为什么

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宁高宁,1958年生于山东小城滨州,下乡两年,当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位;1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年,加入香港华润(集团)有限公司。1999年任华润(集团)有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。

作为中国在香港最大商业机构之一的掌门人,他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮,横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业,目标直指“行业领袖”地位。

“空降”中粮后,他又启动了中粮新一轮的战略转型,系统重建和文化塑造,试图把这一大型图企带入一个新的发展阶段。

出版者:机械工业出版社
作者:宁高宁
出品人:
页数:298
译者:
出版时间:2007-1
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787111199069
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 宁高宁 
  • 商业 
  • 随笔 
  • 经营之道 
  • 经济 
  • 思维 
  • 人物 
  •  
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本书作者是中粮集团的董事长,被CCTV评为“2001年度十大经济人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

具体描述

读后感

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当领导的,都需要时刻提醒自己,每个员工都是美丽的,都是天才。一旦组织出现问题,领导首先要自己反思一下,自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理,而且是要经过不断重组,使其成为公司最优质的和最不可缺的资产

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花了很长的时间,大约3个月的时间,才读完这本书《为什么》,作者宁高宁。华章经管读本,企业人思考笔记系列。去年才知道作者(汗颜),卓越,低调。华润集团总经理,中粮集团董事长。在电视中偶尔看到此人,话语犀利、强势。 整本书全部是宁高宁的个人笔记。书中的文章并不是...  

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记得两年前很喜欢写日志,把对事物的看法一一记录下来,而且喜欢用四个字作为题目,我觉得这样简洁有概括力。今天在学校的电子图书馆上发现学校真有此书于是乎跑去看,宁高宁的题目都是三个字的真是比我更简洁,刚刚看过前几篇就发现这书真的很好,没有什么统一的红线观点而都...  

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刚刚拜读完宁先生的大作,感觉比较失望! 本书主要是宁先生大概自98年至05年间的散文随笔,涉及内容广泛。本书一开始的两章“人在上”和“团队魂”确实不那么精彩,一方面这两章主要是管理类散文,但观点陈旧,无新意,而且感觉分析比较肤浅。当然由于阅读者自身条件限制(...  

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当领导的,都需要时刻提醒自己,每个员工都是美丽的,都是天才。一旦组织出现问题,领导首先要自己反思一下,自己做错了什么。 一定要把员工当作资产来管理,而且是要经过不断重组,使其成为公司最优质的和最不可缺的资产

用户评价

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均分7.9让我很不满。起码要达到均分79.

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作为一个管理者,思考是应该的事。思考的深度就难说了。看过一遍而已,没有感觉。

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2011-11-26 又要写总结了,在图书馆前前后后翻完了C类(社会学)、D类(军事学)的二十几本书籍!又找F类,最终锁定了这本《为什么》,觉得黄铁鹰的序非常活灵活现地提示了一个与众不同的管理者——宁高宁。再翻他写的文章,文笔好,思想新,灵活不拘谨,喜欢这样的领导!

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2011-11-26 又要写总结了,在图书馆前前后后翻完了C类(社会学)、D类(军事学)的二十几本书籍!又找F类,最终锁定了这本《为什么》,觉得黄铁鹰的序非常活灵活现地提示了一个与众不同的管理者——宁高宁。再翻他写的文章,文笔好,思想新,灵活不拘谨,喜欢这样的领导!

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高位者的随笔。

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