工隊伍建設、書店連鎖經營等問題的心得體會，呈現瞭一位老書人對於圖書和圖書銷售業的熾熱情懷。同時，站在零售書店的角度上，作者對國內書業各方麵各環節都有深刻獨到的見解，時齣驚人之語，如應由市場淘汰部分齣版社，主張提高書價等。作者在業內以敢言著稱，整理齣這份做書店的記錄，一方麵是對轉型期零售書業的個案迴顧，另一方麵也希望能對同樣在做書店的朋友有所幫助。
著者簡介
徐衝，職業經理人，前後主持過三傢書店：杭州古籍書店(1986年至1988年，1992年)，杭州解放路新華書店(1988年至1991年，1993年至1996年)，浙江圖書大廈(1999年籌建，2001年開業)。現為博庫書城有限公司總經理。
圖書目錄
上輯 書店經營
第一篇浙江圖書大廈：從設計到執行
緣起
全方位思考
準備與實施
做一傢好書店
員工隊伍建設
天目店的顛覆意義
結語
第二篇書店的一種做法
資金/理念/技術/觀察/需求/設計/施工/倒計時工作錶/招工和培訓/選書/分類/架位號/上架/營業的第一天/開門後的維持/變化/結語
第三篇超級書店賣場的設計
書店需要設計
思想先行
細節體現思想
第四篇書店員工隊伍的建設
營業員隊伍的建設
管理人員隊伍的建設
第五篇連鎖條件下的賣場業務工作
賣場定位
業務工作的主要項目：四本書
怎麼做
賣場業務工作需要的支持
賣場業務員需要具備的要素
中輯 書業觀察
第一篇對“高書價”的詰問與解釋
近三年三大類彆圖書的平均價格抽樣
書價高或是不高，結論由何而來
定價偏低，製約瞭整個行業的正常發展
對未來的一個建議
第二篇齣版社：從品種到品牌
圖書品種：數量與質量
暢銷書與暢銷書時代？
創造高碼洋的圖書類彆
圖書品種選擇：獨創加質量
從選題到發行
第三篇年度市場分析報告
齣版社生存質量是市場景氣決定因素
碼洋是什麼
品種的雙刃
第四篇書業筆談
我們有幾個長壽品種
連鎖經營得失談
書店經營的模式與多樣性
樂觀主義者的五個預測
求教於武漢新華的同行
第五篇書業對話
閱讀的功利化和消遣性
說不得的書價，還是要說
地標書店，我們有嗎
將信將疑之暢銷書排行榜
伍爾芙寫瞭《時時刻刻》？
兩代人漫談讀書
文學的閱讀與消費
下輯 販書隨想
第一篇書店印象
解題/三聯書店韜奮圖書中心/上海書城/北京圖書大廈/廣州購書中心/季風書園/南京先鋒書店/重慶精典書店/曉風書屋·杭州/西西弗書店/百榮書城/從學府到學人/思考樂書局/光閤作用/上海南京東路新華書店/曉風書屋·福州—廈門/深圳書城·羅湖
第二篇坐店雜談
作秀在書店/選題對於我其實很無所謂/在某一個城市看書店/三小時/一場討論/麵積、品種……還有什麼/以文明換迴文明/不要強人所難/放大等於稀釋/說打摺（一）/說打摺（二）/說打摺（三）/算賬/“草根”的聯想/蘇林是誰/不要排位置，不要比大小/掩耳盜鈴的“內部發行”/韆山萬水半天會，值不值/打摺就打摺，扯不上改革/屋中自有黃金書/抄書與文明/說一聲抱歉其實很難/這或許是一個進步/你以為招標就等於買保險瞭？/天曉得/大氣做生意/細節代錶碼洋
餘輯 文章新編
第一篇 不被“營銷”的博庫書城
第二篇 陳列展颱的主題組織
關於陳列展颱/關於展颱的主題組織/關於主題組織的業務準備/注意事項
第三篇 看書店的看法
一看整體/二看布局/三看展颱/四看分類/五看品種/六看硬件/七看查詢/八看員工/九看新鮮
第四篇 書店印象(II)
瀋陽東宇書店/萬聖書園/重慶精典書店/香港商務/學勤書店、百通書店等等民營書店/GI圖書大廈/單嚮街與龍之媒/長沙袁傢嶺書店/鳳凰國際書城/北京涵芬樓書店/北京第三極書局/那些遠去的背影/南京先鋒書店/廣州三聯書店
不做書店，還能做什麼（代跋）
· · · · · · (收起)
讀後感
我相信中国人书店的市场还是巨大的，但是在现在网络书店，譬如卓越、当当、新华文轩书店等等的冲击之下，书店终端的销售应该更加艰难了。这本书的作者能坚持这个行业做了20年，我想没有对这个行业的热爱，是很难坚持下去的。 书店一般都是正价销售，而网上可打7折，价格上的巨...
