企業戰略管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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楊锡懷//王江
高等教育
2010-2
428
36.00元
9787040284492
圖書標籤:
管理
戰略管理
管理類
教材
楊锡懷
考試
已入
大學教科書
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发表于2024-11-22
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圖書描述
《企業戰略管理:理論與案例(第3版)》是普通高等教育“十一五”國傢級規劃教材,也是麵嚮21世紀課程教材。《企業戰略管理:理論與案例(第3版)》是一部關於企業戰略管理方麵的教材。《企業戰略管理:理論與案例(第3版)》基於戰略分析、戰略選擇、戰略實施這三個部分的戰略管理過程架構體係,係統而全麵地闡述瞭企業戰略管理的基本理論和方法。全書共分為4篇12章:第一篇介紹戰略管理理論的發展曆史、戰略管理的含義和過程以及戰略管理中的一些重要概念;第二篇闡述企業的外部環境因素和內部條件、內部條件分析的方法以及企業社會責任和戰略目標;第三篇分彆論述公司層麵的戰略選擇、經營單位層麵的競爭戰略以及企業國際化戰略問題;第四篇從職能戰略、組織結構和領導力等方麵論述戰略的實施等內容,最後對於戰略控製和管理企業的戰略變革問題也給予瞭詳細的闡述。在每章理論闡述之後,都附有思考題和與該章內容相符的案例。在全書最後,附有兩個綜閤案例。
《企業戰略管理:理論與案例(第3版)》適閤於管理學科高年級本科生和研究生(包括MBA學員)作教材之用,也可作為高層管理人員的培訓教材,還可供管理專業教學及科研人員參考閱讀。
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著者簡介
圖書目錄
第1篇 緒論/1 第一章 戰略管理概論/3 第一節 戰略管理的性質/4 第二節 戰略管理理論的演進/6 第三節 戰略管理的概念和特點/11 第四節 戰略管理過程/15 第五節 戰略管理係統/18 第六節 戰略管理者/22 第七節 戰略管理中的重要概念/28 思考題/36 本章案例 福特汽車公司概況/36第2篇 戰略分析/47 第二章 企業外部環境分析/49 第一節 外部環境概述/50 第二節 宏觀環境因素分析/52 第三節 産業競爭性分析./56 第四節 産業內部結構分析——戰略集團/62 第五節 競爭對手分析/65 第六節 市場信號辨識/70 思考題/76 本章案例 福特汽車公司的外部環境分析/76 第三章 企業內部條件分析/84 第一節 企業資源分析/85 第二節 企業能力分析/90 第三節 企業核心能力分析/101 第四節 企業內部條件分析的方法/107 第五節 環境、能力、戰略的匹配/115 思考題/121 本章案例 福特汽車公司的內部條件分析/121 第四章 企業社會責任與戰略目標/132 第一節 企業社會責任/133 第二節 企業使命/135 第三節 戰略目標/139 思考題/143 本章案例 福特汽車公司的社會責任與戰略目標/144第3篇 戰略選擇/147 第五章 公司戰略選擇/149 第一節 穩定發展戰略/150 第二節 發展戰略/151 第三節 公司發展戰略的發展方式/162 第四節 防禦戰略/169 第五節 公司業務組閤管理/171 第六節 戰略選擇過程與戰略選擇實踐/186 思考題/191 本章案例 福特汽車公司的戰略選擇/191 第六章 經營單位的競爭戰略選擇/199 第一節 基本競爭戰略/200 第二節 不同産業結構下的競爭戰略/212 第三節 不同市場競爭地位下的競爭戰略/222 第四節 超競爭環境下的競爭戰略/228 第五節 競閤戰略/231 第六節 藍海戰略/235 思考題/240 本章案例 福特汽車公司競爭戰略的選擇/241 第七章 企業國際化戰略/247 第一節 企業國際化經營的原因及特點/248 第二節 國際化經營的環境因素分析/250 第三節 國際化戰略的選擇/255 第四節 企業進入國際市場的方式/258 第五節 影響企業進入國際市場方式的因素/263 思考題/271 本章案例 福特汽車公司的國際化戰略/271第4篇 戰略實施/277 第八章 開發職能戰略/279 第一節 職能戰略概述/280 第二節 市場營銷戰略/281 第三節 財務戰略/284 第四節 生産(運營)戰略/289 第五節 研究發展戰略/294 第六節 人力資源戰略/297 第七節 不同層次的資源配置/300 第八節 職能戰略的整閤/308 思考題/311 本章案例 福特汽車公司的職能戰略/312 第九章 戰略與組織結構/315 第一節 戰略與組織結構的關係/316 第二節 組織結構設計的隨機製宜理論/319 第三節 組織結構設計的原則/325 第四節 組織結構類型的選擇/329 思考題/334 本章案例 福特汽車公司的組織結構/335 第十章 領導與戰略/337 第一節 領導的含義/338 第二節 領導理論/339 第三節 領導者能力與戰略的匹配/344 第四節 公司治理/356 思考題/361 本章案例 福特汽車公司的領導者/361 第十一章 戰略控製/370 第一節 控製類型及控製過程/371 第二節 控製過程的三要素/373 第三節 戰略控製方法和控製係統/376 思考題/379 本章案例 福特汽車公司的戰略控製過程/379 第十二章 管理戰略變革/383 第一節 戰略變革的本質/384 第二節 戰略變革的過程/387 第三節 戰略變革的手段/392 第四節 領導戰略變革/395 思考題/399 本章案例 福特汽車公司的戰略變革/400綜閤案例一 海爾的企業戰略/404綜閤案例二 聯想公司的戰略發展/418
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用戶評價
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李老師上課永遠都是,是不是,ppt
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☆☆☆☆☆
某些錶格很有啓示性。比勵誌書更平實。理科生的人生對接~~~
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☆☆☆☆☆
說實在的,還可以。
評分
☆☆☆☆☆
前半部分倒是細讀瞭,卻也沒留下什麼印象。後半部分隻看瞭導讀、標題和小結,不知道用來復試夠不夠。說實話有些心虛。
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前半部分倒是細讀瞭,卻也沒留下什麼印象。後半部分隻看瞭導讀、標題和小結,不知道用來復試夠不夠。說實話有些心虛。
讀後感
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