具体描述
《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》根据100名大企业管理者和职员的真实经历创作，深刻挖掘了支配职场生活的“两面法则”。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是一本职场的魔法书，从根本上引导你如何面对职场生活的宝典，让你学会如何应对激烈的职场竞争。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是《公司绝不会告诉你的50大秘密》第二季。
为什么拼命工作，升职、加薪却总是轮不到自己？
为什么能力不如自己的人，反而得到领导重用？
没有能力的同事却率先升职了！
有一天我被同事排挤了。
看数百位精英戳穿升职背后的职场谎言！
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目录信息
读后感
组织型职员的特点： 一个人的实力中，业务能力仅占10%，其余的评价就是处事方法和行事态度。 1. 不轻易树敌，如果真的遇到了要化敌为友，了解你的敌人有什么兴趣爱好，他最喜欢什么，他平时喜欢做什么。努力接近他，适当迎合他，然后逐渐消除他对你的排斥。一般来说，你所需要...
评分组织型职员的特点： 一个人的实力中，业务能力仅占10%，其余的评价就是处事方法和行事态度。 1. 不轻易树敌，如果真的遇到了要化敌为友，了解你的敌人有什么兴趣爱好，他最喜欢什么，他平时喜欢做什么。努力接近他，适当迎合他，然后逐渐消除他对你的排斥。一般来说，你所需要...
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评分组织型职员的特点： 一个人的实力中，业务能力仅占10%，其余的评价就是处事方法和行事态度。 1. 不轻易树敌，如果真的遇到了要化敌为友，了解你的敌人有什么兴趣爱好，他最喜欢什么，他平时喜欢做什么。努力接近他，适当迎合他，然后逐渐消除他对你的排斥。一般来说，你所需要...
用户评价
这本升职指南的独特之处在于，它非常注重“长期主义”和“个人品牌建设”的结合。很多职场书籍只关注眼前的利益，比如如何拿到年终奖，但这本书的格局要大得多。它强调的是，每一次任务、每一次会议、每一次合作，都是你在为自己的“未来职位”铺路。作者对“跨部门协作中的影响力构建”那一部分的阐述，我感觉受益匪浅。在很多大公司里，你能不能升职，往往不取决于你直属领导的评价，而是取决于那些与你合作的其他部门的“影子评价”。这本书提供了一套系统的框架，教你如何识别关键的利益相关者，并以他们最需要的方式去提供支持和价值，从而在不知不觉中建立起自己的“隐形支持网络”。我过去总是在自己的小圈子里打转，而这本书引导我去关注那些“非直接”但却“关键”的人脉。这种思维的转换，让我明白了，升职不是一个孤立的事件，而是一个持续积累声誉和信任的过程。它的建议非常具有可操作性，我准备开始建立我的“影响力地图”，这比单纯努力工作有效得多。
评分哇，这本书真是太给力了！我最近一直在思考自己的职业发展瓶颈，感觉自己在公司里像个陀螺一样转个不停，但就是看不到明显的晋升迹象。读完这本《上司绝不会告诉你的40大升职秘密》，我简直像是醍醐灌顶，很多以前想不明白的事情瞬间就清晰了。它不是那种空泛的理论说教，而是非常接地气地分析了职场中的“潜规则”和“游戏规则”。比如，它深入探讨了如何有效管理上司的期望，这一点对我来说尤其重要。我以前总觉得只要埋头苦干、把工作做到无可挑剔就行了，但这本书却点明，如果你不主动、策略性地让你的上司看到你的价值，那么你的努力很可能就被淹没在日常的琐事中了。书中关于“信息差”的分析也让我印象深刻，原来在很多晋升机会出现之前，就已经有一些风声和信号在小圈子里流传了，而那些没有掌握这些信息的人，即便能力再强，也只能被动等待。这种前瞻性的视角，让我开始反思自己日常的人际交往和信息获取方式。这本书的价值，不仅仅在于提供了“方法”，更在于它重塑了我的职场思维模式，让我从一个被动的执行者，开始向一个主动的规划者转变。我强烈推荐给所有感觉自己在职场中跑得快但方向不对的朋友们。
