冈岛悦子,“Pronova(职业会所)”股份有限公司董事长,日本声名远播的顶级猎头,美国哈佛大学MBA。
曾先后就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业,2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova(职业会所)”,并担任董事长。在此期间,冈岛悦子深受经营者和基金鼓动的信赖,组成了各种经营团队,取得了不俗的业绩。
在达沃斯世界经济论坛上,冈岛悦子被评选为“2007年世界青年领袖”。此外,他历任日本总务省、内阁府委员等要职,曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类畅销书。
《人脉力》:作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处,提出了构筑人脉的实用方法,即建立“人脉螺旋模型”,通过战略性地构筑人脉,让提拔靠近自己!
全书分为三篇九章,详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段,以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩,获取晋升和成长的机会,进而成为不可替代的人才,享受工作所带来的快乐,实现自我的人生价值。
这本书的核心思想实际上就是下面这一段: "人脉螺旋模型的五个行动阶段 1.给自己贴上标签(明确自己是哪一方面的人才,清楚地亮出自我推销的重点) 2.做出内容(做出实际成果来,让别人对你刮目相看) 3.扩展朋友圈(共同尝试做出内容,相互切磋交流,...
评分 评分这本书的作者可以说已经比较成功了,而她总结出来的东西,的确是干练而实用。 这样的一个成功者用自己的经历来总结出来的书,应该是可以完爆国内很多人脉书的作者了,ps:本人其实读过的人脉书也就两本,一是《别独自用餐》,二就是本书。 从一个入职场没多久的人来说,既然励...
评分人就是自己习惯的奴隶
评分功利性的搭建了一套人脉构筑法,实践性还挺强的。重要的还是在于自身对于人脉的认识,如何平衡功利性和情感性的因素。如果能两相结合的话,当然是双赢局面。
评分读那四个公式其他可略读
评分一本很好地介绍人脉力的书,还有如果成功运用人脉力,提升自己也有说到。让你通过人脉力获得更好的晋升和成长的机会。
评分观点很新颖呢!不过在国内感觉太超前了……
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