具体描述
演义，早已成为一种对历史的人文解读。
然而，其中鱼龙混杂。幸好，每位出色的演绎者，都自成一体，仿佛“三国”只是一个原点，他们在各自半径的顶端，以不同的方式画出了异彩纷呈的弧线，而《水煮三国》恰恰是万千优雅的弧线中独树一帜之作。
可以消遣，可以批评，可以思考，可以鄙视……《水煮三国》绝不是什么辉煌的著作，但本书为读者提供的诸多阅读感受却足以使其“笑傲群书”。这是一本让每个人都能产生自我意识的书，出色的叙述方式让人瞠目，无论你视之为奇谈怪论，还是奇思妙想，你都应该在真正读完本书之后，再做出自己的判断。
与不吝美言的赞扬者一样，那些看过之后破口大骂者也该赢得属于他们的掌声。而最为不幸的莫过于，你只是道听途说，却从未真正见识此书。
作者简介
成君忆，资深企业管理咨询顾问，中国本土财经畅销书作者。他在品牌塑造、组织设计、人才选拔、职业规划、团队建设等诸多领域的研究成果，已经引起人们的广泛关注。
目录信息
初版前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第二章 能把梳子卖给各尚吗？
第三章 箍水桶的学问
第四章 管理是一种控制性的游戏
第五章 胡萝卜的种类与用途
第六章 老母鸡的烦恼
第七章 刘备的菜市场理论
第八章 曹操煮酒论人才
第九章 关公的脸谱
第十章 袁绍的管理学手记
第十一章 曹丕的办公室恋情
第十二章 猎人的狗力资源管理
第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的囊妙计
第十五章 管理老板的勇气
第十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任何的学问
· · · · · · (收起)
读后感
上网很多年了，在网上写文字也写了不少，但跟管理有关的着实寥寥。按说这些年一直从事管理工作，写字涂鸦纯粹为了娱乐休闲，尽是些与工作无关的，算是荒废之一种吧。做书的朋友建议我写一本类似《水煮三国》的经营管理的书，有些心动，更多是心虚，毕竟半路出家从事管理，...
评分没看的时候对这本书还是很期待的。等看完后才发现写的不怎么样。给我的感觉首先是不专业，涉及的范围虽广，却浅，深入浅出本是好事，书的内容却不够深入。 其次是书中的例子，也是我最反感的部分。或者该这样说，这本书的成功在于它把三国的事情用商业的概念重复了一遍...
评分我现在又想起来了。我在看《水煮三国》的时候的另一点想法。与书本身不是有多少关系，但大约可以因之成文。 草莽英雄，草莽之中走出的英雄。在乱世经常会出现这样的人物。 刘备，卖草席子的；曹操，宦官之后；走狗斗鸡爱宝马，十足的纨绔子弟气派。当他们没有成名之时...
评分三国是我们中国的名著，管理是我们企业崇尚的理论，伟大的作者为什么要拿名著来糟踏？哀莫大于心死！ 管理永远是个严谨的东西，拿三国来煮，多悲哀啊！ 其实你只是在借势，抑或是夸大自己对两者的了解深度，其实你是在做什么？是调侃名著，还是蔑视管理，一个字：...
用户评价
读一遍就够了 浅显易懂的管理知识
评分商学版“三国那些事儿”，从趣味性和普及性来说都是一流的~~~~
评分神一般的成君亿
评分思维很开阔，看的也澎湃，就是看完什么都没记住。
评分就见不惯自以为是的大傻逼
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