具体描述
本书是国际知名软件开发专家Alistair Cockburn通过采访项目开发组和总结自己20多年的开发和管理经验，撰写的一本介绍软件开发新思想——敏捷软件开发方法学的著作。
本书从更新软件开发就是“创造和沟通的合作博弈”这一强大的模型开始。在这些新观念之中，Cockburn引入了：利用竞争产生动力而不破坏合作，从精益制造中学习教训以及为了沟通而平衡战略。作者还解释了如何在业务和工程项目上而不仅仅是在软件开发上进行合作博弈。
作者系统地演示了敏捷模型，展示了敏捷模型的演进，并且回答了开发人员和项目经理最常提出的问题，其中包括：
■ 哪些地方适合敏捷开发？
■ 如何将敏捷观念与其他观念融合在一起？
■ 如何对敏捷观念进行扩展？
书中呈现了造成很多敏捷项目失败的至关重要的错误概念。例如，将项目管理策略编码到固定的过程中会导致低效率的战略决策和高成本的错误。此外，本书还深入讨论了关于敏捷方法和用户体验设计之间的有争议的关系。
Cockburn讨论了为团队建立敏捷方法学这一实践上的挑战，解释了如何对方法学进行调整并持续地再创造，以及如何管理不完全的沟通。
第2版主要增加了以下内容：
■ 敏捷与CMMI。
■ 自顶向下地介绍敏捷。
■ 重访“客户合同”。
■ 用“贴纸”来创建变更。
另外，Cockburn还更新了关于Crystal方法学的讨论，这种方法利用了“合作博弈”作为其核心的隐喻。
无论是敏捷开发新手，还是有经验的软件开发人员和项目管理人员，都会从本书中受益。
作者简介
Alistair Cockburn 国际知名软件项目管理方面的专家，用例技术、对象技术和敏捷方法大师，于2001年和2002年两次获得Jolt生产力奖。他是Humans and Technology公司的资深顾问，负责帮助客户成功地进行面向对象项目。他在软硬件开发方面有20多年的项目管理经验，所涉及的领域有保险业、零售业、电子商务公司，并曾在大公司（如挪威中心银行和IBM）中任职。除本书外，他还著有《编写有效用例》（本书中文版已由机械工业出版社出版）、《OO项目求生法则》和《Crystal Clear:小团队的敏捷开发方法》。
目录信息
· · · · · · (收起)
读后感
我不是一个专业的软件人， 但我是一个在专业的项目式服务公司干了不少年头的年轻人。 不管是生活，家庭，还是工作，我们离不开“合作”。然而究竟怎样是一个好的合作模式？ 遇到这本书纯属偶然，当时是在给家人写点东西，要谈到“Team”的概念。就上网搜索了一把，结果这本书...
评分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实，详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法，作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识，可以在看过敏捷宣言以后，仔细研读这本书，作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持，信任...
评分本书是一本非常好的学习敏捷开发方法的书。书中列举了大量的事实，详细的介绍了如何在软件开发过程中实现敏捷方法，作者对敏捷的一些感悟等等。如果对敏捷方法没有深刻的认识，可以在看过敏捷宣言以后，仔细研读这本书，作为对敏捷方法的入门。我在这里不想过多的来吹捧这本书...
评分个人和交互胜过过程和工具 可工作的软件胜过全面的文档 客户的协作胜过合同协商 对于变更的响应胜过遵循计划 频繁的交付可工作的软件 欢迎变动的需求【很惭愧】 业务人员和开发人员每天工作在一起【不是不想,...】 使用有主动性的人来组建团队。给他们所需的环境和支持，信任...
用户评价
这本书的封面设计得相当引人注目，那种充满活力的橙色和深邃的蓝色搭配，一下子就抓住了我的眼球。拿到手里掂了掂，分量适中，纸张的质感也挺好，油墨的味道不算太刺鼻，阅读体验上算是一个良好的开端。翻开内页，排版设计得非常清晰，字体大小适中，段落之间的留白恰到好处，让人在长时间阅读后也不会感到明显的视觉疲劳。虽然我还没深入到具体的内容层面，但仅从书籍的物理形态和初步的视觉感受来看，这本册子无疑是经过精心制作的，看得出出版方在细节处理上的用心。尤其喜欢它在章节标题和插图的使用上所展现出的那种克制而又有效的视觉引导，让人很自然地想一页一页地往下翻，去探索它内在的奥秘。这种良好的第一印象，极大地激发了我对后续内容的期待。
评分关于这本书的案例分析部分，我必须给予高度的评价。我随机翻看了其中几个章节后面的“实战演练”小节，发现它们选取的场景非常贴近当前行业的主流痛点，而不是那些早已过时的教科书式案例。每一个案例的剖析都深入到了决策背后的思考过程，展示了如何在资源有限、时间紧张的环境下做出最优的取舍。更重要的是，作者在展示解决方案的同时，还非常细致地记录了实施过程中遇到的“陷阱”以及如何优雅地绕过它们，这种对“失败经验”的公开分享，比单纯介绍成功模式要宝贵得多。这表明作者不仅仅是一个理论家，更是一个在泥泞中摸爬滚打出来的实践者，他的文字里充满了被现实检验过的、闪着光芒的实战智慧。
评分这本书的辅助材料和附录部分设计得非常人性化，可以看出编辑团队在提升用户体验方面下了不少功夫。我留意到在书的末尾，有一个专门的“术语速查表”，涵盖了书中出现的所有关键概念，这对于在工作中需要快速回顾和验证某个定义的读者来说，简直是救星般的存在。此外，附录中还提供了一系列可下载资源的链接和二维码，这在很大程度上扩展了纸质书的边界，将静态的文字内容连接到了一个动态的、不断更新的资源库中。这种将实体书与数字资源有机结合的设计理念，无疑是与时俱进的，它保证了读者获取的信息不会随着时间的推移而迅速过时，体现了一种对读者长久学习负责的态度。
评分我注意到这本书的语言风格非常地接地气，读起来完全没有那种高高在上的学术腔调。作者在陈述观点时，仿佛正在与一位经验丰富的同行进行一次深入的午后交流，充满了真诚和实战的智慧。时不时出现的“过来人的经验之谈”或者对常见误区的辛辣点评，让阅读过程充满了趣味性和代入感。这种叙述的口吻，极大地拉近了作者与读者之间的距离，让人感觉获得的不仅仅是书本上的知识，更是一种可以立刻应用到实际工作中的“内功心法”。尤其是在探讨那些实践中的灰色地带时，作者的态度显得尤为务实和坦诚，没有进行空泛的理想化描述，而是直面了现实中的挑战与权衡，这种成熟的视角，无疑让这本书的价值瞬间飙升。
评分这本书的作者似乎拥有一种将复杂理论系统化梳理的独特天赋。我粗略浏览了一下目录结构，那种逻辑的严密性简直令人惊叹。它似乎并非简单地罗列知识点，而是构建了一个清晰的知识框架，像是一张精密绘制的地图，引导读者从宏观的概念逐步深入到微观的操作细节。特别是它在概念引入和术语解释部分的处理方式，非常巧妙地平衡了专业性和可读性。它没有上来就抛出一堆晦涩难懂的行话，而是通过一系列循序渐进的类比和实例，将那些初听起来有些高深的理论，转化成了可以被普通人理解的直观图像。这种叙事上的耐心和对读者接受度的体贴，是很多技术类书籍所欠缺的，也让我确信，即便是对这个领域知之甚少的新手，也能在这本书中找到坚实的立足点，而非望而却步。
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