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出版者:

作者:Grauer, Robert T./ Hulett, Michelle/ Krebs, Cynthia/ Lockley, Maurie Wigman/ Mulbery, Keith

出品人:

页数:1376

译者:

出版时间:2008-12

价格:$ 174.25

装帧:

isbn号码:9780135062500

丛书系列:

图书标签:

• Microsoft Office 2007
• Office 2007
• 办公软件
• Word
• Excel
• PowerPoint
• Access
• Outlook
• 软件教程
• 电脑技巧
• 办公效率

软件工程与敏捷开发实践指南 本书旨在为软件开发领域的专业人士、技术管理者以及对软件生命周期管理有浓厚兴趣的读者，提供一套全面、深入且高度实用的软件工程理论框架与敏捷开发实践指南。 第一部分：软件工程的基石与原理 本部分将扎实地构建读者对现代软件工程核心概念的理解。我们首先回顾软件工程的起源与演变，探讨技术进步如何重塑软件构建的方式。重点分析软件危机的根源，并阐述软件工程作为解决这些挑战的学科，其核心目标——高质量、可维护、按时交付——是如何实现的。 第一章：软件需求的获取、分析与建模 软件的成功始于对需求的精准把握。本章深入探讨需求工程的各个阶段。我们将详细介绍需求获取的技术，包括但不限于访谈技巧、问卷设计、原型法（Prototyping）以及用户故事（User Story）的初步采集。在需求分析阶段，我们将重点讨论功能性需求与非功能性需求的区分，以及如何利用结构化分析（如数据流图 DFD）和面向对象分析（如用例图 Use Case Diagram）对复杂系统进行建模。特别关注需求文档的质量标准——一致性、完整性、可追溯性，并提供一套实用的需求评审流程，确保需求基线的稳固。 第二章：软件设计方法学与架构模式 设计是连接需求与实现的桥梁。本章系统地介绍软件设计的基础原则，包括模块化、高内聚、低耦合等经典设计准则。我们将详细剖析结构化设计与面向对象设计（OOD）的区别与联系。在架构层面，本书将详尽阐述多种主流的软件架构模式：单体架构（Monolithic）、分层架构（Layered Architecture）、面向服务的架构（SOA）、以及微服务架构（Microservices）。每种模式的适用场景、优缺点及关键的权衡点（Trade-offs）都将通过实际案例进行深入分析，帮助读者做出明智的架构决策。 第三章：软件测试与质量保证体系 质量是软件的生命线。本章不仅仅停留在单元测试的范畴，而是构建一个多层次、全方位的质量保证体系（QA）。测试的层次模型（单元、集成、系统、验收）将得到细致阐述。我们会深入探讨白盒测试（如语句覆盖、判定覆盖）和黑盒测试（如等价类划分、边界值分析）的具体技术。此外，性能测试、安全测试和可用性测试等非功能性测试的重要性与实施方法也将被详细介绍。对于测试自动化，我们将讨论如何选择合适的工具链并嵌入到持续集成流程中。 第四章：软件维护与演化管理 软件的生命周期中，80%的成本往往发生在维护阶段。本部分将软件维护视为一项主动的管理活动而非被动的修补。我们将讨论纠正性、适应性、完善性和预防性维护的类型。重点讲解如何通过代码重构（Refactoring）来改善现有代码的结构，同时不改变其外部行为，从而降低未来维护的复杂度和成本。软件配置管理（SCM）在维护中的作用，特别是版本控制策略和分支管理策略，将被视为维护活动顺利进行的前提。 第二部分：敏捷开发的深入实践与落地 本部分聚焦于现代软件开发中最具影响力的范式——敏捷开发，并提供从理念认知到团队落地的全过程指导。 第五章：敏捷宣言与Scrum框架精讲 我们将从敏捷宣言的十二条原则出发，阐述敏捷思维模式的本质转变。随后，本书的核心将聚焦于Scrum框架。我们将对Scrum的三个角色（产品负责人、Scrum Master、开发团队）的职责进行细致的界定与区分，尤其强调Scrum Master在促进团队自组织和移除障碍方面的关键作用。 第六章：Scrum的事件与工件详解 本章详细拆解Scrum框架中的所有正式事件：Sprint规划会议（Planning）、每日站会（Daily Scrum）、Sprint评审会议（Review）和Sprint回顾会议（Retrospective）。每一个事件的目的、参与者、输入与输出都将有清晰的说明。同时，对Scrum工件——产品待办列表（Product Backlog）、冲刺待办列表（Sprint Backlog）和产品增量（Increment）——的维护、估算（如使用故事点 Story Points）和清晰度管理（Refinement/Grooming）进行实战教学。 第七章：看板（Kanban）与极限编程（XP）的互补应用 敏捷并非只有Scrum。本章将介绍看板方法，重点讲解其核心实践：可视化工作流、限制在制品（WIP Limit）、管理流动和持续改进。我们将分析何时采用看板而非Scrum（例如，在支持和运维团队中）。随后，我们将探讨极限编程（XP）提供的工程实践，如结对编程（Pair Programming）、测试驱动开发（TDD）、持续集成（CI）和简单设计，这些实践如何直接提升Scrum团队的交付质量和速度。 第八章：规模化敏捷框架与组织转型 当单个Scrum团队无法满足大型企业需求时，规模化敏捷成为必然。本书将深入探讨目前业界主流的规模化敏捷框架。我们将详细对比大规模Scrum（Large-Scale Scrum, LeSS）和敏捷统一过程（Scaled Agile Framework, SAFe）。重点分析如何协调多个团队间的依赖关系，如何进行跨团队的集成和同步，以及组织层面的敏捷转型所面临的文化和结构性挑战，并提供转型路线图的建议。 第九章：持续交付（CD）与DevOps文化的融合 敏捷的终极目标是快速、可靠地向用户交付价值。本章将DevOps文化、持续集成（CI）和持续交付（CD）视为敏捷工程实践的自然延伸。我们将探讨工具链的选择与集成，从代码提交到自动部署的完整流水线（Pipeline）设计。强调基础设施即代码（IaC）的概念，以及如何通过自动化测试网关来确保每次交付都是可发布的。最终目标是实现一个低风险、高频率的发布节奏。 结语：面向未来的软件开发 本书的最后部分将展望软件工程的未来趋势，包括AI在代码生成和缺陷预测中的应用、低代码/无代码平台的影响，以及如何在不确定的市场环境中保持技术选型的灵活性，确保软件系统能够持续适应业务的演进。 本书特色： 理论与实践的紧密结合： 每一个理论概念都配有明确的实践案例和可操作的步骤。 面向决策者与执行者： 内容覆盖了从项目经理、架构师到一线开发人员和测试工程师的全部需求。 强调权衡： 不提供“万能药”，而是引导读者理解不同方法论和技术选择背后的成本与收益分析。 详尽的图表和模型： 复杂的流程和架构通过清晰的图形化表示进行解释，易于理解和复用。

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