精益和敏捷開發大型應用指南 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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Craig Larman，進行企業級實施和使用精益開發、敏捷原則和實踐以及在大型、多地點、離岸開發中進行Scrum開發的管理和産品開發顧問。他是Valtechl；P度公司(國際谘詢和離岸外包公司)的首席科學傢。他的著作包括暢銷書《敏捷迭代開發：管理者指南》(Addison—Wesley2004年齣版)和《UML和模式應用：OOA／D與迭代開發導論》(第3版，Prentice Hall2005年齣版)。

Bas Vodde，獨立的産品開發顧問和大型Scrum教練。多年來，他發起並指導諾基亞網絡公司企業範圍的敏捷和Scrum的實施工作。他熱衷於提高産品開發、關於組織和團隊管理的學習和産品開發的研究，並積極參與編程工作。

譯者簡介：

孫媛是認證ScrumMaster，《Scrum簡介》（Scrum Primer）和《Scrtim敏捷項目管理實戰》（The Enterprise and Scrum）的主要翻譯人員。現服務於ODD-E公司，該公司緻力於在亞洲推廣敏捷方法和Scrum技術。

李劍是ThoughtWorks谘詢師，InfoQ中文站敏捷社區編輯，曾參與《硝煙中的Scrum和XP》、《實現模式》、《軟件開發沉思錄：ThoughtWorks文集》等圖書的翻譯工作。他一直在敏捷實施、麵嚮對象分析與設計等方麵為其他公司提供谘詢服務，也緻力於敏捷思想的傳播和應用。

出版者:機械工業齣版社華章公司

作者:Craig Larman

出品人:

頁數:272

译者:孫媛

出版時間:2010-1

價格:49.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111284499

叢書系列:

圖書標籤:

敏捷
精益
敏捷開發
軟件開發
Scrum
軟件工程
精益和敏捷開發
管理

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現在有越來越多的大型産品開發組織開始使用精益思想、敏捷原則和實踐方法、大規模Scrum開發來持續、快速交付價值和創新。但是，很多團體在進行麵嚮實踐的實施過程中遇到重重阻礙。為什麼呢？因為他們沒有對思考工具進行深層理解，也沒有做到徹底的組織重新設計，這就像在貧瘠的土地上播種。現在，國際公認的顧問與暢銷書作者Craig Larman和曾經帶領諾基亞網絡公司進行敏捷轉型的Bas Vodde，利用他們帶領和指導團隊在大型、多地點、離岸的産品開發中采用精益和敏捷的長期經驗，和以優秀團隊為基礎的敏捷組織的最佳研究，與大傢分享一些實施精益和敏捷所必須的關鍵性思考和組織工具，將成功進行産品開發的種子播種到精益和敏捷企業的沃土中。