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自1981年步入书业,作者从营业员起步,到身为一家书城的负责人,至今已30年。作者参与筹建并主持的浙江图书大厦为同业翘楚,本书整理了大厦从筹建到目前运作期间作者的主要文字,凝聚了他对图书卖场的设计与管理、书店员工队伍建设、书店连锁经营等问题的心得体会,呈现了一位老书人对于图书和图书销售业的炽热情怀。同时,站在零售书店的角度上,作者对国内书业各方面各环节都有深刻独到的见解,时出惊人之语,如应由市场淘汰部分出版社,主张提高书价等。作者在业内以敢言著称,整理出这份做书店的记录,一方面是对转型期零售书业的个案回顾,另一方面也希望能对同样在做书店的朋友有所帮助。
徐冲,职业经理人,前后主持过三家书店:杭州古籍书店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新华书店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江图书大厦(1999年筹建,2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
Viking在前面评论说出版社的利润也不高,而徐总在书里也再三强调卖场的利润很微薄.那为什么给大家的感觉是书店的利润会很高呢,如果都没多少利润,那利润去了哪呢.呵呵,疑惑中...
评分《做书店》的副标题是“转型期中国书业的终端记录”。从文本来看,“记录”相较于“纪要”,其“功利性”价值自然要让位于其“史”的意义了。这正是我所要谈的:如果说读完《做书店》后,我或者还有其他“有所求、有所期”的书店人,仍不免仍有那么一点点“怨言”的话,我...
评分作为一个爱书又爱打游戏的人,我的现阶段梦想是开个书店+网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情,也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节,已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店,这本书将是非常难得的务实的指南。
评分1,减少复本,提高出样率。 2,房租、人工、其他(税、水电、物业、折扣、盘亏等)三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3,四书:畅销书(看采购敏感度)、常销书(看业务员勤快度)、动销书(业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度)、滞销书。 4,04-06年,每...
评分书名:《做书店-转型期中国书业的终端记录》 作者: 徐冲 出版社:广西师范大学出版社 其他:理想国系列图书 2012.9 简评:全书朴实无华,说的都是做一家真正零售书店的细节,从选址、装修、设计及用人,一一介绍,可以看得出作者对于书店的了如指掌。书店人从中学学管理,至...
没有在这个行业一定时间的历练,写不出这样的书。
评分没有在这个行业一定时间的历练,写不出这样的书。
评分雨枫
评分雨枫
评分2015,week 19,19th,week 51补
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