如何解决投诉难题

如何解决投诉难题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:陈建华
出品人:
页数:206
译者:
出版时间:2010-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787501795956
丛书系列:
图书标签:
  • 营销/客户关系管理
  • 客户服务
  • 储备知识库
  • 投诉处理
  • 客户服务
  • 沟通技巧
  • 危机管理
  • 问题解决
  • 服务质量
  • 顾客满意度
  • 冲突解决
  • 人际关系
  • 管理技巧
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具体描述

《如何解决投诉难题》主要内容包括:投诉是机遇不是难题、投诉的客户是朋友,不是敌人、把投诉者变为忠实顾客、客户投诉是企业建立忠诚的契机、投诉的顾客是我们真正的朋友重视客户投诉就是重视市场是你,你也会投诉的——投诉原因的换位思考、顾客投诉究竟是什么、客户对产品不满意、客户对服务不满意、处理投诉兵法——你必须知道的原则、顾客产生不满意的原因及企业的应对原则、处理客户投诉的原则、处理客户投诉的战术、处理投诉的经典战术、建立投诉管理体系、建立处理投诉的有效团队——客户投诉处理人员管理、建立顾客投诉的危机预防机制等。

深入人心的沟通艺术:构建信任与高效解决冲突的实用指南 书籍名称: 深度连接:构建信任与高效解决冲突的实用指南 书籍简介: 在这个日益复杂和相互依赖的商业与社会环境中,有效的沟通不再仅仅是一种软技能,而是决定个人、团队乃至组织成败的关键要素。我们每天都在与形形色色的人打交道,无论是合作伙伴、客户、同事、上级,还是家人和朋友。每一次互动,都蕴含着建立信任或引发摩擦的潜力。《深度连接:构建信任与高效解决冲突的实用指南》正是基于这一核心洞察而创作的一本全面、实用的行动手册。 本书的核心目标是帮助读者超越表面化的交流技巧,真正掌握如何深入理解他人的视角、建立牢不可破的信任基础,并在冲突不可避免时,将其转化为建设性的对话和积极的成果。我们不会停留在“倾听”的口号层面,而是深入剖析倾听背后的心理机制,以及如何通过精准的提问和非语言信号的捕捉,实现真正的共情。 第一部分:构建信任的基石——从“我”到“我们”的思维转变 信任,是所有成功关系的核心货币。本书开篇即致力于解构信任的构成要素,并提供一套系统化的框架来提升读者的“信任资本”。 第一章:理解信任的心理学基础 信任并非一蹴而就,它是一个持续积累的过程。本章将介绍心理学家对信任的定义,包括能力、善意和正直三个维度。我们将探讨“认知信任”(基于事实和能力)与“情感信任”(基于感受和关系)的区别,并提供工具来评估和增强你在关键人物心中的信任度。读者将学习到如何通过一致性的行为(言行合一)来逐步建立可靠性,以及如何在初始接触中,通过展示脆弱性来加速关系的深化,避免陷入肤浅的礼节性互动。 第二章:同理心:穿上他人的鞋子 同理心是深度连接的桥梁,但许多人错误地将其等同于同情。本章详细区分了认知同理心、情感同理心和同理心关怀,并教授读者如何有意识地在对话中切换和运用这三种模式。我们将介绍“反射式倾听”的进阶技巧,不仅仅是复述对方的话语,而是捕捉其背后的情绪和未表达的需求。此外,书中包含一系列情境模拟练习,指导读者如何在压力下保持冷静,准确解码对方的语气、肢体语言和沉默中的信息。 第三章:透明度与界限的艺术 在过度分享与过度保守之间找到平衡至关重要。本章探讨了如何在保持专业性和个人隐私的前提下,适度地展示自己的动机和局限性。我们将深入讨论“建设性透明”的边界在哪里,以及如何清晰、尊重地设定个人和专业的界限,这既是保护自身资源,也是向对方明确“我们能做什么”和“我们不能做什么”的关键步骤,从而避免未来的误解和潜在的冲突。 第二部分:驾驭复杂对话——从预感到应对的策略 沟通的挑战往往在于预判和应对那些可能引发紧张的时刻。本部分专注于将理论转化为实战技巧,尤其是在高风险对话场景中的应用。 第四章:高风险对话的准备:目标、心态与脚本 成功的对话始于充分的准备。本章提供了一个“对话准备矩阵”,帮助读者在进入任何重要谈话前,明确界定谈话的“非协商目标”(你最终希望达成的状态)和“可接受底线”。