评分这本书的结构设计非常巧妙，它不是简单地罗列40条技巧，而是将它们串联成一个完整的职业晋升的“生态系统”。我特别欣赏作者那种直击人心的洞察力，尤其是在谈到“展示的艺术”那一章节。我们都知道“酒香也怕巷子深”，但如何恰到好处地展示自己的成绩，又不显得过于自夸，这里面的分寸感是极其考验人的。作者提供了一些非常实用的脚本和场景模拟，教你如何在周会上、一对一沟通中，用数据和事实说话，将“我做了什么”转化为“我为公司创造了什么价值”。我尝试着运用了其中关于“向上汇报的频率与内容优化”的建议，仅仅调整了两周，上司对我的工作反馈的积极度和关注度就明显提升了，他开始主动询问我下一步的规划，而不是只关注眼前手头的任务。这让我意识到，我们常常高估了老板的“观察力”，而低估了他们对“清晰、结构化信息”的需求。这本书就像一个精密的职场导航仪，它不仅告诉你应该往哪个方向走，还告诉你每一步路口该如何选择最快、最稳妥的路线。对于那些渴望效率提升和快速突破的职场人来说，它简直就是一本必备的工具书，随时可以翻阅，即学即用。
评分说实话，我一开始对这种标题带有“秘密”、“绝不会告诉你”的书持保留态度的，总觉得有点夸大其词。但读完后，我发现这本书的内容深度远超我的预期。它没有停留在教你如何写一份漂亮的简历或者如何应对面试，而是深入挖掘了权力结构、组织政治以及自我定位的底层逻辑。其中关于“识别并适应组织文化中的‘隐形规则’”的论述，真是令人拍案叫绝。每个公司都有其不成文的规矩，有些是关于沟通风格，有些是关于决策流程，很多新人因为不了解这些“潜流”，走了很多弯路。这本书则像一个“文化翻译官”，帮你快速破译这些密码。我记得有一次我提了一个很好的方案，但很快就被否决了，当时我非常沮丧，觉得是自己的方案不够好。但读完这本书后，我反思了当时的环境和提出时机，才明白我挑战了某个资深人士的既得利益领域，触碰了不该触碰的红线。这种对复杂人际互动的剖析，让我在面对未来的挑战时，能更加从容和有策略，避免无谓的冲突。它教会我的不是权术，而是如何在尊重规则的前提下，最大限度地实现自身的价值。
评分我一直认为，升职与否，很大程度上取决于“运气”和“机遇”，但这本书彻底颠覆了我的这种宿命论观点。它让我明白，所谓的“运气”，其实是“充分准备”与“有利时机”的相遇。书中有一段关于“如何提前为下一个职位做准备”的描述，简直是职场规划的教科书。它不是让你去扮演一个你还没有得到的角色，而是教你如何系统地弥补你与目标职位之间存在的“能力差距”和“认知差距”。比如，如果你想升到管理层，这本书会详细列出你需要提前掌握的财务知识、战略思维等，并告诉你如何通过参与特定的项目来曲线救国地获取这些经验。这种前瞻性的、结构化的“能力预演”方法，让我对自己的职业生涯有了前所未有的掌控感。它不再是上司赏赐的结果，而是我自己通过精确计算和努力布局得来的回报。这本书读完后，我不再抱怨环境，而是开始积极地“设计”我的下一个五年规划，充满了斗志和清晰的目标感。
评分一看简介，就知道是垃圾。柯维先生所说那些个人魅力的成功学垃圾书之一种
评分一看简介，就知道是垃圾。柯维先生所说那些个人魅力的成功学垃圾书之一种
评分对于我来说收获并不大，很多案例只能说明某个观点，根本没有提到解决方法，对于宣传所讲的什么升职秘密的，帽子扣得太大，如果在书店里翻得话根本不会带回家 总之就是尽量低调，化敌为友，分析同职位的做事风格优势之类的，抓住机遇，多听听茶水间的聊天等等，都不算是秘密啊...
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