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出版者:机械工业出版社

作者:[加] 克雷格·拉尔曼

出品人:

页数:222

译者:肖冰

出版时间:2018-8

价格:79.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111606505

丛书系列:敏捷开发技术丛书

图书标签:

• 敏捷开发
• 管理
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《海边的秘密》 故事发生在一个被遗忘的沿海小镇——雾港。这里弥漫着一种挥之不去的海雾，仿佛锁住了时间，也锁住了小镇居民的心。年轻的渔民李明，在一次出海归来后，意外地发现了一只古老而精美的木盒，里面装着一张泛黄的地图和一封未寄出的信。信件的字迹早已模糊，但字里行间透露着一个失落的宝藏和一个被掩埋的家族秘密。 这张地图并非指向寻常的金银财宝，而是指向一个关于“永恒之光”的传说。据说，那是古代海上传奇的航海家们世代追寻的神秘力量，能够驱散一切黑暗，带来希望与宁静。李明从小听着关于“永恒之光”的古老歌谣长大，虽然从未深信，但手中的地图和信件，点燃了他内心深处的好奇与冲动。 他决定踏上寻找“永恒之光”的旅程，而地图的起点，指向了雾港附近一个鲜为人知的孤岛——“寂静之礁”。这个岛屿以其险峻的地形和变幻莫测的海流而闻名，鲜有渔民敢于冒险靠近。李明在准备过程中，遇到了几位性格迥异却同样对小镇历史和传说充满兴趣的人。 首先是小镇的图书管理员，一位年迈而智慧的老妇人，她似乎知晓许多关于雾港过去的往事，并为李明提供了许多珍贵的古籍和线索。她的存在，让李明明白了，历史的重量远不止于文字。 接着，是一位来自远方的神秘旅人，她身手矫健，对海域的熟悉程度令人惊叹。她似乎也怀揣着某种目的，但出于对李明的信任，她选择了与他同行，并在途中给予了李明重要的帮助和指引，甚至是在危急关头拯救了他的性命。她就像一道难以捉摸的海风，时而锐利，时而温柔。 还有一个是小镇上沉默寡言的船匠，他虽然不善言辞，却拥有一双巧手，能够修复几乎所有破损的船只。他对李明的船进行了精心的修缮，并在细节处给予了李明一些不寻常的嘱咐，仿佛预知了前方的艰险。 旅途并非一帆风顺。在前往寂静之礁的途中，他们遭遇了突如其来的风暴，险些葬身海底。李明凭借着对海洋的熟悉和同伴的帮助，一次次化险为夷。在寂静之礁上，他们需要破解一系列古老的谜题，这些谜题隐藏在岛屿的岩石缝隙、海藻深处，甚至是在潮汐的规律之中。 随着探索的深入，李明逐渐发现，他手中的地图并非真正意义上的寻宝图，而是关于如何理解和运用“永恒之光”的指引。而“永恒之光”并非某种实体，而是一种深藏于自然之中、存在于人心中、与社区连接的力量。它需要通过勇气、智慧、信任与牺牲去唤醒和传承。 在这个过程中，李明也逐渐揭开了自己家族的秘密。他的祖先曾是守护“永恒之光”的族人，而他手中的木盒和地图，是先辈留下的传承。他发现，小镇的雾气并非自然形成，而是与“永恒之光”的某种联系有关，它既是守护，也是一种沉睡的象征。 故事的高潮，发生在岛屿最深处的遗迹中。李明和他的伙伴们，在面临巨大的挑战和牺牲后，终于明白了“永恒之光”的真正含义——它并非为了个人私欲，而是为了守护家园，为了维系人与人之间的羁绊，为了让希望在黑暗中得以延续。 最终，李明带着领悟回到了雾港。他并没有找到传说中的宝藏，但他找到了比宝藏更珍贵的东西——对家乡的热爱，对过去的敬畏，对未来的担当，以及与同伴之间生死不离的信任。他和小镇的居民们一起，用自己的方式，让“永恒之光”重新在雾港闪耀，驱散了笼罩小镇的阴霾，带来了真正的希望与生机。 《海边的秘密》讲述了一个关于勇气、探索、家族传承以及社区力量的故事。它带领读者跟随主人公的脚步，穿越迷雾，挑战未知，最终在古老传说与现实连接的奇妙旅程中，找到内心深处的意义与归属。

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我原本以为这是一本偏重于流程工具的指导手册，结果发现它更像是一部关于“组织心智模式重塑”的指南。它的语言风格偏向于引导和启发，而不是生硬的命令。尤其在探讨“赋能团队自主权”的部分，作者的论述极具感染力。他没有简单地鼓吹“放手让团队去做”，而是详细阐述了在给予自主权的同时，高层管理者需要如何构建必要的“护栏”和“清晰的边界条件”，确保团队的自由裁量权不会偏离公司的战略方向。这对于许多处于“放权与控制”之间挣扎的领导者来说，无疑是一剂强心针。书中的案例分析非常精炼，每一个案例似乎都指向了一个普遍存在的组织病症，然后作者迅速给出了一套基于实践检验的“疗法”。总而言之，这本书的价值在于，它将高屋建瓴的战略思维与脚踏实地的操作细节完美地融合在一起，读完后感觉对如何构建一个真正能够持续、高效交付价值的大型敏捷系统，心中已然有了一个坚实的蓝图。