我们将详细介绍如何构建“中立的开场白”,用客观事实而非主观判断来开启敏感话题,并教授如何使用“‘我’的陈述”来表达影响,而不是指责对方的行为。 第五章:情绪导航:管理自身反应与平息对方的激动 情绪是对话的“温度计”。本书不提倡压抑情绪,而是教授如何识别、命名和管理对话中的强烈情绪——无论是自己的焦虑还是对方的愤怒。读者将学习到“暂停与重置”技术,即在情绪高涨时,如何通过短暂的身体动作或语言锚点来打断负面循环。书中还收录了针对“情绪爆发”的即时干预步骤,帮助对话者将焦点从情绪本身拉回到正在讨论的问题上。 第六章:提问的力量:解锁隐藏的需求与信息 提问是引导对话走向深处的关键工具。本章超越了简单的开放/封闭式提问,深入探讨了“探索性提问”(用于挖掘深层原因)、“校准性提问”(用于确认理解)和“前瞻性提问”(用于转向解决方案)。通过大量的案例分析,读者将掌握如何设计一个问题链,逐步引导对方从表达立场(Position)转向揭示需求(Need),从而找到双方都能接受的共同利益点。 第三部分:冲突的转化与积极收尾 冲突并非终点,而是深化理解和创新的契机。本书的最后一部分将冲突视为一个重塑关系的机会。 第七章:从对立到协作的结构化解决模型 本书引入了一种名为“五步解构法”的冲突解决模型。该模型侧重于将一个巨大的、情绪化的冲突分解为若干个小的、可操作的议题。这五步包括:共同定义问题、分离观点与需求、共同列出选项、基于标准评估、以及制定并承诺行动。读者将看到,通过结构化的流程,即便是最僵持的局面也能被有效地拆解。 第八章:艰难的谈判:达成双赢的实践策略 在关系性冲突中,谈判往往涉及情感和资源的双重博弈。本章重点讨论了如何识别和应对“非理性谈判行为”(如威胁、拖延、或情感勒索)。我们将详细介绍“利益导向谈判”的原则,强调如何不断将对话的重心拉回到“我们想要实现什么”而非“你让我感觉如何”。书中还提供了如何处理“承诺违背”的后续跟进行动方案,确保解决方案能够持久落地。 第九章:关系的巩固与持续维护 成功的解决一次冲突后,如何确保关系不会倒退?本章强调了“事后修复”和“前瞻性维护”的重要性。我们将介绍“积极回顾”的会议技巧,即在危机过去后,双方坐下来共同分析这次冲突中学到了什么,哪些沟通方法有效,哪些需要改进。这使得冲突本身成为一个持续学习和增强彼此理解的契机,将每一次摩擦转化为未来更强大连接的垫脚石。 结语:沟通是一种终身实践 《深度连接:构建信任与高效解决冲突的实用指南》旨在提供一套可立即实施的工具箱,帮助读者在职业生涯和个人生活中,将每一次重要的对话都转化为建立信任、解决问题和促进共同成长的机会。这不是一本关于“避免”冲突的书,而是一本关于“驾驭”冲突,并从中提取价值的深度指南。阅读本书后,读者将不再惧怕困难的谈话,而是将其视为展示领导力、深化人际关系的最佳舞台。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书就像是为我量身定制的,我简直不敢相信它能如此精准地击中我一直以来在工作中遇到的痛点。作为一名客户服务经理,我每天都要面对各种各样的客户投诉,有些投诉甚至是让我头疼欲裂,感觉自己陷入了泥沼,怎么也爬不出来。我曾尝试过各种方法,也阅读了不少关于沟通技巧和客户关系管理的书籍,但总感觉隔靴搔痒,无法触及问题的核心。直到我翻开了《如何解决投诉难题》,我才发现,原来解决投诉并非是单纯的“道歉”、“安抚”那么简单。这本书为我打开了一个全新的视角,它深入剖析了投诉背后的心理机制,揭示了客户为何会产生不满,以及在不同情境下,我们应该如何调整自己的策略。更重要的是,它提供了一套系统性的框架,让我能够有条不紊地应对各种复杂的投诉情况。我尤其喜欢书中关于“同理心倾听”的部分,它不仅仅是字面上的倾听,更是要走进客户的内心世界,去感受他们的情绪,理解他们的诉求。书中通过大量的案例分析,让我看到了那些经验丰富的客服人员是如何化解危机,将不满的客户转化为忠实拥趸的。这些案例的真实性和落地性让我受益匪浅,我开始尝试将书中的方法运用到实际工作中,惊人的效果让我自己都感到意外。那些曾经让我束手无策的棘手投诉,现在仿佛都有了解决的路径。我不再害怕接听那些带有怒气的电话,而是开始主动去思考如何将每一次投诉都变成一次改进的机会。这本书不仅提升了我的工作能力,更让我对自己的职业有了新的认识和信心。

