图书标签: 商业 精益创业 创业 互联网 产品经理 程浩 思维 好书,值得一读
发表于2024-12-23
精益商业思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
从互联网大佬转型为专业投资人之后,程浩发现,多数企业在产品创新和业务创新中都存在两类问题,一个是“痛点不痛、刚需不刚”,也就是需求找错;另一个是解决方案做错。因此,精益商业思维应成为每位创业者和企业家的必备常识,它能够帮助企业以更快的速度、更低的成本去逼近有效的方案。
在《精益商业思维》中,程浩将自己18年来在互联网行业踩过的“坑”以及总结的经验和干货进行了逐一总结。书中内容结合了作者在中国互联网行业十几年的从业经历和实操经验,从“三大门户”时代过度到“BAT”时代的完整行业观察,以及丰富的互联网本土实例,分享了什么是精益、怎么才能做到精益、常见的不精益都有哪些、会给企业带来哪些危害、企业如何进行有效创新、未来的创新机会在哪里。
作者曾数次作为创业营的导师,向国内的创业者和企业家们讲授精益商业的课题,每一次都收到学员最高分的评价,大家的反馈是课程非常实用和接地气,这也是本书的写作初衷:把有价值的内容分享给更多的创业者和企业家。
程浩,毕业于美国杜克大学(Duke University),获计算机科学硕士。之后在硅谷工作,于2001年回国加入百度;2003年初和杜克大学同学邹胜龙联合创办迅雷,迅雷于2014年在美国NASDAQ上市。2016年1月28日,程浩正式宣布离职迅雷金。2018年5月2日,程浩宣布与田鸿飞、江平共同成立远望资本,聚焦于人工智能领域的投资。
干货实在不太多
评分这本书最重要的价值是告诉你,如何在创业的过程中小步快跑,先试先改,找到最核心的能去假设和验证,这样节省财力、时间、精力,是非常值得学习的一本书。 其中第一章的精益这个概念,记忆深刻。 用两个字概括,试错。 用4个字概括,快速试错。你到底是用一年试错,还是用半年试错,还是三个月月还是一个礼拜,这个是有区别的。 用7个字概括,低成本快速试错。你到底花了1000万去试错,还是花了500万、100万、30万,这对商业最终的成败,起了绝对关键性的作用。
评分结合了精益/敏捷方法论和创业/投资实战,深入浅出,框架清晰,读起来很流畅
评分1.一句话把生意讲明白,让外行听懂。低成本快速试错 2.刚需不刚痛点不痛 (极大地改变效率 成本 用户体验)3隐形成本 招聘沟通磨合 时间 4.精益商业思维三个步骤 需求探索 用户验证 推广 5谁的痛点最痛谁就是核心用户 技术为商业服务 6分析数据但不要迷信数据
评分1.一句话把生意讲明白,让外行听懂。低成本快速试错 2.刚需不刚痛点不痛 (极大地改变效率 成本 用户体验)3隐形成本 招聘沟通磨合 时间 4.精益商业思维三个步骤 需求探索 用户验证 推广 5谁的痛点最痛谁就是核心用户 技术为商业服务 6分析数据但不要迷信数据
之前看过一些书,作者都有着丰富的职业经历,他们有的是从其他行业加入互联网大潮流,或者是在互联网这行干了许多年,做出了一定成绩。而这次与以往看过的其他有从事互联网职业经历的作者不同,《精益商业思维》的作者程浩是从互联网大佬的角色转为了投资人。这本书可以说是他1...
评分刚开始以为这本书会是一本专门适合创业人士或者产品经理读的书籍,还担心自己看不懂浩哥的书。 读下来发现非常朴实接地气,老师结合各种生活案例以及商业案例特别是Groupon以及微商印象都很深刻,把精益思维,即低成本快步试错思维讲的非常透彻,有种茅塞顿开的感觉。 虽然我只...
评分每个人都有一个梦想,也都有一个期待,而创业是现在很多人的梦想。不管是管理者,还是普通工人,都梦想着有一天能当自己的老板,或者创办一个公司。大部分有着这梦想的人也都付诸了行动,可是成功的却寥寥无几。至于什么原因,估计创业失败者一时半会也找不到答案。而想创业者...
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