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绩效考核与绩效管理

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付亚和//许玉林
电子工业
2009-3
304
35.00元
9787121082726

图书标签: 绩效  管理学  HR  管理   


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发表于2024-12-25

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图书描述

《绩效考核与绩效管理(第2版)》以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程,从实际操作角度讲述了绩效考核的各种技术手段,包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等,同时,在各章中穿插了大量案例。《绩效考核与绩效管理(第2版)》作为修订版,与第1版相比,内容更全面,模块更清晰,更易于学习掌握,更有助于读者深入理解绩效管理的理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。

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著者简介

付亚和,中国人力资源管理学科的创始学者之一,曾任中国人民大学劳动人事学院人力资源管理系主任,劳动人事学院副院长,人力资源管理开发与评价中心主任,连续多年被评为人民大学最受欢迎的老师,以实战经验丰富称著于人力资源管理领域。在国内首先讲授人力资源管理、工作分析、企业薪酬管理、管理技能评价与开发等课程,是国家211工程人力资源管理课题负责人,并为80余家企业提供顾问和人力资源管理咨询服务。

许玉林,教授,现任中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问,是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。为数十家企业提供不同形式的组织设计、人力资源管理、人才评价等管理咨询、培训和顾问工作。出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、管理技能培训与开发等方面的专著、工具书和论文数十部(篇)。


图书目录


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用户评价

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对于绩效框架讲得比较详细,对于绩效工具的描述不够具体,比如如何运用等,但对于绩效专研不是很深刻的人来说,能读一读

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读的是第三版 缺少了基于素质为基础的考核体系章节

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