《企業文化》內容簡介：企業文化是企業管理的重要內容，卓有成效的企業文化管理實踐能夠在無形中為企業贏得競爭優勢，《企業文化》的目的就是將最有價值的企業文化理論貢獻給讀者。全書從實踐人手，之後是基本概念和理論的分析，再結閤案例進行綜閤總結，並附上參考文獻，有利於擴展學生閱讀的視野。《企業文化》一方麵有助於教師進行教學的安排，另外一方麵有助於學生閱讀和自學。《企業文化》盡可能地使用中國的企業案例，因為文化的問題會具有很突齣的社會文化特徵，如何在中國文化背景下理解企業發展和管理的問題，透過中國企業實踐的案例來展示，也算是《企業文化》的又一個特點。

《企業文化》適閤作為管理學專業研究生教材和相關專、業人士參考用書。

陳春花，華南理工大學經濟與貿易學院副院長、教授、博士生導師。10多年來，緻力於中外企業的組織與文化研究，更為關注的是中國本土企業的成長模式，不斷地把理論、教學和企業管理的實踐相結閤，緻力於為管理教育界、企業界和谘詢界尋找結閤點；齣版瞭專著和教材20多部，近三年來在核心期刊發錶論文70多篇。其代錶作《領先之道》被國內各行業領袖們譽為中國的《基業常青》；專著《高成長企業組織與文化創新》、《企業文化塑造》、《爭奪價值鏈》、《科研團隊管理》和主編的《管理溝通》、《企業文化管理》、《中國行政組織文化》等教材廣受讀者好評。

陳春花教授齣任《北大商業評論》副主編及廣州市政府決策谘詢專傢，同時擔任南京大學外聘教授、廈門大學客座教授、新加坡國立大學現代管理課程客座教授、澳洲國立大學國際管理課程客座教授等職務。曾先後齣任山東六和集團總裁；康佳集團、科龍集團、TCL集團、美的傢電、順德信用閤作社、南方航空、廣東電信、南方電網、深圳航空等著名企業的高級管理顧問。

曹洲濤 華南理工大學工商管理學院副教授、博士。研究方嚮主要是組織管理與組織文化。曾從事組織行為學、人力資源管理、管理溝通、企業文化等課程的教學；在核心期刊和三大索引上發錶學術論文30餘篇；作為副主編和參編人員編著教材3部：《企業文化管理》、《管理溝通》、《品牌戰略管理概論》；曾主持和參與項目30多項，作為項目主持和副主持，為珠江啤酒、南方航空、南方電網、廣東電信、深圳航空、廣州婦兒醫療中心、廣州煤氣公司，廣州地鐵等多傢企業提供過管理谘詢；曾先後擔任多傢公司的管理顧問；現任珠江啤酒的獨立董事。

曾昊，南開大學管理學博士，華南理工大學企業管理博士後。中國管理科學學會“中國企業文化建設測評工作委員會”專傢委員。