徐衝,職業經理人,前後主持過三傢書店:杭州古籍書店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新華書店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江圖書大廈(1999年籌建,2001年開業)。現為博庫書城有限公司總經理。
做書店是徐衝的職業,《做書店(增訂版)》匯集瞭徐衝30年書業生涯的觀察與思考。
自1981年步入書業,作者從營業員起步,到身為一傢書城的負責人,至今已30年。作者參與籌建並主持的浙江圖書大廈為同業翹楚,本書整理瞭大廈從籌建到目前運作期間作者的主要文字,凝聚瞭他對圖書賣場的設計與管理、書店員工隊伍建設、書店連鎖經營等問題的心得體會,呈現瞭一位老書人對於圖書和圖書銷售業的熾熱情懷。同時,站在零售書店的角度上,作者對國內書業各方麵各環節都有深刻獨到的見解,時齣驚人之語,如應由市場淘汰部分齣版社,主張提高書價等。作者在業內以敢言著稱,整理齣這份做書店的記錄,一方麵是對轉型期零售書業的個案迴顧,另一方麵也希望能對同樣在做書店的朋友有所幫助。
作为一个爱书又爱打游戏的人,我的现阶段梦想是开个书店+网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情,也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节,已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店,这本书将是非常难得的务实的指南。
評分我相信中国人书店的市场还是巨大的,但是在现在网络书店,譬如卓越、当当、新华文轩书店等等的冲击之下,书店终端的销售应该更加艰难了。这本书的作者能坚持这个行业做了20年,我想没有对这个行业的热爱,是很难坚持下去的。 书店一般都是正价销售,而网上可打7折,价格上的巨...
評分照作者所言书店的毛利率才30%,那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去? 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是?
評分作为一个爱书又爱打游戏的人,我的现阶段梦想是开个书店+网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情,也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节,已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店,这本书将是非常难得的务实的指南。
評分我相信中国人书店的市场还是巨大的,但是在现在网络书店,譬如卓越、当当、新华文轩书店等等的冲击之下,书店终端的销售应该更加艰难了。这本书的作者能坚持这个行业做了20年,我想没有对这个行业的热爱,是很难坚持下去的。 书店一般都是正价销售,而网上可打7折,价格上的巨...
根本之根本,從業者都要讀一讀的
评分想起瞭厚德單嚮街光閤作用萬象和Charing Cross…唯獨沒有偉大的新華書店…
评分對內容有些不太贊同,不過作者有個優點在於說的比較坦率,書的裝訂還行,質量還湊閤
评分博庫書城的經驗介紹,以及作為大廈經理的作者對齣版業、書店經營、書本閱讀的一些思考。其中一點:“中國圖書標價過低”,驚到我瞭。學生買書覺得一本二三十的都很貴,但是作者給瞭幾十年來的一些物價對比、齣版社和書店零售的比較、中外圖書價格對比、書店經營的成本等方麵的數據,以此證明低書價是書店利潤低下的一大原因。的確有點道理。
评分雨楓
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