精益制造013 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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堀口敬

东方出版社

王占平

2013-2

213

30.00元

日本精益制造大系

9787506060295

图书标签: 精益制造管理生产管理成本精益会计日本作者

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发表于2024-11-22

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图书描述

《精益制造013:成本管理》内容简介：没有时间的读者可以只读到第1章“成本管理”的陷阱，清楚地了解自己陷入的圈套，再进一步决定今后应该怎样做。作者介绍了很多成本管理的失败案例。例如：交给税务师的成本计算、制作公司内部公布用的资料是“头等大事”、未被使用的成本数据、设计出好东西也赚不到钱的研发部门等等。这些陷阱常见并且很容易被忽略，读者们可以设想自己所在公司是否存在这些现象，参考作者在每个案例后给出的解答，决定之后应该怎样做。

想提高公司成本管理标准的读者请读到第5章。在第2~3章中确认所在公司的类型和成本管理标准，然后在第4~5章中了解相对应的提高标准的要点。作者提出了公司类型自测。您所在的公司是接单生产型还是预测生产型？接单生产型企业分为接单之后进行规划研发的个别接单生产和每次接单后进行生产的反复接单生产两种类型。代表性行业分别有模具生产和塑料成型、零件加工。预测生产型企业则是在接单前进行规划和研发。代表性行业有电气产品组装和汽车组装。作者给接单生产型企业和预测生产型企业制定了一张行动表，包括生产类型、成本管理标准、现状、今后的行动等项目。

想了解引进成本管理要点的读者请读到第7章。在第6章中了解了不同目的的成本管理方法后，再参考第7章关于实际引进成本管理过程的说明。到了能够进行成本管理的阶段，选择适合所在企业的成本管理方法非常重要，并且不同类型的企业引进成本管理的要点和过程也有所不同，作者对此也进行了详细论。

可以说，这是一本全方位介绍成本管理的书，无论读者所在的是什么样的企业，无论是在企业中从事什么样的工作，都能够从书中找到适合自己的内容，通过成本管理为企业盈利做出贡献。

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用户评价

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理论不太实际所以简单看了下嗯就这样

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内容过于简单。只是将理论简单罗列一番。

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第一次读日本人关于生产管理方面的书，写的很具体化，实际操作性较强。书中不同的成本管理方式适合不同的企业，所以我只挑了适合自己工作经历的内容跳读，书本后半部分一些概念和图表略显重复。本人作为研发人员，通过本书也开拓了视野，后续产品研发会从多一个角度去审视产品是否符合成本管理要求，争取和团队人员一起，取得产品性能与成本之间的最佳平衡点。

评分☆☆☆☆☆

可以算是成本管理的目录，根据是接单型企业还是预测型企业找到对应章节了解相关内容，然后再另外找深入进行每一项的具体技巧等。所以不具备太多实操性，因为从书本上提供的方案来看，基本都不是能立竿见影的手段，但同时我也对成本管理的难度有了一个简单的认识。

评分☆☆☆☆☆

日系，扩展下视野