《公司不会告诉你的50个秘密》内容简介:许多公司都有一套招兵买马、管理员工的秘密标准。这些秘密标准绝对没有任何一家公司会告诉你。只有通过老板的眼睛看事情,了解公司的用人标准,才能在职场中少吃亏。少走冤枉路。为了帮助你铲除职场中的障碍。《公司不会告诉你的50个秘密》将违背公司禁忌,把这些宝贵的经验公开,让你免受失败和挫折,大步迈向成功。
刘卓然,经济管理学硕士,在某公司人力资源管理部高级主管,曾多次存跨国公司工作,有着丰富的工作经验。
看这本书的pdf简直是遭罪,那么淡的字体,各种费眼。所以看得很是囫囵吞枣,不求甚解。不过读后感照例是要写的,哪怕很丢脸的写上一句“没看懂”。 1、成为MVP员工 总有那么一种员工,无论职位高低,总是最安全的。裁员、失业、降职都跟他无缘,反而升职、加薪比一般人都要快...
评分看这本书的pdf简直是遭罪,那么淡的字体,各种费眼。所以看得很是囫囵吞枣,不求甚解。不过读后感照例是要写的,哪怕很丢脸的写上一句“没看懂”。 1、成为MVP员工 总有那么一种员工,无论职位高低,总是最安全的。裁员、失业、降职都跟他无缘,反而升职、加薪比一般人都要快...
评分通過閱讀劉卓然的《公司不會告訴你的50個秘密》,學到了很多關於職場的“生存之道”,使自己更清楚的認識到在工作中存在的不足,並學會用恰當的方式加以改進。 從而瞭解公司,跟隨公司,帶領公司,共同成長! 總括: 公私分明 自己需與公司高度融合 幫公司賺更多公司才能給你...
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评分通過閱讀劉卓然的《公司不會告訴你的50個秘密》,學到了很多關於職場的“生存之道”,使自己更清楚的認識到在工作中存在的不足,並學會用恰當的方式加以改進。 從而瞭解公司,跟隨公司,帶領公司,共同成長! 總括: 公私分明 自己需與公司高度融合 幫公司賺更多公司才能給你...
这本书的文字风格给我留下了极其深刻的印象,它不像传统商业分析书籍那样充斥着晦涩的术语和枯燥的数据图表,反而有一种近乎“冷酷的幽默感”。作者的表达非常犀利,仿佛拿着一把手术刀,精准地剖开那些光鲜亮丽的商业外衣,直达核心的利益输送结构。我尤其喜欢作者在论证某个观点时,习惯性地插入一些非常具体的、近乎轶闻的案例,这些细节让抽象的商业理论瞬间变得鲜活和可信。比如,他描述某个大型并购案背后,高层谈判桌上的一句无心之言如何影响了数万人的命运,那种宏大叙事下的微观震荡,读起来令人毛骨悚然,又无法抗拒。读罢,我感觉自己的“商业过滤器”得到了极大的升级,过去那些被包装得很完美的商业宣传语,现在听起来都像是有弦外之音的暗语。这本书绝对是那种读完后,你必须得花时间消化吸收,甚至需要和朋友们讨论才能完全理清思路的“硬核”作品。
评分这本书最成功的地方在于,它没有试图给你提供一个现成的“成功模板”,而是提供了一套“批判性思考的工具箱”。阅读过程中,我不断地在脑海中进行“反向工程”的思考:如果市场对外宣传的是A,那么内部运作的驱动力很可能就是B或C。作者通过对权力结构、信息流动的微妙控制,以及如何利用心理学效应来引导市场预期的阐述,真正打开了我的视野。它不像那些急于让你“变得更好”的书籍那样充满压力,反而给人一种“终于明白了”的释然感。这种顿悟感,来源于作者对现实世界运作方式的毫不留情的揭示。我个人认为,这本书非常适合那些已经有一定职场经验,但开始感到迷茫,想要探究“为什么事情总是这样”的思考者。它提供的视角是自上而下的,但落脚点却是如何让每一个身处其中的人,能够更清醒、更有策略地做出自己的选择,而不是被动地接受既定规则的摆布。
