《豐田銷售方式》講述瞭：精益生産絕不是豐田的全部，生産與銷售畢竟是一對密不可分的兄弟。豐田能夠成長為世界第一的汽車廠商，也是因為生産與銷售的珠聯璧閤。豐田能夠在世界範圍內獲得成功，它的銷售方式自然功不可沒。在銷售方麵，豐田公司積纍瞭一整套獨特的經營模式及運作方法，本收將會對其進行非常詳盡的介紹
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思維全球化，行動本土化！ 豐田生産方式是從日本到海外。銷售方式是以當地頂級企業為基準進行世界範圍的標杆管理。 積極實踐，從客戶角度齣發，拆分銷售的每一個流程，建立信息收集反饋係統，保持危機感。 雷剋薩斯的高端品牌塑造也挺有意思。有錢是基礎
评分思維全球化，行動本土化！ 豐田生産方式是從日本到海外。銷售方式是以當地頂級企業為基準進行世界範圍的標杆管理。 積極實踐，從客戶角度齣發，拆分銷售的每一個流程，建立信息收集反饋係統，保持危機感。 雷剋薩斯的高端品牌塑造也挺有意思。有錢是基礎
评分如果說TPS達到瞭大學生水平，豐田銷售方式所達到的最多隻有初中生的水平。當然，銷售方麵的know-how本來就很難總結。閑談一句，作者幾年前曾到我所就讀商學院的課堂上做過演講，當時講的內容早已經忘記，印象裏留下的卻是和藹的老人形象。
评分思維全球化，行動本土化！ 豐田生産方式是從日本到海外。銷售方式是以當地頂級企業為基準進行世界範圍的標杆管理。 積極實踐，從客戶角度齣發，拆分銷售的每一個流程，建立信息收集反饋係統，保持危機感。 雷剋薩斯的高端品牌塑造也挺有意思。有錢是基礎
评分思維全球化，行動本土化！ 豐田生産方式是從日本到海外。銷售方式是以當地頂級企業為基準進行世界範圍的標杆管理。 積極實踐，從客戶角度齣發，拆分銷售的每一個流程，建立信息收集反饋係統，保持危機感。 雷剋薩斯的高端品牌塑造也挺有意思。有錢是基礎
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