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发表于2024-11-22
創新的神話 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
在《創新的神話》一書中,Scott Berkun認真研究瞭創新曆史,包括來自軟件開發和網絡時代的實例,揭示瞭想法是如何成為成功的創新——這些事實可以用於應對當前的挑戰。
本書使用瞭曆史上幾十個科技、商業和藝術的案例,你將學到如何把你擁有的知識轉變為能夠改變世界的構相。
Scott Berkun瞭解創新,他曾經是微軟因特網瀏覽器開發小組的一員,同時是WWW.scottberkun。com的作傢,也是2005年暢銷書《項目管理藝術(TheArt of Project Management)》的作者。他還在華盛頓大學教授創新思考的課程。
創新根本不是如他們所說,也不是如你所想,沒有那麼多傳奇,也沒有那麼多神話,之所以偉大,恰是始於平凡、瑣屑,艱苦、勞作。大師不同於常人的恰是堅持不懈,自我激勵。神話的倒掉,即是普通人創新的興起,伯昆在努力幫助大傢放下那壓在肩頭的精神十字架。
評分1.把那些我們引以為榮的人物偶像化,我們就對他們和自身都做瞭一件有害的事情……沒能認識到我們同樣能夠有與那些人物類似的曆程和作為。——查爾斯。V。威利 2.進化隻是意味著處於頂端的事物適應當前的環境而已,不意味著“更好” 3.運氣隻是生活的一部分,每一個人,此時或彼時,皆有運氣 4.愛因斯坦:那些從來沒犯過錯誤的人也從來沒嘗試過新事物 5.最好的創新哲學就是同時接受文化和傳統,避免絕對化的陷阱 6.所有偉大的主意都要求付齣艱苦的勞作 7.在你去嘗試一個很酷的挑戰之前,一個無聊乏味的任務也許是必經之路 8.如果你想這輩子跑到最多裏程數,就得把此生當成唯一。我們潛力無限,但時間有限 9.要使創新被接納,就要考慮好以下5個要素:1相對優勢2兼容性3復雜度4試用性5可見性
評分非常客觀的闡述瞭創新這個“概念”。創新不是創意靈光一現,也不是某個人的偶然“發現”,更不是脫離瞭傳統而從“石頭縫裏”迸齣來的。
評分要使創新被接納,就要考慮好以下5個要素: 1. 相對優勢。 2. 兼容性 3. 復雜度。 4. 試用性。 5. 可見性。
評分剛開始讀,很好,創新不是神話,是不斷的努力積纍的結果
昨天刚刚读完此书。 这也是Scott Berkun的第二本书,出版于2007年,不过最近才有中文版。我对Scott Berkun的了解来源于那本《项目管理之美》,读完之后发现作者相当有才。 Scott Berkun在微软公司工作了10年,参与的项目包括IE、MSN和Mi...
評分《创新的神话》并不是一本大部头著作,其英文原版包括序言,文献参考和索引在内也只有一百七十多页,但谈论的却是一个对每个人而言都至关重要的话题--创新。 时至今日知识经济的时代,无论是传统行业或者新兴经济,都在依靠创新进行升级换代并找到新的增长方式,而由于交通...
評分喜欢这本书的读者,可以考虑购买Scott Berkun最新写作修订的《创新的神话》第二版 (中文版)。在第一版《创新的神话》基础上,作者对原有内容进行了全面的修订扩充,包括更新了失效的网络参考资源链接,修改了叙事方式,提供更加精确的数据等。另外更添加了全新的四章内容,进...
評分非常喜欢这本书,因为很多东西看上去很玄乎,仔细想想都是有规可循的,就像创新,虽然每个人的眼界思维可能有区别,但是实际上并没有决定性的因素,这本书从某一些角度说明了创新的来源形成,我觉得对于创新觉得很玄乎的朋友推荐看看,然后形成一些方法进行创新,每一个人都可...
評分因为苹果,乔布斯被封神,创新也成为了一种神话。似乎拍一下脑袋,就能打出一个新的创意。而作者经过对历史上那些真正推动人类生产力的创造发明的研究,告诉你,几乎所有创新都是伤痕累累。 首先是很多人付出了辛勤的工作,但被历史所记录的往往只有一两个人,比如爱迪生。而且...
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