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老实说,在阅读这本书之前,我对“如何有效处理客户投诉”这件事,一直抱着一种“摸着石头过河”的态度。经验告诉我,每一次投诉处理都是一次新的挑战,没有固定的模式可以套用,更多的是依靠临场发挥和一些零散的技巧。然而,这本书的出现彻底颠覆了我之前的认知。它提供了一种非常系统化、结构化的方法论,让我能够从根本上理解投诉的本质,并掌握一套完整的处理流程。书中对不同类型客户的心理特征进行了细致的分析,并针对性地提出了相应的沟通策略。比如,对于那些情绪激动、言语尖刻的客户,书里提供了一些“降温”技巧,帮助我能够平复他们的情绪,为后续的沟通创造条件。而对于那些沉默寡言、但内心却充满委屈的客户,书里也提供了引导他们表达内心感受的方法。我尤其对书中关于“反向提问”的讲解印象深刻,这是一种非常有效的引导客户思考和表达的方式,能够帮助客户理清自己的思路,也让我们能更准确地把握问题的关键。这本书不仅仅是一本关于“解决”投诉的书,更是一本关于“预防”和“转化”投诉的书。它教会我如何从每一次投诉中汲取教训,不断优化我们的产品和服务,从而减少未来投诉的发生。而且,它也让我看到了将不满意的客户转化为品牌忠实拥趸的可能性,这对我来说是一个非常大的启发。

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我之前一直觉得,处理客户投诉是一项“吃力不讨好”的工作,往往费尽心思去解决,到头来客户仍然不满意,这让我感到非常沮丧。然而,这本书的出现,彻底改变了我对这项工作的看法。它让我明白,投诉并非是“麻烦”的代名词,而是“改进”的契机。书中提供的系统化方法论,让我能够从全新的视角去审视客户投诉,并从中发现提升产品和服务质量的机会。我特别欣赏书中关于“分析投诉根源”的部分,它不仅仅是关注客户的表面诉求,更是深入挖掘投诉背后的深层原因,帮助我们找到问题的症结所在。通过对投诉数据的收集和分析,我能够更有效地识别出产品或服务中的薄弱环节,并及时进行改进。这本书还为我提供了非常实用的“解决方案设计”技巧,让我能够根据不同客户的具体情况,量身定制最适合的解决方案。这些解决方案不仅能够满足客户的需求,更能够让他们感受到我们的诚意和专业。我已经在实际工作中尝试着运用书中的方法,并且取得了令人惊喜的效果。那些曾经让我头疼不已的投诉,现在反而成为了我提升工作质量和效率的宝贵财富。

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这本书的内容,简直就是我期待已久的“客服终极攻略”。在我的工作中,处理客户投诉是一个绕不开的挑战,我曾经无数次地在如何有效安抚客户情绪、如何精准定位问题、如何给出令人满意的解决方案这几个环节上感到力不从心。我曾尝试过模仿一些成功的案例,但效果总是不尽如人意。这本书的系统性让我眼前一亮,它提供了一个完整的框架,让我能够从宏观到微观,清晰地梳理出处理投诉的每一个步骤。我尤其欣赏书中关于“识别投诉类型”的细致分类,它帮助我能够根据不同性质的投诉,采取最恰当的处理方式。例如,对于那些情绪激动、带有攻击性的客户,书中提供了“情绪转移”和“建立信任”的策略,让我能够有效地将客户的负面情绪转化为建设性的沟通。对于那些逻辑清晰、注重事实的客户,书中则强调了“数据支撑”和“方案透明”的重要性。更让我惊喜的是,这本书还深入探讨了“事后总结与改进”的环节,它让我意识到,每一次投诉的处理都应该成为一次宝贵的学习机会,通过总结经验教训,不断优化我们的服务流程和产品质量。这本书让我真正明白,处理投诉并非是“被动应战”,而是“主动出击”,是将客户的不满转化为信任的宝贵过程。

