人月神话

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出版者:清华大学出版社
作者:[美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出品人:
页数:315
译者:UMLChina翻译组
出版时间:2007-9
价格:48.00元
装帧:平装
isbn号码:9787302155676
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程
  • 项目管理
  • 人月神话
  • 软件开发
  • 计算机
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  • 人月神话
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具体描述

在软件领域,很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验,该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世,即引起业内人士的强烈反响,后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字,全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

在本书第一次出版32年后的今天,清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容,并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享,更使本书成为国内从业者的必读经典之一。

本书读者包括:软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

作者简介

Freder ick P.Brooks,Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖(A.M.TURINGAWARD)桂冠。美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。

  Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”,曾担任360系统的项目经理,以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献,他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖(NationalMedal of TecPlnoIogy)。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。

  Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

目录信息

第1章 焦油坑
编程系统产品
职业的乐趣
职业的苦恼
第2章 人月神话
乐观主义
人月
系统测试
空泛的估算
重复产生的进度灾难
第3章 外科手术队伍
问题
Mills的建议
如何运作
团队的扩建
第4章 贵族专制、民主政治和系统设计
概念的完整性
获得概念的完整性
贵族专制统治和民主政治
在等待时,实现人员应该做什么
第5章 画蛇添足
结构师的交互准则和机制
自律——开发第二个系统所带来的后果
第6章 贯彻执行
文档化的规格说明——手册
形式化定义
直接整合
会议和大会
多重实现
电话日志
产品测试
第7章 为什么巴比伦塔会失败
巴比伦塔的管理教训
大型编程项目中的交流
项目工作手册
大型编程项目的组织架构
第8章 胸有成竹
第9章 削足适履
第10章 提纲挈领
第11章 未雨绸缪
第12章 干将莫邪
第13章 整体部分
第14章 祸起萧墙
第15章 另外一面
第16章 没有银弹
第17章 再论“没有银弹”
第18章 《人月神话》的观点:是与非?
第19章 20年后的《人月神话》
结束语:令人向往、激动人心和充满乐趣的50年
注解与参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢,作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话,断断续续。这本书的软件开发背景,和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同,也和现在快速开发方法工...  

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本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址: http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言,我个人认为到目前为止,尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...  

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老话说:“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说:“一个和尚抬水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃。” 同样是三个,和尚比臭皮匠差在哪儿? 三个和尚,互相推诿,都不愿意干活,所以没水吃;皮匠虽然臭,可是三个笨人一起动脑,也比得上一个聪明人。 于是我们得出结论...

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1.如果你刚开始学习编程,建议你别看这本书,因为太多过去的历史,你根本没有兴趣。有这个时间不如看看如何写出漂亮的程序。 2.如果你只喜欢编程,建议你也别看这本书,因为书中介绍得更多是项目的内容,其实你根本用不到。  

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用户评价

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第十八章是从前文提炼出的重点摘要。第十九章是对前文的提纲挈领。这两章中的观点都了解后,大致就可以对全篇有较好的理解。虽然离本书的初始写作时间已有三十年,但项目管理依旧是场噩梦。

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五星是向ibm致敬

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一开始还以为这是本登月相关的书,结果「人月」=「人每月」…这本书教导我们:1.如何让机构变得更加臃肿;2.如何在变得臃肿后让无所事事的人都有事做。本书提出的很多手段和方法在如今都已过时或众人皆知,还是不要浪费时间去读了。

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#设计和实践不是瀑布式而是增量式。这本书不仅仅是项目管理,更是如何思考实践和思考软件工程的书!如何把一系列程序设计和构建成系统,如何把程序或者系统设计成健壮的、经过测试的、文档化的、可支持的产品,如何维持对大量的复杂性的控制。P176大多数成功的第4代语言是以选项和参数方式系统化某个应用领域的结果。概念完整性。一个整洁、优雅的编程产品必须向它的每个用户提供一个条理分明的概念模型,这个模型描述了应用、实现应用的方法以及用来指明操作和各种参数的用户界面使用策略.化学工程和软件工程的相通之处!

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此书成功之处在于跨越了科学与艺术。计算机历史只有60年,但人类艺术史有6000年。 P.S. 可能是先看过一些其他软件工程的书的缘故吧,觉得此书里说得道理很普通。但一想到是75年写的,还是不得不佩服。

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