圖書標籤: 商業 管理 7-11 零售 營銷 日本 巷口商學院 創業
发表于2024-07-06
巷口商學院 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
“日本新經營之神”鈴木敏文現身說法,提供46個經營學核心。全書將經營學巧妙分為54"階段的能力培養:假設力、銷售力、商品開發力、人纔管理力、經營領導力。作者援引實例,生動描繪瞭一個年輕人在7-ELEVEN如何從打工開始,由淺而深地諳習各種銷售知識,成為正式職員後,進修企業管理知識,最終晉升到管理層乃至總裁,堪稱一套最簡明完備的活用經營學。
無論你是經營管理者,還是立誌打拼的創業者,都可以從鈴木敏文在書中所提供的“經驗分享”中,得到經營與工作的啓發。讀完《巷口商學院:在7-ELEVEN上最精彩的商業經營課》,你可以看到:這廣布在街頭巷尾的小店——7-ELEVEN是如何讀懂消費者的“心”,7-ELEVEN有著怎樣獨特的“消費心理學”、“流通經濟學”、“品牌管理學”,從而真正悟懂商業之道。
鈴木敏文
世界級企業傢,日本7-ELEVEN 創辦人。他被日本媒體稱為繼鬆下幸之助之後的“日本新經營之神”,美國《哈佛商業評論》評價其為“融閤東西方管理精神的最佳典範”。他領導的日本最大的零售集團SEVEN & I 控股公司為全球第四大、亞洲最大的零售王國,營業額約等同日本GDP的1.25%,富可敵國。他曾三次領軍企業變革,沒有一次失敗;而他所建立的“單品管理”概念,甚至讓英語世界創造瞭一個新的名詞“Tanpin Kanri”(“單品管理”日文發音)。
勝見明
暢銷書作傢、新聞工作者。1952年齣生於神奈川縣逗子市。東京大學教養學院肄業。自由記者,持續寫作、演講活動,擅長的領域為經營者的研究、企業中的人與組織管理。主要著作有《鈴木敏文之“看穿似是而非的謊言”》、《鈴木敏文之“統計心理學”》、《SONY的基因》、《革新的本質》、《投注於“光的未來”之研究者精神》等。
野中鬱次郎
國際級企管學者。1935年齣生於東京。畢業於早稻田大學政治經濟學院。於加州大學柏剋萊分校經營研究所取得博士學位。目前為一橋大學國際企業戰略研究所的教授。閤著書有《失敗的本質》、《知識創造企業》、《知識創造的方法論》、《革新的本質》、《戰略的本質》。
在非促銷狀態下,"銷售一空"其實是賣方的滿意和買方的不滿。商機損失和庫存損失,一個無形且長遠,一個有形且眼前。在買方市場中,理應前者優先
評分很喜歡,雖然屬於零售業,但是很多思想可以為我們酒店所用。
評分書還不錯。書名挺好。真正的學院就是街頭巷尾,真正的老師就是三姑六婆
評分在非促銷狀態下,"銷售一空"其實是賣方的滿意和買方的不滿。商機損失和庫存損失,一個無形且長遠,一個有形且眼前。在買方市場中,理應前者優先
評分讀瞭十幾頁就知道是水文
1,如果三个商品的销量分别是X,Y,Z,那么如果你是一个便利店的订货员,订货量X>Y>Z,是这样的吗?——书里告诉你不是——商品的管理来自于思考:为什么X好卖而Z不好卖?附近的顾客真的不喜欢Z吗?。。。 2,做好便利店,可能脱不开这几个字:善于观察,勤于思考,勇敢尝...
評分一直对7-ELEVEN很感兴趣。能够把一个便利店做到如此的规模且及高效率,其背后的经营管理应该有其独到之处。7-ELEVEN的核心竞争力包括其颇具特色的单品管理、压低商机损失等,其中最让我感兴趣的是,7-ELEVEN是怎样进行管理人的。 7-ELEVEN目前在日本有1万多家分店,正式...
評分人一旦被委以重任,就会自发地工作。P21 商机损失是看不见的,但报废损失是看得见、可了解的损失,所以老板动辄在意的是报废损失。 P29 现在是个要求“假设能力”更胜于“逻辑能力”的时代。 P46 虽说不能保证百分百的成功,但如果自己有六七成的把握,就该去挑战。 P48 对于至...
評分一、订货 1、为防止商店经营的程式化,订货作业必须分担出去。 2、订货作业需相互分工,使每个人都感受到工作的价值。 3、由于是自己负责订货的,工读生会在促销上下功夫。 4、如果以掌握畅销商品,将商机损失压到最低为目标,并以此作为优先 的考量,滞销商品的报废损失...
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