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这是一部充满洞察力的作品，它超越了传统的敏捷宣言，触及到了组织变革的深层阻力。阅读体验非常流畅，文笔老练，带着一种沉淀后的智慧感。最让我眼前一亮的是，作者将组织文化和变革管理融入到了敏捷实施的过程中，而不是将其视为一个可以单独解决的“附加项”。书中关于“利益相关者对齐”的章节，我反复看了好几遍。它揭示了在大型项目中，最大的障碍往往不是技术实现，而是不同部门对“成功”的定义存在分歧。作者提供了一套行之有效的方法论，用于在项目初期就将这些潜在的冲突提前暴露并解决，极大地减少了后期的返工和扯皮。它教会我，大规模敏捷的成功，本质上是一场精妙的“沟通艺术”与“结构设计”的结合。这本书的价值在于，它让你看到一个成熟的敏捷组织是如何运作的——那是一种流畅、自适应且高度透明的状态，而不是一堆堆叠在一起的临时补丁。

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拿到这本书的时候，说实话，我对“大规模”这三个字有点敬畏，担心内容会过于理论化，充斥着晦涩难懂的模型和框架。然而，实际阅读下来，感受却是异常的“接地气”。它并没有一上来就抛出一堆复杂的缩写和图表，而是循序渐进地带领读者进入一个庞大组织中实施敏捷的真实场景。其中关于“跨团队依赖管理”的部分，简直是为我们这种多部门协作的团队量身定做的“救命稻草”。作者非常坦诚地指出了在规模化过程中必然会遇到的摩擦点和陷阱，而不是提供一套完美的、不切实际的银弹方案。这种现实主义的叙事风格，让我倍感亲切。我特别欣赏作者在描述不同规模的组织如何调整其敏捷实践时的那种细致入微的观察，比如，当团队数量超过某个阈值时，原有的站会应该如何演变，决策流程需要增加哪些必要的缓冲层级等。它不是让你盲目复制，而是教你如何根据自身土壤，培育出适合自己的敏捷之树。读完后，我感觉自己不再是被动的执行者，而是一个有能力根据现场情况做出明智调整的“敏捷架构师”。

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这本书的结构设计堪称教科书级别，逻辑严密到让人叹服。它不是简单地罗列知识点，而是构建了一个完整的知识体系框架，让读者能够清楚地看到各个要素之间的相互联系和制约关系。我个人对书中关于“度量与改进”的章节印象最为深刻。很多敏捷书籍往往只是轻描淡写地提一下“要度量”，但这本书却深入剖析了哪些指标真正反映了健康的状态，以及如何避免被虚荣指标所迷惑。例如，作者详细对比了燃尽图、周期时间与业务价值实现速度之间的微妙关系，这对于我们这些渴望用数据驱动决策的管理者来说，简直是无价之宝。此外，书中对“技术债务与敏捷实践的平衡”的处理方式也极为老练。它承认了在快速交付的压力下，技术上的妥协是难以避免的，但同时给出了系统性的方法来量化这些妥协的长期成本，并将其纳入到产品待办列表的管理中。这种成熟的视角，让人对敏捷的长期可持续性充满了信心。

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这本书简直是现代项目管理的范本！我本来对敏捷开发的概念有点模糊，总觉得那些“短周期、高迭代”的说法听起来很玄乎，但读完它，我感觉茅塞顿开。作者似乎有一种魔力，能把那些复杂的流程和术语，通过生动的案例和清晰的逻辑，层层剥开，展现在我们面前。尤其是关于“角色职责划分”那一部分，写得极其细致，让我明白了为什么在团队中，每个人的定位都至关重要。它不仅仅是教你如何“做”Scrum，更重要的是让你理解“为什么”要这样做。阅读过程中，我经常会停下来，反思我们团队目前的实践与书中所述的差距，感觉就像是拿到了一张高精度的路线图，指引着我们如何从现有的混乱中走出来，迈向更高效、更具响应性的协作模式。书中对“价值交付”的强调，也让我对软件开发的最终目标有了更深刻的认识，不再仅仅盯着代码的数量，而是真正关注客户能从我们工作中获得什么实际的好处。这本书的深度和广度，远超出了我预期的技术手册范畴，更像是一部关于组织效能提升的哲学著作。

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翻译太差

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内容精深，需要慢慢读，再加以实践吸收会比较好。规模化敏捷转型也是企业面临的重要挑战。作者也是less的奠基人，之前写过两本类似的书，指南+实践。总之是本好书。可以来www.agilewalker.com加入一个小小的敏捷社区。

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还需要二次阅读

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书是好书，但是翻译实在纰漏太多，好多翻译不准确，建议对照英文原版理解

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收获很多，部分内容看起来有点枯燥，但整体干货不少；另外纸张用得有点儿差