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做你同事真要命

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[美] 凯瑟琳•克劳利(Katherine Crowley) 凯茜•埃尔斯特(Kathi Elster)著
湛庐文化
张湛
2008-11
173
32.00元
湛庐文化· 商业智慧
9787300097923

图书标签: 职场  沟通  心理学  管理  心理  个人管理  职业规划  生存   


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发表于2024-11-22

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图书描述

谨以此书送给:

 你的同事,让他不再咬牙切齿

 你的老板,让他不再如坐针毡

 你的下属,让他不再提心吊胆

 你的朋友,让他在饱受职场摧残后重获新生

“让你平步青云的方法之一就是把难缠的同事搞定。方法就在这本书中。”

“本书提供给你无数对付那个要把你逼疯的老板的招数。”

“它是对职场里每个人都非常有用的原子武器。”

如果你的工作环境令你压抑、让你抓狂,你想尽快摆脱这种不良情绪,请先翻开第1章,它将告诉你解套的四个步骤,快去解放自己吧!

从来只听说过管理下级,没听说过管理上级。其实在职场中,“管上”也是必备的能力。好奇吗?那就快去看看第5章吧!

遇到不负责任、缺乏职业道德、控制欲极强、刻薄或是无能的老板时,你该怎么办?别挠头了,看看第6章,专攻非常老板和极品老板。

你也许始终不明白,为什么别人在这里可以工作愉快,可你总是郁郁寡欢。那你可以去完成第8章的企业文化对比栏,在此你能找到答案。

简要目录—————————————————————————————

第1章 改变情绪反应——从让你郁闷、让你抓狂的职场关系中解套

揭开任何一家公司光鲜的表面,显现在我们眼前的是一张滋生各种情绪的温床,这里既有精疲力竭的领导,也有怨气十足的助理。

第2章 楚河汉界——在工作中保护自己的地盘、权利和隐私

人在职场,设立界限是你能学会的最有价值的技能之一。下次要是有人胆敢侵犯你的界限,不管是身体上的、情感上的还是心理上,就大声宣布你的界限吧。

第3章 角色人生——你的职场角色是什么,殉道者、开心果还是隐形人

究竟什么角色限制了你的发展?角色无所谓好坏,无论是职场中的超人、不服从派或是看不见的员工,只要你与角色相安无事。

第4章 致命吸引——改变让你痛不欲生的职场关系

什么人看起来活力四射,原来是个十足的炸药包;什么人口蜜腹剑;什么人永不满足,遇到他们就注定完蛋吗?

第5章 管上——调教你的老板,让他为你服务

很多员工等着老板自己改变,希望刻薄、不关心人、不赏识你的老板能变成一个善良、宽厚、赏识别人的人。这是做梦!

第6章 非常老板和极品老板——制服最难搞定的老板

他们自身心理有缺陷,有强烈的不安全感。他们只能为自己着想,丝毫不顾及别人的感受。他们对员工作威作福。

第7章 管下——老板应该唠唠叨叨、婆婆妈妈

我应该像员工的父母那样对待他们吗?员工应该知道我欣赏他们吗?他们应该喜欢我、赞赏我吗?

第8章 企业文化——这地方适合你吗,快闪人吧

如果你不喜欢笑,那你就不适合在迪士尼工作。员工们经常认为自己对企业文化的水土不服是自己有什么地方不对劲。

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著者简介

凯瑟琳•克劳利

哈佛大学毕业的心理咨询师,同时也是一位炙手可热的公共演讲人。她为员工、经理、首席执行官排忧解难,提供职场心理及人际关系方面的咨询。

凯茜•埃尔斯特

专职企业发展和员工培训的管理顾问。她是许多企业、机构的指导人,为他们解决战略规划、员工聘用和保留、培训以及基础设施评估方面的问题。


图书目录


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用户评价

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回頭買回來~

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职场手册

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以为和陆琪《上司喂养手册》一样是一本职场厚黑学的作品,其实是一种充满正能量的职场沟通经典,罗列了很多与同事与上司以及下属打交道的技巧,但不管什么技巧,书中字里行间充斥的是正面沟通,各负其责的正面价值观

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写得最好的就是那个题目

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荐书清单

读后感

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该书对职场中所会遇到的各种对象,针对其典型行为表现进行分类,并总结出应对模型,通过举典型实例阐述模型应用。 易于各职场新手按图索骥、对号入座,按照“操作说明”应对解决交往中的障碍问题。 但是大千世界复杂无比,该书虽然已经总结了诸多典型类型,但模型并不足以囊括...

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这是一本让你欲罢不能的书,当你翻开第一页,你就会迫不及待地想把他一口气读完。 几乎我们每个人都离不开职场:我们要养家户口,我们要获取财富、名誉或地位,我们要得到认可,我们要实现自我的价值。以上种种都要在职场中完成。 职场可没有什么风花雪月,虽不像战场那样硝烟...  

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看了介绍,就迫不及待的买来了 结果刚看到14页,就发现了比较低级的错误 在第14页,第三段,“乔治是典型的没有领导才能”,按照上下文的意思应该是“汤姆是典型的没有领导才能” 这么贵的书,不应该出现这么不细致的错误吧  

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如果你的工作环境令你压抑、让你抓狂,你想尽快摆脱这种不良情绪,请先翻开第1章,它将告诉你解套的四个步骤,快去解放自己吧! 从来只听说过管理下级,没听说过管理上级。其实在职场中,“管上”也是必备的能力。好奇吗?那就快去看看第5章吧! 遇到不负责任、缺乏职业道德...  

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