组织行为与非正式组织研究

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页数:370
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出版时间:2009-6
价格:42.00元
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isbn号码:9787505880528
丛书系列:
图书标签:
  • 组织行为学
  • 管理学
  • 组织行为学
  • 非正式组织
  • 组织管理
  • 社会心理学
  • 行为科学
  • 团队合作
  • 领导力
  • 组织文化
  • 人际关系
  • 管理学
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具体描述

《组织行为与非正式组织研究》的特色主要体现在以下五个方面:(1)研究范畴的创新性。与一般组织行为著作不同,《组织行为与非正式组织研究》嵌入了非正式组织视角,重新审视了组织环境中人的心理与行为规律,这种审视更接近组织中人的真实行为状态,体现了“以人为本”的思想,应用研究篇还关注具体的管理对策与建议的研究,对于管理实践有较强的指导意义。

(2)研究内容构成了完整的学科体系。《组织行为与非正式组织研究》的研究包括个体层面的,如对行为与认知、工作动机的研究,也包括群体层面的,如群体与团队、内聚力、组织冲突,还包括组织层面的,如组织情境与激励系统、组织领导力、组织变革、组织行为矫正等。这些内容既有层次之分,又能相互支撑,构成了完整的组织行为与非正式组织研究体系。

(3)体现了中国文化背景。《组织行为与非正式组织研究》的理论研究篇是在中国文化背景下对非正式组织进行的实证研究。在应用研究篇是以中国文化为背景展开的管理对策讨论。以往有关组织行为学的理论研习过程中,基本上是以介绍西方研究成果为主。《组织行为与非正式组织研究》的出版,将改变这一局面,具有创新性。

(4)研究方法具有创新性。《组织行为与非正式组织研究》采用了规范的“理论分析一提出假说一检验假说一结果讨论”实证研究方法完成的理论研究,这在我国同领域的研究中尚不多见。

在研究中,对中国国内20家涉及七个行业的企业进行了大量的访谈和问卷调查,收回问卷2600余份,建立了翔实的数据库。在对数据进行统计分析的基础上,检验了所提出的基于中国文化背景的理论假说。

(5)《组织行为与非正式组织研究》部分研究内容得到了国际同行的关注。部分研究成果被El、SCl、ISTP收录。围绕非正式组织对决策的影响,与英国诺丁汉大学商学院相关同行开展了合作研究,国际合作研究一并得到了国家自然科学基金的支持(70510107041),同时,获得了天津市高等学校“十一五”综合投资规划重点学科建设项目的支持。

《组织行为与非正式组织研究》适合组织理论与组织行为方向的研究同行、本科生、研究生阅读。同时,适合那些希望提高管理水平的职业经理人阅读。

作者简介

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读后感

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用户评价

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阅读体验上,这本书的语言风格是极其克制且精准的,几乎找不到任何可以被称之为“煽情”或“口语化”的表达。每一个术语的引入都带着清晰的界定,每一个论点的支撑都建立在扎实的文献回顾之上,这无疑确保了其学术的严谨性。但是,这种极致的严谨性也带来了一种挑战:对于初涉该领域的读者,某些关键概念的阐释显得过于跳跃,仿佛默认读者已经掌握了大量前置知识。我需要频繁地停下来,查阅脚注和参考书目,才能真正将作者试图构建的知识链条完整地串联起来。这更像是一本为“同行者”准备的深度对话录,而不是一本面向大众的入门读物。它的价值在于其深度的挖掘和思想的穿透力,而非广度的覆盖和易懂性,因此,它更适合作为进阶研读的案头参考书,而非轻松的睡前读物。

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我花了整整一个周末的时间,试图在书中寻找那些关于“人际互动中的潜规则”的描述,期待能从中捕捉到一些关于团队动力学非显性运作机制的蛛丝马迹。特别是关于权力边界模糊地带的分析,我原以为会有大量篇幅探讨那些办公室政治中常见的“站队”现象及其背后的心理驱动力。然而,书中对这些现实层面、充满烟火气的微观冲突着墨不多,更多的是将焦点放在了那些更具普适性的、结构层面的群体行为模式上。这使得本书的视野显得更为宏大和抽象,更偏向于建立一套理论框架,而不是提供一套即插即用的“办公室生存指南”。对于追求快速解决实际管理难题的读者来说,可能会觉得不够“解渴”;但对于热衷于探究底层逻辑、理解人类在群体中行为异化的根源的学者而言,这种高屋建瓴的视角反而是其最宝贵的财富,它迫使你跳出日常琐碎,从更纯粹的社会科学角度去审视现象。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那种沉稳而不失现代感的封面材质,初次拿到手中便觉其分量不轻,想必内容定是经过深思熟虑的打磨。内页的排版也相当考究,字体的选择和行距的处理,都体现出一种对阅读体验的尊重,长时间阅读也不会感到视觉疲劳,这对于一本需要深入钻研的学术性书籍来说,无疑是一个巨大的加分项。尤其欣赏作者在章节开篇设置的那些引人深思的引言,它们像是一道道精心布置的谜题,瞬间就将读者的心神牢牢吸住,让人迫不及待地想要一探究竟。每一次翻阅,都能感受到那种严谨的治学态度,从目录的清晰划分到图表的精准呈现,都透露出作者对“组织”这一复杂系统的细致洞察和尊重。那种由外而内散发出的专业气息,让我对即将接触到的知识体系充满了期待,相信它绝不仅仅是理论的堆砌,更像是一幅由无数细小观察点勾勒出的宏大图景。

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书中在处理“冲突解决”与“群体凝聚力”这两个核心命题时,其方法论上的侧重非常明显,我注意到作者明显偏向于采用系统论的视角来解析问题。我原本期待看到更多基于案例研究的、具体到某个行业或组织层面的“最佳实践”分享,比如如何通过激励机制的微调来显著提升跨部门合作效率的实例剖析。这本书给出的指引,与其说是具体操作手册,不如说是一套关于“如何观察”和“如何思考”的思维工具箱。它提供了分析问题的框架,却将填充具体内容的任务留给了读者。例如,在描述“非正式网络的形成与稳定机制”时,作者着重于构建了其数学模型上的必然性,而非考察现实中某位“意见领袖”是如何通过个人魅力实现权力转移的生动故事。这种对理论模型的偏爱,使得本书在应用层面略显保守。

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我特别留意了书的结论部分,通常情况下,结论部分是对全书思想的高度凝练,往往能揭示作者对未来研究方向的展望。在这本书的收尾,作者并没有给出那种一锤定音式的、振聋发聩的预测,反而留下了一系列尚未完全解答的“开放性问题”。这种做法展现出一种非常成熟的学术态度——承认知识的边界,并邀请后来的研究者加入到这场探索中来。我个人非常欣赏这种谦逊的姿态。它没有试图用一个单一的理论来解释组织行为的全部复杂性,而是将组织视为一个动态的、不断演化的复杂系统,并指出当前理论体系在解释“快速变化环境下的适应性挑战”方面存在的局限性。这激发了我思考:如果将本书的理论应用于新兴的、高度扁平化的互联网初创公司,又会得出哪些不同的洞见?这本书的价值,或许正在于它为下一轮思考提供了坚实但非僵化的基石。

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