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Succeeding with Agile

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Mike Cohn
Addison-Wesley Professional
2009-11-5
504
USD 49.99
Paperback
9780321579362

图书标签: 敏捷开发  Scrum  agile  敏捷  项目管理  软件工程  MikeCohn  计算机   


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发表于2024-11-27

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图书描述

Proven, 100% Practical Guidance for Making Scrum and Agile Work in Any Organization This is the definitive, realistic, actionable guide to starting fast with Scrum and agile--and then succeeding over the long haul. Leading agile consultant and practitioner Mike Cohn presents detailed recommendations, powerful tips, and real-world case studies drawn from his unparalleled experience helping hundreds of software organizations make Scrum and agile work. Succeeding with Agile is for pragmatic software professionals who want real answers to the most difficult challenges they face in implementing Scrum. Cohn covers every facet of the transition: getting started, helping individuals transition to new roles, structuring teams, scaling up, working with a distributed team, and finally, implementing effective metrics and continuous improvement. Throughout, Cohn presents "Things to Try Now" sections based on his most successful advice. Complementary "Objection" sections reproduce typical conversations with those resisting change and offer practical guidance for addressing their concerns. Coverage includes * Practical ways to get started immediately--and "get good" fast* Overcoming individual resistance to the changes Scrum requires* Staffing Scrum projects and building effective teams* Establishing "improvement communities" of people who are passionate about driving change* Choosing which agile technical practices to use or experiment with* Leading self-organizing teams* Making the most of Scrum sprints, planning, and quality techniques* Scaling Scrum to distributed, multiteam projects* Using Scrum on projects with complex sequential processes or challenging compliance and governance requirements* Understanding Scrum's impact on HR, facilities, and project management Whether you've completed a few sprints or multiple agile projects and whatever your role--manager, developer, coach, ScrumMaster, product owner, analyst, team lead, or project lead--this book will help you succeed with your very next project. Then, it will help you go much further: It will help you transform your entire development organization.

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著者简介

Mike Cohn曾就职于财富500强公司、小公司、以及从事过两者之间的许多工作。凭借敏捷与Scrum的十五年的经验,Mike 用丰富的经验和广博的知识深度帮助您的组织创建和打造高绩效团队。


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SCRUM教材,可一千个哈姆雷特对其有一千种理解

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收获很大,不愧是经典!

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比较全面的讲述Scrum

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读后感

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【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本 活动规则: 1、推荐本帖子,并回复说明自己希望得到赠书的理由,一句话即可,当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册,每楼1...  

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一本颠覆更新思维的书,值得再读和作为手边的工具书。 分为:启航,个体,团队,组织,下一站的结构。 Scrum中的应用: 1. Scrum推行的方法 2. 个体对scrum的适应 3. 团队对scrum适应转型角色转换 4. 组织对scrum的支持 不同文化之间的差异: 美国看中个人主义和功劳,...  

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看到了第二章,这本书写的不错,是对Scrum导入分析的很透的书,推荐大家阅读。 我总结了第一章的一些内容: 了解Scrum: 1. Scrum 适用于每一个公司。 2. Scrum 会引起公司很多部门的反对,原因之一是可能会影响一些人的仕途;它带来的变革是全面的,不局限于开发团队;没有...  

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第一部分 启航 第1章 为什么敏捷转型难(但值得) 成功的变革不是完全的自上而下或者自下而上。 结束状态是不可预知的。 为什么值得投入: - 更高的生产力及更低的成本 - 员工的参与度和工作满意度增强 - 更快的产品上市时间 - 更高的质量 - 项目干系人的满意度提升 - 瀑布式...  

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首先要说的是,这本书不是面向初学者的,读者至少需要有一些敏捷开发的基本知识,如开发模式、迭代的概念等,最好可以有相关的开发经验。我们公司一直使用的是瀑布模型的开发方式,严格遵循着需求-设计-编码-测试的流程,虽然对敏捷开发和迭代模型我也有一些了解,但是看这...

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