Get Noticed... Get Referrals

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出版者:McGraw-Hill
作者:Jill Lublin
出品人:
页数:240
译者:
出版时间:2008-5-7
价格:USD 16.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780071508278
丛书系列:
图书标签:
  • 自我提高
  • 职场
  • 市场营销
  • 营销
  • 销售
  • 人脉
  • 推荐
  • 客户获取
  • 商业
  • 职业发展
  • 个人品牌
  • 影响力
  • 沟通技巧
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具体描述

A proven program to win more clients, connections, and referrals Get Noticed ...Get Referrals is your one-stop guide to using powerful self-promotion techniques to get noticed by potential new clients. Jill Lublin gives you the skills you need to make a memorable first impression, get more referrals and grow your business. "Get Noticed...Get Referrals tells the truths that often make the difference between success and failure."-Jay Conrad Levinson, the father of Guerrilla Marketing and author of the Guerrilla Marketing series "Keep this book within arm's reach, refer to it often, and it will help you reach the next level of your success!"-Mark LeBlanc, author of Grow Your Business!, and president, National Speakers Association "Someone once said 'It is not who you know but who knows you that counts.' Getting noticed is what this book is about. Highly recommended."-Dan Poynter, author of The Self-Publishing Manual

拓展人脉,引爆口碑:驾驭推荐的力量 一本关于如何系统化地建立信任、提升可见度,并将每一次互动转化为长期业务增长的实用指南。 在当今竞争白热化的商业环境中,仅仅拥有出色的产品或服务已不足以确保成功。最强大、最持久的增长动力往往源于那些看不见、却又无处不在的力量——人际推荐。本书并非仅仅是一本讲述“如何开口要推荐”的技巧手册,它是一套完整的、可执行的系统蓝图,旨在帮助专业人士、自由职业者、中小企业主以及任何依赖口碑传播的个体,将“碰运气”的推荐模式转变为可预测、可量化的业务引擎。 第一部分:重塑认知——推荐的底层逻辑与价值重估 我们首先需要破除对“推荐”的固有误解。许多人将推荐视为一种交易的副产品,或者只有在关系极度融洽时才会自然发生的事情。本书将揭示,高效的推荐系统是建立在信任资产和关系工程之上的。 信任的阶梯模型: 推荐的发生不是一蹴而就的,它需要一个循序渐进的过程。我们深入探讨了从“陌生人”到“热衷拥护者”的五个关键信任阶段。理解客户在哪个阶段最有可能提供推荐,以及如何通过定制化的接触点来巩固这一信任,是构建推荐系统的基石。我们将详细剖析“可靠性”、“一致性”和“情感联结”如何在客户心中播下推荐的种子。 可见度(Visibility)的战略必要性: 为什么有些人即使能力出众,推荐率依然低迷?答案在于可见度的管理。推荐不是凭空产生的,它需要潜在推荐人清晰地知道“你是谁”、“你做什么”以及“你为谁服务”。本书提供了一套“清晰定位矩阵”,帮助你提炼出精准、易于传播的价值主张,确保当你的现有客户想要为你背书时,他们能够清晰、自信地向他人介绍你的独特价值。 从交易到合作关系的范式转变: 成功的推荐关系是建立在互惠和价值交换之上的。我们将指导读者如何超越单纯的客户服务,将自己定位为客户长期成功的战略伙伴。这种深层次的合作关系,使得客户不仅愿意为你推荐,而且会带着强烈的责任感为你寻找最合适的潜在客户。 第二部分:系统化构建——打造可复制的推荐流程 光有好的意愿是不够的,高效的推荐需要一个结构化的流程来支撑。本部分将引导读者设计和实施一个全方位的推荐生命周期管理系统。 识别和培育“推荐冠军”(Advocacy Champions): 并非所有客户都具有同等的推荐潜力。我们提供了客户价值评估模型,帮助你识别出那些最有可能、也最愿意为你提供高质量推荐的“超级用户”。如何通过专属的“升温计划”来培育这些冠军?本书提供了从独家早期访问权到个性化致谢仪式的实用策略,确保这些关键人物的贡献得到应有的重视。 最佳“要求时机”的科学: 盲目地索要推荐往往适得其反。我们将分析客户旅程中的关键“高峰时刻”(Moments of Truth),例如项目完美收尾、客户取得重大成就、或是在收到积极反馈的瞬间。我们不仅提供了一系列情境驱动的脚本,还探讨了如何利用技术工具来自动化地标记和捕捉这些最佳时机。 让推荐过程“毫不费力”: 推荐的最高境界是让推荐人几乎不需要付出努力。本书详细介绍了如何设计“一键式推荐工具包”。这包括预先撰写好的、易于复制和粘贴的推荐邮件模板、针对不同社交平台的推荐文案草稿,甚至是简短的、可供引用的“推荐语银行”。目标是消除推荐人因“不知道该说什么”而产生的摩擦力。 跨渠道的推荐整合: 推荐不应只局限于口头交流。我们将探索如何将推荐元素整合到你的网站、电子邮件签名、演示文稿乃至线下活动中。如何巧妙地设计一个“推荐圈套”,让潜在推荐人自然而然地发现并参与到你的推荐生态中。 第三部分:维护、衡量与优化——推荐系统的持续增长飞轮 一个强大的推荐系统需要持续的监测和精细的调校。本部分关注如何将推荐活动转化为可衡量的业务指标,并确保推荐的质量与数量持续增长。 追踪推荐的“质量胜于数量”: 并非所有推荐都是平等的。一个来自高契合度潜在客户的推荐,价值远超十个模糊的引荐。我们引入了“推荐合格度评分系统”(Referral Quality Scoring),帮助你评估每一个推荐线索的潜在价值,从而将资源集中于最高效的转化路径上。 创建积极的“反馈闭环”: 推荐人最希望知道他们的努力是否产生了价值。本书强调了“感恩与反馈”在维护推荐关系中的核心作用。我们将教授如何快速、公开且真诚地感谢推荐人,并向他们展示他们的推荐如何帮助了新的客户。这种透明的反馈机制是鼓励未来推荐的强大催化剂。 “感谢”的艺术:非物质与物质的平衡: 如何表达感谢才能最大化激励效果?我们深入探讨了价值匹配的原则。对于时间投入少的推荐,可能只需要一张手写卡片;而对于带来重大业务的推荐,则需要设计出更具独特性和纪念意义的奖励机制,例如定制化的体验、慈善捐赠的荣誉,或专属的业务咨询时段。核心在于,感谢必须与推荐人付出的努力相匹配,并反映出你对这段关系的珍视。 应对“推荐倦怠”与系统迭代: 随着时间的推移,即使是最热情的推荐人也可能因为重复的请求而产生疲劳。我们将提供策略来“轮换”你的推荐请求,引入新的合作项目或测试新的服务,以保持双方关系的新鲜感和动力。同时,本书也提供了定期的系统审计流程,确保你的推荐流程能够适应市场变化和客户反馈。 本书将为你提供一个从内在心态到外在执行的全面指南,让你从一个被动等待好运的专业人士,转变为一个主动设计并驾驭人脉红利的增长架构师。掌握推荐的力量,你将获得最可靠、最忠诚、且成本最低的客户来源。

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