仓储部作业指导手册 配光盘

仓储部作业指导手册 配光盘 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济
作者:李锋//李文发
出品人:
页数:168
译者:
出版时间:2010-3
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787545404210
丛书系列:
图书标签:
  • 仓储管理
  • 作业指导
  • 流程规范
  • 实操手册
  • 配盘
  • 物流
  • 仓库
  • 存储
  • 效率提升
  • 行业标准
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具体描述

《仓储部作业指导手册》内容简介:工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。

由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。

仓储部作业指导手册 配光盘 内容概述: 本手册旨在为仓储部门一线操作人员提供一套全面、系统、易于理解的作业流程和操作规范。通过详尽的文字阐述与多媒体光盘的辅助教学,确保每一位员工都能掌握仓储工作的基本要领、标准化操作流程以及安全注意事项,从而有效提升仓储作业的效率、准确性和安全性。 手册核心内容: 1. 部门概览与岗位职责: 部门定位与目标: 详细阐述仓储部在整个公司供应链中的关键作用,明确其核心目标,如物料的准确收发、库存的有效管理、成本的合理控制以及客户满意度的提升。 主要岗位设置与职责: 逐一介绍仓储部的主要岗位,包括但不限于库管员、收货员、发货员、拣货员、装卸工等。详细列明每个岗位的具体工作内容、操作标准、岗位技能要求及相关协作关系,让员工清晰了解自己的工作范畴和价值。 2. 收货作业流程: 收货准备: 明确收货前的准备工作,如检查收货单据、核对到货信息、准备收货工具(如扫描枪、叉车等)、划定收货区域等。 货物清点与验收: 详细指导如何根据送货单进行货物数量、品名、规格的清点,并强调验收标准,包括对货物外观、包装、数量、质量等方面的检查。 异常处理: 明确在收货过程中遇到数量不符、货物损坏、型号错误等异常情况时的处理流程,包括如何记录、报告、联系相关部门及等待指示。 入库登记: 指导如何准确、及时地将验收合格的货物信息录入仓储管理系统(WMS),包括商品编码、品名、数量、批次、保质期等关键信息。 3. 入库与上架作业: 库位管理: 介绍科学的库位划分、编号规则及库位优化原则,指导员工如何根据货物的特性(如尺寸、重量、周转率、温湿度要求等)选择合适的库位。 搬运与堆码: 详细说明各类货物的安全搬运方法(如人工搬运、叉车作业、传送带使用等)以及规范的堆码要求,强调层数、高度、承重限制,确保货物安全和库容利用率。 上架执行: 指导员工如何根据系统指令或货位规划,将货物准确、高效地放置到指定库位,并进行上架确认操作。 4. 出库与发货作业: 订单处理: 阐述如何接收、核对销售订单、调拨单等出库指令,确保出库信息的准确性。 拣货作业: 详细指导拣货员根据拣货清单,快速、准确地定位货物并进行拣选。介绍不同的拣货方式(如按订单拣选、分批拣选、区域拣选等)及其适用场景。 复核与包装: 强调拣选完成后,对拣选出的货物进行复核,核对品名、数量、规格是否与订单一致。指导规范的包装流程,选择合适的包装材料,确保货物在运输过程中的安全。 发货准备: 指导如何根据发货清单准备发货单据,并进行装车前的最后检查。 装车作业: 规范装车顺序、方式,确保货物稳固、安全,并与运输车辆信息进行核对。 5. 库存管理与盘点: 库存状态监控: 介绍如何通过WMS系统实时监控库存数量、库存结构、库存周转率等关键指标。 盘点作业: 详细说明定期盘点(如日盘、周盘、月盘)和不定期盘点(如循环盘点、专项盘点)的操作流程、方法和注意事项。强调盘点过程的准确性和效率。 盘点差异处理: 指导在盘点发现库存差异时,如何进行原因分析、追溯、记录和处理。 6. 安全生产与环境保护: 安全操作规范: 详细列举仓储作业中涉及到的各项安全操作规程,如使用叉车、登高作业、搬运重物、电气安全、防火防爆等。 个人防护装备(PPE): 明确各类作业岗位所需的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、手套、反光背心等,并强调正确佩戴和使用。 消防安全: 介绍消防设施的布局、使用方法以及灭火器的种类和操作技巧。 环境保护: 强调垃圾分类、废弃物处理、危险品存放等方面的环保要求。 应急预案: 概述在火灾、意外伤害、货物泄漏等突发事件发生时的应急处理流程和人员职责。 7. 仓储管理系统(WMS)使用指南: 系统登录与界面介绍: 指导员工如何登录WMS系统,熟悉主界面、菜单栏、常用功能模块。 核心业务操作: 分步骤演示在WMS系统中进行收货、入库、移库、拣货、发货、盘点等关键操作。 报表查询与分析: 介绍如何查询库存报表、出入库报表、盘点报表等,并初步解读报表数据。 常见问题解决: 提供常见系统操作问题的解答和排除方法。 配光盘内容: 光盘内容将以视频、动画、图文结合的形式,生动形象地展示手册中的关键操作流程和安全注意事项。具体包括: 模拟操作视频: 演示收货、入库、上架、拣货、发货、包装等核心作业的规范操作步骤,如叉车安全操作演示、货物堆码规范演示、WMS系统实操演示等。 安全警示动画: 通过生动有趣的动画形式,突出强调仓储作业中的常见风险点和安全禁忌,加深员工对安全重要性的认识。 图文并茂的操作指南: 对关键步骤的关键点进行可视化展示,辅以简明扼要的文字说明,便于理解和记忆。 互动式练习与考核: 部分光盘内容可能包含简单的互动式练习,用于巩固员工对知识的掌握程度。 手册价值: 本手册配光盘,不仅是仓储部一线员工的工作宝典,更是提升团队整体专业素养和作业效率的重要工具。通过标准化、可视化、系统化的培训,员工能够: 快速掌握岗位技能: 缩短新员工的培训周期,使其更快地适应工作岗位。 提升作业准确性: 减少因操作失误导致的数量、品名错误,降低差错率。 提高工作效率: 规范操作流程,优化作业方法,提升单位时间内的产出。 强化安全意识: 普及安全知识,掌握安全技能,有效预防和减少安全事故的发生。 促进规范化管理: 统一操作标准,为仓储部的精细化、智能化管理奠定基础。 本手册与光盘相辅相成,旨在为仓储部打造一支技能熟练、操作规范、安全意识强、责任心高的优秀团队,为公司的稳健发展提供坚实的仓储保障。

