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刚读完,利用零碎时间, 前半部分读的很认真,有涉及项目管理方法的部分可用来借鉴,然而读到后面,发现整本书约70%在讲价值观而非绩效管理,讲体现价值观的事例而非绩效管理实例,难免失望,后半部分匆匆掠过,几无有价值的部分。
评分看见这标题就想用最恶心最恶毒的方式毁了他!
评分价值观的书,随手翻,没多大用
评分看见这标题就想用最恶心最恶毒的方式毁了他!
评分很一般。很多内容是从其他书、网上抄过来,揉到一起的。真讲绩效的只占1/3吧,前面讲了很多企业文化方面的内容。整本书缺乏逻辑,东一榔头西一棒子。以后还是得看华为内部人写的东西。
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