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这本书的内容,简直就像是为我量身定制的一份“投诉处理秘籍”,它精准地击中了我在工作中长期面临的痛点,并且提供了一套非常系统化、可操作的解决方案。我一直认为,在处理客户投诉时,最难的是如何保持冷静和专业,尤其是在面对那些言辞激烈、情绪激动的客户时。这本书为我提供了非常实用的情绪管理技巧,让我能够有效地控制自己的情绪,以更加理性和专业的态度去面对客户。我尤其欣赏书中关于“倾听的艺术”的论述,它不仅仅是要求我们“听”,更是强调我们要“听懂”客户话语背后的真正需求和情绪。书中提供的一些倾听技巧,比如“积极回应”、“情感共鸣”等,都让我受益匪浅。通过学习和实践这些技巧,我能够更准确地把握客户的问题,并且能够用更具同理心的方式去回应他们,从而有效地化解客户的不满。这本书还为我提供了非常详细的投诉处理流程,从最初的接待、倾听,到问题分析、解决方案提供,再到后续的跟进与总结,每一个环节都有清晰的指导。这让我不再感到茫然无措,而是能够有条不紊地处理各种复杂的投诉情况。

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这本书的内容,与其说是一本“指导手册”,不如说是一位经验丰富的导师,在我职业生涯的瓶颈期,为我提供了宝贵的启示。在我的工作经历中,我曾多次因为无法妥善处理客户投诉而感到深深的自责和无力。我总是觉得,我应该能够做得更好,但我却不知道问题出在哪里,也不知道该如何突破。这本书就像是为我量身打造的“内功心法”,它不仅仅是教我“招式”,更是帮助我理解“内力”的来源和运行方式。我特别欣赏书中关于“倾听”的深刻阐述,它不仅仅是要求我们“听”,更是强调我们要“听懂”,要能够捕捉客户话语背后的情绪和需求。书中提供的一些倾听技巧,比如“复述”、“澄清”等,都非常实用,并且我在实践中看到了显著的效果。更让我惊喜的是,这本书还深入探讨了“共情”的力量,它教会我如何站在客户的角度思考问题,如何用真诚的态度去回应他们的诉求。这种“感同身受”的处理方式,往往比任何华丽的辞藻更能打动客户,也更能化解僵局。这本书让我明白,处理投诉并非是一场冰冷的“谈判”,而是一次充满人情味的“对话”。它让我更加注重与客户之间的情感连接,相信通过真诚的沟通,我们能够建立起更稳固的客户关系。

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作为一名长期在一线与客户打交道的人,我深知处理客户投诉是一门非常微妙的艺术。我曾经尝试过许多不同的方法,但总觉得缺乏一套系统性的理论指导,很多时候都只能依靠经验和直觉。直到我接触到《如何解决投诉难题》这本书,我才真正找到了解决问题的“钥匙”。这本书的独特之处在于,它不仅仅是教你“如何说话”,更是教你“如何思考”。它深入剖析了客户投诉背后的心理动机,帮助我理解为什么客户会产生不满,以及在不同的情境下,我们应该采取什么样的策略。我尤其喜欢书中关于“积极的语言”的阐述,它教会我如何用积极、建设性的语言来回应客户,从而有效地缓解他们的情绪,并引导他们走向积极的解决方案。书中还提供了一些非常实用的“道歉技巧”,让我明白,真诚的道歉不仅仅是说“对不起”,更是要展现出我们解决问题的决心和诚意。通过学习和实践这些技巧,我发现自己处理投诉的能力有了质的飞跃,也赢得了更多客户的信任和尊重。这本书对我来说,不仅是一本工具书,更是一位良师益友。

