具体描述
本书提示了敏捷软件开发的真正内涵。全书以“软件是创造和沟通的合作博弈”为中心向读者展示一个看待软件开发的崭新视角。全书共13章，包括创造和沟通的合作博弈、个人、团队的沟通与合作、方法集、敏捷与自适应、以及Crystal方法集等内容。
本书适合软件开发人员、管理人员、架构师等技术人员参考。
作者简介
Dr. Cockburn was named in 2007 as one of "The All-Time Top 150 i-Technology Heroes". He is an internationally renowned project witchdoctor and IT strategist, a several-time winner of the Jolt & Productivity book awards. He is best known for describing Software development as a cooperative game, for co-authoring the Agile Development Manifesto, for defining Use Cases and for developing the Initial Response Technique massage form.
目录信息
读后感
本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实，详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法，作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识，可以在看过敏捷宣言以后，仔细研读这本书，作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持，信任...
评分我不是一个专业的软件人， 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活，家庭，还是工作，我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式？ 遇到这本书纯属偶然，当时是在给家人写点东西，要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把，结果这本书...
评分我不是一个专业的软件人， 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活，家庭，还是工作，我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式？ 遇到这本书纯属偶然，当时是在给家人写点东西，要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把，结果这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持，信任...
用户评价
相比一般的框架感觉有点奇怪，没怎么看的进去，先标记下吧
评分敏捷创始人解读敏捷开发。里面的方法很实用。
评分前半段很有水平啊，后半部看不太进去
评分Cockburn关于敏捷的深度思考，看后受益匪浅。前段时间的毕设就从本书中汲取了不少养分。原书五星没的说，不过翻译不流畅，译本四星。
评分通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有