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[美] Tom Demarco

人民邮电出版社

金明

2011-3

224

39.00元

平装

9787115244888

图书标签: 项目管理软件工程管理软件开发计算机产品经理 IT 项目

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发表于2025-02-23

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图书描述

本书介绍了软件项目行为的86 个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队Atlantic Systems Guild，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。

本书适合所有软件项目的管理者阅读，也适合有志于成为软件管理者的人参考。

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著者简介

Tom Demarco 软件工程领域权威，软件团队管理圣经《人件》作者，IEEE会士，1986年Warnier奖得主，1999年Stevens奖得主，大西洋系统行会负责人。曾任职贝尔实验室，是结构化分析与设计的创始人。

Peter Hruschka 嵌入式实时系统设计和分析专家，用于系统架构文档的ARC42模板开发者，大西洋系统行会负责人。

Tim Lister 软件团队管理圣经《人件》作者，风险管理理论的狂热爱好者。大西洋系统行会负责人。

Steve McMenamin Hawaiian Electric公司副总裁，大西洋系统行会负责人，曾任职于Borland等多家知名IT公司，在软件团队管理方面有着丰富的经验。

Suzanne Robertson和James Robertson 均为Volere需求过程和需求分析模板发明人。他们在世界各地举办研讨班，提供咨询服务，帮助大大小小的公司开展需求分析。两人均为大西洋系统行会负责人。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

没有层次和分类，太抖机灵

评分☆☆☆☆☆

可以开拓眼界，但是就像前言中自己说的，这些都是模式。很多时候，错的模式只能告诉你这是错的，无法告诉你怎么纠正，对的模式只能告诉你这是对的，却无法告诉你如何到达。

评分☆☆☆☆☆

这种书，其实挺不讨巧的，因为，讲了实话... 很多组织，包括我目前所在的，都占了好多的反模式，可惜的是，尚不自觉。

评分☆☆☆☆☆

老书，说实话一开始觉得只是无聊的类似什么7天7语言的书，但是看到中间被吸引了。最近开始做简单的管理，提高团队效率又要避免一锅粥真太困难了，这本书给出了很多不好的团队模式，也给出了好的。还有一些方法刷新了我自己的认知，带来了反思，所以还是不错的。

评分☆☆☆☆☆

这种书，其实挺不讨巧的，因为，讲了实话... 很多组织，包括我目前所在的，都占了好多的反模式，可惜的是，尚不自觉。

读后感

评分☆☆☆☆☆

这本书是人民邮电的图灵IT人文系列之一。今年3月出的。上amazon.com上查，英文原版是2008年出的。是六位作者拼出来的。其中两位作者是IT名著《人件》的作者。书中列举了86个软件项目相关的所谓模式。我感觉都是经验之谈。非常值得IT从业人员阅读。不过也有非常明显的缺陷。就...

评分☆☆☆☆☆

这是一本经验书，也就是一本故事书。读的时候不需要特别严肃，但总有那么几个模式能让你产生共鸣。事实是，很多时候即使你在项目中遇到了相同的问题，你也不能说出来，很可能也解决不了它们。重新在这本书里读到这些问题，你可以长出一口气说，哦耶，我们不是最糟糕的。幸福...

评分☆☆☆☆☆

都是事实、故事和经验，但不够精彩。非纯技术类的软件开发相关书籍，除了像《人件》以外的经典书，我还另外推荐2本：《软件开发项目管理》http://book.douban.com/subject/1439609/，和《快速软件开发》http://book.douban.com/subject/1007738/，前一本，让你知道开发软件能搞...

评分☆☆☆☆☆

嗯，启发性，点醒性，很值得团队运作决策管理人员读一读。其实不仅限于软件项目行为，对于很多其他活动项目都有较强的适用性。和《世界咖啡》的集体创慧模式不同，这本书采用零散式的86个项目模式给人启发和警醒，部分采用类比引入，得出的结论多数也适用于IT项目运作之外。 ...

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