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我一直认为,客服工作中最具挑战性的部分,莫过于处理那些充满负面情绪的客户投诉。每一次面对暴怒的客户,我都会感到一种莫名的压力,仿佛自己即将要踏入一个“雷区”,稍有不慎就会引爆更大的危机。此前,我曾阅读过不少关于沟通技巧的书籍,但总感觉这些技巧有些“浮于表面”,难以应对那些真正棘手的投诉。然而,《如何解决投诉难题》这本书,却给了我一种“触及灵魂”的共鸣。它不仅仅是提供了一些表面的技巧,更是从深层次剖析了投诉的本质,并且提供了一套非常系统的解决方案。我特别赞赏书中对于“主动承担责任”的强调,它让我明白,即使问题并非完全由我们造成,我们依然需要以积极的态度去承担责任,去寻求解决方案。这种“以退为进”的策略,往往能够有效地缓和客户的情绪,为后续的沟通创造有利条件。书中还提供了大量关于“危机公关”的案例分析,让我看到了如何将一次潜在的危机转化为提升品牌形象的机会。这些案例的真实性和可操作性都非常强,我已经在实际工作中尝试着运用其中的一些策略,并取得了令人欣喜的效果。这本书不仅仅提升了我的专业技能,更重要的是,它让我对客服工作有了更深层次的理解和认同。

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我必须说,《如何解决投诉难题》这本书,就像是我在客服工作中最艰难时刻的一盏“指路明灯”。在我的职业生涯中,我曾多次被棘手的客户投诉弄得焦头烂额,感觉自己陷入了一个无底洞,怎么努力也无法满足客户的需求。我曾尝试过各种沟通技巧,也阅读过不少关于客户服务的书籍,但总感觉隔靴搔痒,无法触及问题的本质。这本书的出现,彻底改变了我对投诉处理的认知。它不仅仅是提供了表面的技巧,更是深入剖析了投诉背后的心理学原理,帮助我理解客户为何会产生不满,以及在不同的情况下,我们应该如何采取更有效的策略。我特别欣赏书中关于“倾听的技巧”的详细讲解,它强调了“有效倾听”的重要性,并且提供了多种实用的方法,如“复述”、“提问”、“情感回应”等,让我能够更准确地理解客户的诉求,并赢得他们的信任。书中还提供了大量的实战案例,这些案例的真实性和多样性让我受益匪浅,我能够从中学习到许多宝贵的经验和技巧。这本书不仅提升了我的工作能力,更重要的是,它让我对客服工作充满了信心,也让我看到了将每一次投诉都转化为提升服务质量的契机。

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这本书的出现,简直就像是在我迷茫时期的一盏明灯,照亮了我前行的道路。在我的岗位上,处理客户投诉是一项常态化的工作,但往往也是最耗费心力,最容易让人感到挫败的环节。我曾经无数次地在夜深人静时反思,为什么同样的问题,有的同事就能处理得游刃有余,而我却总是焦头烂额?我总觉得自己在沟通技巧上可能还欠缺了一些火候,或者是在处理突发状况时不够冷静。这本书就像一位经验丰富的老者,循循善诱地为我揭示了其中的奥秘。它不仅仅是传授一些简单的技巧,更是从根源上分析了投诉的成因,并且提供了多维度、多层次的解决方案。我特别欣赏书中关于“情绪管理”的论述,它告诉我,在面对客户的愤怒和不满时,我们首先要控制住自己的情绪,才能更好地去理解和回应客户。书中提供的一些放松技巧和积极心态的调整方法,对我帮助很大。同时,书中关于“信息收集与分析”的部分,也让我意识到,在解决投诉之前,充分了解情况是多么重要。我学会了如何通过提问来引导客户说出关键信息,如何从零散的信息中梳理出问题的症结所在。这本书就像一个宝库,每一次翻阅都能发现新的亮点,每一次实践都能获得新的感悟。它让我明白,解决投诉并非是一场单方面的“拉锯战”,而是一次双方共同寻求解决方案的“协作过程”。我开始更加注重与客户建立信任,相信这本《如何解决投诉难题》是我职业生涯中不可或缺的伙伴。

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