作者简介

目录信息

第一章 仓储部组织设置 一、了解仓储部所处的位置 二、仓储部的设置原则 三、仓储部的设置模式 四、仓储部的职责权限 五、仓储部的工作流程第二章 仓储部岗位职责 一、仓储部职位设置 二、仓储部岗位说明第三章 仓储部作业流程 第一节 仓库作业规划管理 一、仓位规划流程 二、货位设置流程 三、储位设备流程 第二节 物品入库管理 一、物品入库流程 (一)物品接贷流程 (二)接货卸车流程 二、物品验收流程 (一)进料检验流程 (二)验收物品标志流程 (三)进料物品退货流程 第三节 物品储存及保管 一、物品储存保管管理流程 (一)在库物品定期检验流程 (二)物品除锈流程 (三)危险品登记流程 (四)物品包装流程 (五)仓库5s推行流程 (六)仓库安全管理流程 二、物品盘点作业流程 (一)在库品盘点流程 (二)物品盘点差错分析流程 三、呆废料处理流程 (一)不合格库存物品处理流程 (二)呆滞料处理流程 第四节 物品搬运管理 一、物品搬运流程 二、搬运人员训练流程 第五节 物品出库/发放管理 一、物料发放作业流程 (一)领料作业流程 (二)物料追加审批流程 (三)备料作业流程 二、成品出库作业流程 (一)成品出库准备流程 (二)成品出库作业流程 (三)货位分配流程……第四章 仓储部作业文本第五章 仓储部作业表单
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