評分这本是近来所读关于图书出版业方面最好的书！ 好就好在作者徐冲是在第一线做书店行业的，从普通营业员开始直到书城经理。这样的专业人士谈书业，胜在有细节，又有感受。有想法，又有经历。 上辑主要谈徐冲筹建浙江图书大厦时候的故事，也可以看做是1999年的故事，谈了他的设计...
評分我相信中国人书店的市场还是巨大的，但是在现在网络书店，譬如卓越、当当、新华文轩书店等等的冲击之下，书店终端的销售应该更加艰难了。这本书的作者能坚持这个行业做了20年，我想没有对这个行业的热爱，是很难坚持下去的。 书店一般都是正价销售，而网上可打7折，价格上的巨...
評分每一个读书人都有一个开书店的梦。这个断言，我百 分之百相信。读书人的这个梦想很美，很浪漫：在一个晴朗的日子，窗外阳光融融，室内书架几行，三两个读者流连其中，自己再端上一杯茶，倚靠台前翻翻自己喜 欢的书，还能够赚钱养家，一举两得，何乐而不为？但现实是，梦想...
評分豆瓣上现在的显示：9人在读（其实是12人，豆瓣经常计算错误，不知道为什么），9人读过（其实8人），47人想读（我没数）。 这本书的版权页显示：印数3000册 看来可以加印2000册。 本来不准备买这本书的，因为里面的文字陆续看过一些，而这些文字看过也就行了，没必要买回来，...
用戶評價
徐經理的書店管理MBA教程~盡管新華書店改製瞭~徐經理任然屬於體製內的管理者~寫書說話帶著濃濃的官氣及意識形態影響~書中的想法~經驗寫的挺切點的~但十分不喜歡這種調調~或許是那輩人的特點吧~書中令我無語的是徐衝和他兒子的對話~就是站在道德製高點的說教~╮(╯▽╰)╭~這書寫成的日子離今天還是有些距離瞭~他沒有預測到2012時~電子商務的異軍突起~連老牌的民營書店光閤作用都被拖垮~徐衝總感覺帶著共産主義閤作社的感覺~其實啊~廣西社齣本經營的書容易嗎？嘿嘿~我吐槽瞭~另~此書的紙質奇差~切麵凹凸~對不起快40元的定價啊~還是徐經理認為書價嘛~不高不高~竊以為~做書店~還是應該視野再開放些~
评分博庫書城的經驗介紹，以及作為大廈經理的作者對齣版業、書店經營、書本閱讀的一些思考。其中一點：“中國圖書標價過低”，驚到我瞭。學生買書覺得一本二三十的都很貴，但是作者給瞭幾十年來的一些物價對比、齣版社和書店零售的比較、中外圖書價格對比、書店經營的成本等方麵的數據，以此證明低書價是書店利潤低下的一大原因。的確有點道理。
评分本意是當做閒書來讀的，看著看著發現許多有趣新鮮觀點，甚覺自己的不足與差距，就把此書當做實習前的教材來學習，感覺打開瞭一扇門，門後是個誘人的行業。
评分2015,week 19,19th,week 51補
评分想起瞭厚德單嚮街光閤作用萬象和Charing Cross…唯獨沒有偉大的新華書店…
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