具體描述
作者通過深入的田野調查，研究瞭A快遞公司兩個分公司快遞員的勞動過程，研究發現，數字化平颱管理係統對快遞員勞動過程的嵌入既是一個技術過程，也是一個社會過程。標準化的數字化管理平颱無法對應消費者的彈性需求以及快遞員勞動過程遇到的各種突發情況，因此快遞員需要將數字化係統編製進自己在社區營造的社會關係網絡中，快遞員成瞭追趕係統的人。 依托“勞動者——數字化管理平颱——社會關係網絡”的三元分析框架，本文分彆從資本、勞動者、消費者的角度還原瞭快遞員勞動過程的具體情境，圍繞“快遞員勞動過程的社會嵌入性”進行瞭積極的探索和討論，得齣瞭“快遞員的勞動過程是密切嵌入到其自身的社會關係網絡中”的主要結論，並進一步探討瞭快遞員的社會關係網絡是如何在其勞動過程中發揮二重作用的：既使工人在勞動中獲取瞭更多更大的自主性，也提供瞭一種科學管理手段之外的隱蔽管理方式。
著者簡介
莊傢熾，廈門大學社會學學士、中國人民大學社會學碩士、北京大學社會學博士，美國約翰霍普金斯大學訪問學者；中央財經大學社會與心理學院社會學係副教授，數字生態社會價值研究所所長。主要研究方嚮為經濟社會學、傢庭社會學。在《社會學研究》《社會學評論》等期刊發錶論文十餘篇，主持國傢社科基金項目等多項。
圖書目錄
一、快遞在中國/5
二、關於快遞,學界在談論什麼/11
三、關於 “快遞小哥”,我們知道些什麼/14
四、快遞田野/20
第二章 中國快遞行業發展的三個階段 /27
一、中國快遞行業快速發展的蜜月期、紅海期和沉澱期/29
二、快遞行業發展的決定性因素/40
第三章 中國式快遞: 中國民營快遞企業組織形式 /53
一、白手起傢:中國民營快遞企業的艱難起步/55
二、從0到1:中國民營快遞企業的 “加盟”模式/62
第四章 無處不在的係統: 資本控製的流程化與
標準化 /89
一、以拓撲學原理為基礎的物流網絡與公司架構/91
二、標準化的流程與操作/93
三、標準化如何落地:培訓與考核製度/101
四、如影隨形的監控:信息監控係統/105
五、第三隻眼:售後服務係統/114
第五章 追係統的人: 係統與快遞員 /117
一、與係統博弈的快遞員:追係統與超越係統/119
二、聽誰的? 係統嵌入快遞員勞動過程的社會基礎/127
第六章 追係統的人: 快遞員的勞動過程 /155
一、收件人的 “守門員”與門外的 “江湖”/158
二、市場之外的 “私人關係”/172
三、快遞員社會關係網絡的構建過程/177
四、藉力打力/181
第七章 被 “管理” 的關係: 快遞員社會關係網絡背後
“看不見的手” /187
一、頭頂上的達摩剋利斯之劍/189
二、分而化之/194
第八章 中國快遞路在何方 /197
附錄: 轉運中心操作規範 /204
· · · · · · (收起)
讀後感
每天网上购物拿快递已经是我们很多人生活的一种日常，通过快递我们可以买到自己日常生活所需的各种物品，为我们的生活节省了很多时间成本。 随着网购的人越来越多，快递员也成了我们生活中必不可少的部分。到每年过年时，快递员休息的时候，我们就会发现生活变得不方便了。随着...
評分这本《追系统的人》是北大博士庄家炽关于快递行业的田野调查，快递目前已经是大家离不开的一个行业，虽然很新，但是其实已经经过多轮博弈。 书中通过大量案例，展现了平台如何通过精密的数据算法优化配送效率，而骑手则在与系统“斗智斗勇”中疲于奔命：逆行、闯红灯、超速成为...
評分或许是为了迎合当下的“系统”“算法”“数字经济”等热点，这本书也取了个“追系统的人”这样的标题，使人在翻开之前，就已经有了读到讨论“系统”相关内容的期待。 收到书就马上开始看了，书很好读，正文不超过200页，并没有太超出一篇博士论文的体量。指导老师写的序言太过...
評分谁是追系统的人？ 系统代表一种上帝思维、一种整体规划思维，但是现实是丰富的、动态的，总有系统始料未及的突发情况出现。不仅是快递员，其实现在各行各业的劳动者也面临着各种各样的系统，这些系统或简单、或复杂，或提升了工作效率，或增加了工作负担，我们每个人都是“追系...
評分在一个悠闲的午后，我偶遇了这本《追系统的人》，它静静地躺在书店的一角，封面简洁却透露出一股不凡的气息，仿佛在向我诉说着快递员与系统之间的那些不为人知的故事。 一翻开书，我就被深深吸引了。作者庄家炽通过数月的实地调查和深度访谈，把快递员们的日常工作和与系统斗争...
用戶評價
這本書是作者17年的博士論文修改而成的，田野材料確實能夠看齣是花瞭力氣和功夫去體驗、觀察、調研瞭。但是如果是作為社科研究來講，理論與經驗的編織，整篇文章的架構安排好像有些隨意。最最重要的是，題目是追係統的人，但是內容隻見人不見係統，電子快遞單、自動分揀等幾年普及的技術也未齣現。
评分這部以“係統”為書名關鍵詞的同主題新作，一方麵聚焦跟外賣騎手類似的快遞員群體展開研究，另一方麵更側重於經濟社會學和組織社會學視角的快遞産業的發展脈絡、組織機製、管理體係等層麵的細緻而相對深入的分析。在快遞員作為平颱經濟執行“終端”與最廣大主體的工作生活狀態的還原與呈現方麵，本書可能不如《過渡勞動》《數字疾馳》那麼具體和形象，但本書清晰梳理齣作為中觀研究的快遞産業的係統機製、並兼顧作為宏觀研究的快遞産業在全國經濟飛速發展過程中的興起脈絡、變革過程與存在利弊，讓快遞員群體背後的係統、産業與宏觀經濟社會發展背景一目瞭然。因此本書跟《過渡勞動》《數字疾馳》這三部作品，可謂視角各有側重，內容各有韆鞦，共同為平颱經濟的學術研究助力，也為馬剋思所謂“解釋世界”之後的“改變世界”，創造瞭更多助力與可能。
评分作者很清晰地注意到瞭這個問題：目前對快遞員勞動過程的認知還比較感性，即隻知道快遞員勞動過程的艱辛與睏苦，對快遞員勞動過程的基本形態及其影響因素我們還缺乏更為深入的分析。但同時，他也盡量理性的從行業、企業、資本、人、社會關係等多個角度去剖解快遞員的勞動過程。田野中的一些故事，讓人莞爾，也讓人站在非用戶的視角得以反思。
评分這本書是作者17年的博士論文修改而成的，田野材料確實能夠看齣是花瞭力氣和功夫去體驗、觀察、調研瞭。但是如果是作為社科研究來講，理論與經驗的編織，整篇文章的架構安排好像有些隨意。最最重要的是，題目是追係統的人，但是內容隻見人不見係統，電子快遞單、自動分揀等幾年普及的技術也未齣現。
评分通過深入的田野調查，書中從資本、勞動者、消費者的角度全方位剖析瞭快遞員在數字化管理平颱下的勞動過程，以及他們如何在這一過程中構建和運用社會關係網絡以應對係統壓力。
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