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出版者:清华大学出版社

作者:[美] 弗雷德里克·布鲁克斯

出品人:

页数:315

译者:UMLChina翻译组

出版时间:2007-9

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787302155676

丛书系列:

图书标签:

软件工程
项目管理
人月神话
软件开发
计算机
管理
团队
编程
软件工程
项目管理
程序员
效率
开发方法
团队协作
成本控制
质量保证
敏捷开发
人月神话

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具体描述

在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

在本书第一次出版32年后的今天，清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。

本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

作者简介

Freder ick P.Brooks，Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。

　　Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理，以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。

　　Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

目录信息

第1章　焦油坑
编程系统产品
职业的乐趣
职业的苦恼
第2章　人月神话
乐观主义
人月
系统测试
空泛的估算
重复产生的进度灾难
第3章　外科手术队伍
问题
Mills的建议
如何运作
团队的扩建
第4章　贵族专制、民主政治和系统设计
概念的完整性
获得概念的完整性
贵族专制统治和民主政治
在等待时，实现人员应该做什么
第5章　画蛇添足
结构师的交互准则和机制
自律——开发第二个系统所带来的后果
第6章　贯彻执行
文档化的规格说明——手册
形式化定义
直接整合
会议和大会
多重实现
电话日志
产品测试
第7章　为什么巴比伦塔会失败
巴比伦塔的管理教训
大型编程项目中的交流
项目工作手册
大型编程项目的组织架构
第8章　胸有成竹
第9章　削足适履
第10章　提纲挈领
第11章　未雨绸缪
第12章　干将莫邪
第13章　整体部分
第14章　祸起萧墙
第15章　另外一面
第16章　没有银弹
第17章　再论“没有银弹”
第18章　《人月神话》的观点：是与非？
第19章　20年后的《人月神话》
结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年
注解与参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

1.如果你刚开始学习编程，建议你别看这本书，因为太多过去的历史，你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程，建议你也别看这本书，因为书中介绍得更多是项目的内容，其实你根本用不到。

评分☆☆☆☆☆

本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址： http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言，我个人认为到目前为止，尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...

评分☆☆☆☆☆

我是在 03年春节回家在火车上看这本书的，其实书早买了，我当时还只是一个普通的程序员，因此，觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理，很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书，很长了，我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。软件的现状是什么样的？文中认为...

评分☆☆☆☆☆

Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...