《轻公司》解读了在互联网和IT技术越来越充裕的环境里,传统的商业法则是如何被打破,而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访,为我们构筑了互联网和IT技术影响下的未来商业趋势。李黎和杜晨在《IT经理世界》上发表了一篇封面报道《轻公司》后,迅速在传统行业及互联网行业产生极大反响,无论是老牌的传统企业、创业公司、风险投资商,都视这篇文章为新商业宝典,甚至有业界人士评价,这篇文章拯救了中国的电子商务。“轻公司”一词也在近几年频频出现在商业峰会和媒体上,成为商业精英们讨论的焦点。
其实,对轻公司的讨论并不仅仅局限于电子商务领域,而是在互联网和IT技术充裕的环境里,对中国未来商业趋势的全景式解读。
在《轻公司》的文章之后,作者花了一年多的时间,对轻公司现象进行了更深入的调研。作者走访了中国各行业、超常规成长的创业型企业,包括淘宝、京东商城、李宁、迪士尼、VANCL、苏宁、国航等公司,它们都是在中国资源过剩的背景下,从最靠近市场的地方用互联网抓获客户,然后进行资源的反向匹配。
李黎
《IT经理世界》CIO版主编,资深媒体人,对制造业、民营企业、零售业、互联网商业模式、电子商务等领域都有深入研究,2007年以来对互联网和信息技术引发的商业变革和商业模式创新做了大量报道,亦是“技术深刻影响商业变革”的推动者。
杜晨
曾在《IT经理世界》担任五年时间记者,长期关注互联网对商业及生活带来的持续性影响。在任职记者期间接触并研究了数以百计的创业公司,最终成为其中一份子,如今是基于数据分析平台的新型互联网服务公司——诺博特信息技术有限公司的联合创始人。
作为同事,还是比较了解这本书的作者李黎姐和晨哥在这本书上花了多大心血,包括当初的采访,在库房门口蹲点,数出货量。贴几个业内名家对这本书的评价,因为书本身是好书,值得宣传。 陈年的序 2007年6月,尚在主持《IT经理世界》的刘湘明,介绍我认识了李黎。她刚刚...
评分因为工作的关系,接触了很多公司,需要用投资眼光去做评判,但是这样的过程虽然多,更多是感性的认识,包括创业者的看法、对行业企业的认识等,读了本书,最大的收获是在原有的感性认识中,庞杂的故事中,一条主线出现了。 作者是记者出身,见得多,追踪得也久。在内容...
评分我也不知道为什么有这么多人推荐,我个人觉得这本书里的东西太普通了,只要你随便关注一下电子商务行业一个月以上就能写的出来。一本完全没有价值的书,说实话~ 作者的写作水平也不怎么样。要是写的很专业的话我应该看不懂,要是很平名的话我觉得太书本了,感觉是一个大学生写...
评分对我来说,《轻公司》是本没有白读的书。 这本书作者试图为大家解释在互联网时代(其实我看很多内容更适合说是信息化时代),一家企业可以如何构筑新的商业模式。 作者归纳出“轻公司”这个概念,是很能吸引人,我认为这本书仅仅是系统提出这个概念,就已经超过了国内管理学...
评分轻公司先锋们之惑 2007年的PPG就像一个破坏者,通过互联网和呼叫中心等技术手段,打破了传统商业世界里的既定规则,打造了一个互联网直销品牌,以超常规的方式实现了快速成长。 同年,另一个轻资产的代表——ITAT——也进入井喷期,创业不到4年已经开设了800多家店铺,营业面...
观点极其tangled 条理不清楚... 案例信息量不大
评分只讲了IT的重要性,毕竟是记者写的书,只有空中楼阁不懂落地,缺少how to,自己领悟自己探索吧
评分轻公司 无限靠近市场端,拥有强大的客户组织能力,通过互联网和IT 技术,反向匹配上游产业链资源,在带动产业链高效联动的同时,以非资产方式快速成长的企业。
评分在线上流量获取已经无比昂贵的今天,跳过如何获取流量说便宜,感觉来到了一个尬吹现场。
评分后面比较有内容。大概是需求反向匹配资源,并整合信息数据,最大限度的接近市场,扩大利润点是关键~诶,很颠覆夜猫对电子商务的认识,夜猫果然一直以来什么都不懂。。。
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