《纽约时报》榜首畅销书,《商业周刊》《福布斯》杂志最佳商业图书
21世纪商务人士必读书,了解群体智慧时代的决策模式
告诉我们如何过日子、如何选择领导人、如何做生意以及如何思考这个世界
我们当中的大多数人,不论是选民还是投资者,是客户还是经理人,似乎都相信宝贵的知识掌握在少数人手中,认为精英们做出的决策更加聪明,很少有人相信“乌合之众”也能像专家那样做得如此出色。
但《纽约客》杂志著名的专栏作家詹姆斯•索罗维基却认为我们要么是低估了群体的智慧,要么是高估了精英或者专家们的作用。例如,在搜寻美国沉没的核潜艇“天蝎号”时,缺少信息的大众做出的方位预测精确度超过了军事专家;美国的艾奥瓦电子市场更是准确预测出了施瓦辛格当选州长;好莱坞证券交易所也依靠群体的智慧预测电影的票房收入。
这是一个群体智慧的时代,信息业和传媒业的发展让彼此之间的距离变得不再遥远。只要掌握了激发群体智慧的原则,我们就能在这纷繁的世界自如地生活着。群体的智慧能让著名时装生产商zara始终把握潮流,能让股票投资趋于理性。当然,群体的智慧也能告诉你:为什么会塞车?为什么一家受到顾客青睐的酒店不会人满为患?有什么好方法让你赢得竞猜节目的大奖?
詹姆斯•索罗维基(James Surowiecki)
《纽约客》杂志特约撰稿人。他的文章见诸很多出版物,包括《纽约时报》《华尔街日报》《艺术论坛报》《连线》杂志和《候选人名单》杂志。索罗维基最初在《纽约客》杂志的“金融专版”阐述了群体智慧的思想,回答了美国社会长期以来对群体智慧和团队决策能力的质疑。
以下个人观感,主要是对个人独立性的关注,以及脑洞。 倘若按照一定的规则将群体组织起来,获得有效的结果,并以某种方式分析,那么,在存在确定答案的情况下,群体所得出的结论将是可能状况的最优解。 以上是我对此书的总结,书中对每个关键词都佐以了理论阐释和实验及观测...
评分前两天读了《群体的智慧:如何做出最聪明的决策》,看这本书的时候,想到了其他一些书,建议一起阅读——《乌合之众》、《失控》。以下是观点摘录与评论: 群体是一种不依赖于任何组织的有机体,它不但有身份,还有自己的意志。和《失控》的观点一样,群体也会表现出其中任何个...
评分群众的意见并不是统一的时候最准确,而恰恰是融合很多不同意见的时候,准确性超过任何个别专家的意见。 -------------------------------------- 作者区分了群众的力量可能解决的3种问题: cognition problem比如猜测股市价格,牛的重量等 coordination problem 比如协调开车,...
评分我是在读勒庞的《乌合之众》之后阅读的这本书。在中国的历史上,群体通常是狂热、破坏的代名词,无论是历次的农民运动,各种迷信运动的兴起,群体都在其中扮演着推波助澜的角色。或许,“群氓”这个词能更好的表示这些群体。在互联网成为信息主要扩散渠道的今天,各种大大小小...
评分我是在读勒庞的《乌合之众》之后阅读的这本书。在中国的历史上,群体通常是狂热、破坏的代名词,无论是历次的农民运动,各种迷信运动的兴起,群体都在其中扮演着推波助澜的角色。或许,“群氓”这个词能更好的表示这些群体。在互联网成为信息主要扩散渠道的今天,各种大大小小...
http://data.book.163.com/book/home/009200020001/000BAGOY.html
评分整本书就是理想状态
评分大量的案例、不同领域的论证。结果是什么不重要,重要的是这本书从群体智慧的角度解释了一些事情。
评分配合《乌合之众》看比较好。
评分猛一看与乌合之众矛盾,其实说的不是一回事。本书的精华就一句话:群体智慧的前提是多样化与独立性,因为每个参与者都会添加自己的信息。
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