评分我必须承认,这本书的叙事节奏把握得极为老练,它采用了一种类似侦探小说般的布局,每一章都像抛出一个新的谜团,然后层层递进地解开背后的利益链条。读这本书的过程,与其说是学习,不如说是一种体验职场权力游戏的沉浸式体验。作者对人性在极端商业环境下的微妙变化捕捉得极其到位,比如当一家公司面临生死存亡的选择时,那些平日里温文尔雅的同事们是如何迅速调整站队和话术的,那些看似坚不可摧的制度又是如何在一夜之间被权力意志所架空。我特别欣赏作者在处理那些灰色地带时的克制,他没有简单地进行道德审判,而是冷静地展示了“系统是如何运作的”,这使得全书的论据非常具有说服力,而不是停留在情绪宣泄层面。它挑战了我过去对“公平竞争”和“透明管理”的幼稚想象,让我开始更深入地思考,在信息不对等的世界里,个体如何有效地保护自己的价值和边界。这本书更像是一剂“清醒剂”,让你对你所处的环境有一个更清醒、更现实的评估。
评分这本书的深度超出了我对同类书籍的预期。我原本以为它会聚焦于某一个垂直领域的内幕,但它所涵盖的广度令人惊叹,从初创企业的融资陷阱,到成熟企业的组织僵化,再到行业巨头的战略布局和灰色公关手段,几乎涵盖了企业生命周期中所有可能产生“黑箱操作”的关键节点。作者在梳理这些复杂关系时,展现了极强的逻辑组织能力,即便涉及多个行业背景和复杂的法律结构,他也能用清晰的脉络将其串联起来,让读者不至于迷失在信息的洪流中。更重要的是,这本书并没有陷入“阴谋论”的泥潭,它所揭示的秘密,往往不是什么惊天动地的丑闻,而是基于理性和逐利本性所形成的系统性结果,这才是最让人感到无力和警醒的地方。它教会我的不是如何去“作恶”,而是如何理解“恶是如何被制度化和合理化的”。对于任何希望在复杂商业世界中长期生存的人来说,这本书的价值堪比一份顶级的行业情报简报。
评分这本书的装帧设计真是太抓人眼球了,那种深沉的暗色调配上烫金的字体,一看就知道内容不是那种轻飘飘的励志鸡汤。我原本是抱着一种半信半疑的态度打开它的,毕竟市面上打着“揭秘”旗号的书太多了,但读进去后,那种扎实和犀利的洞察力立刻把我吸住了。它没有过多地渲染成功学的宏大叙事,而是非常精准地切入了那些隐藏在商业运作底层、普通员工或初入行者根本接触不到的“潜规则”和决策逻辑。尤其让我印象深刻的是,作者对于资本流动和企业文化异化的那几章论述,简直是教科书级别的分析,但又用一种非常口语化、甚至略带嘲讽的笔调写出来,让你在拍案叫绝的同时,又不寒而栗。它不会直接告诉你“该做什么”,而是通过剖析“他们是怎么做的”,让你自己去构建起一套更具批判性的商业认知框架。读完后,我感觉自己像是在迷雾中突然被塞了一张高清地图,虽然地图上的路依然崎岖,但至少我知道哪些地方有陷阱,哪些路标是虚假的信号。这种“清醒感”,比任何空洞的口号都更有价值。
评分关于生活的私事特别是消极的,要三缄其口,积极的比如拿到学位要让公司知道。尽量和能力强同事交往。加薪要自己主动提出,把握时机。要有主人翁意识,把公司当家。成为不可替代员工,思路清晰做事靠谱,要察觉到公司的变化,调整方向
评分1.美国的观念与中国的观念。确实有点区别。以后尽量不要人情事故看外国的。。 2.千万不要与下属走太近。 3.跳槽是升职更为有效的方法。
评分还不错。。讲的比较实用。
评分不会都是公开的秘密。关键在于是否用心去做,用心去理解体会。
评分关于生活的私事特别是消极的,要三缄其口,积极的比如拿到学位要让公司知道。尽量和能力强同事交往。加薪要自己主动提出,把握时机。要有主人翁意识,把公司当家。成为不可替代员工,思路清晰做事靠谱,要察觉到公司的变化,调整方向
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