人月神话 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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Freder ick P.Brooks，Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。

　　Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理，以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。

　　Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

出版者:清华大学出版社

作者:[美] 弗雷德里克·布鲁克斯

出品人:

页数:315

译者:UMLChina翻译组

出版时间:2007-9

价格:48.00元

装帧:平装

isbn号码:9787302155676

丛书系列:

图书标签:

软件工程
项目管理
人月神话
软件开发
计算机
管理
团队
编程

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在软件领域，很少能有像《人月神话》一样具有深远影响力和畅销不衰的著作。Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。该书英文原版一经面世，即引起业内人士的强烈反响，后又译为德、法、日、俄、中、韩等多种文字，全球销售数百万册。确立了其在行业内的经典地位。

在本书第一次出版32年后的今天，清华大学出版社重新整理了Brooks博士的经典内容，并将国内软件开发领域先行者们对《人月神话》中的实践及系统理论的使用经验和心得集结成册免费赠与大家共享，更使本书成为国内从业者的必读经典之一。

本书读者包括：软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者。

具体描述

读后感

评分☆☆☆☆☆

···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。一天的军训排得很满，对于个人，怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。比如，什么时候洗澡，什么时候吃饭...什么时候该干什么，起码比较理智的分析各个安排的利弊，然后判断...

评分☆☆☆☆☆

****************************************************这本书的格局我很喜欢这本书。这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...

评分☆☆☆☆☆

Amazing! A book first published in 1975, writing about IT related project management, is still reflecting the truth, the daily happenings nowadays. As you know the computer technology maybe the most rapidly changing one. There are few projects that start...

评分☆☆☆☆☆

2000年新年伊始，国际计算机协会（ACM）在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）。评选委员会主席在致辞中提到，“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程，以及三维计算机图形，均受惠于布鲁克斯的开创性工作，是他改变了这些领域的面...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

此书成功之处在于跨越了科学与艺术。计算机历史只有60年，但人类艺术史有6000年。 P.S. 可能是先看过一些其他软件工程的书的缘故吧，觉得此书里说得道理很普通。但一想到是75年写的，还是不得不佩服。

评分☆☆☆☆☆

一开始还以为这是本登月相关的书，结果「人月」=「人每月」…这本书教导我们：1.如何让机构变得更加臃肿；2.如何在变得臃肿后让无所事事的人都有事做。本书提出的很多手段和方法在如今都已过时或众人皆知，还是不要浪费时间去读了。

评分☆☆☆☆☆

读过英文，中文mark一下

评分☆☆☆☆☆

在合适的时间读到合适的书是一种幸运，有限的读书经验使我认为很多事情必有实际经历才能产生更深的理解与共鸣。本书中关于项目复杂度、规划的乐观性、沟通重要性、组织的形式和冲突、任务执行的关键、文档的作用和构成以及其在不同阶段的角色，都深有感触。仅将此书推荐给软件工程的项目管理者实在是浪费，应该给更广泛的复杂系统开发管理者。#原来此书和Project Apollo并没有一毛钱关系，火车上六小时看完

评分☆☆☆☆☆

又是不明觉厉的一本。虽然有个非常浪漫的名字，但真不是讲嫦娥的。“大型软件项目中人-月其实是不可互换的，向滞后的项目追加人手会使得进度更迟缓。”最近Halt & Catch Fire里还引用了这个