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积分制管理

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李青东
电子科技大学出版社
2014-1
144
39.00
精装
9787564720322

图书标签: 绩效  管理  积分管理  社会学  11   


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发表于2024-12-25

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图书描述

积分制管理是一种颠覆传统绩效模式,赋予考核文化属性的员工激活系统。积分管理就是企业在绩效管理的基础上,对员工的个人能力、工作和行为通过用奖分和扣分的形式进行全方位的量化考核,搭配积分软件使用,并与奖金池关联,从而实现最大化的调动员工的积极性。

系统运营之积分管理是一种颠覆传统绩效模式,最实用、最前沿、最简单的员工激活系统。对企业来说:

积分管理能够使企业产生一种强大的向心力和凝聚力,使员工在积分的文化氛围中,通过切身的心理感受,产生对工作的自豪感和使命感,以及对企业的认同感与归属感,最终使员工将自己的思想、情感、行为与企业的经营联系在一起。

积分管理使企业内部形成强大的势能,认同员工的价值,引导员工的行为。积分管理是一种无形的约束机制,无形的准则操纵和控制着企业的经营管理活动,规范、指导、约束着每个员工的行为。

积分管理回归人性管理,是颠覆传统绩效模式的员工激活系统。积分管理帮助企业解决用金钱不能解决的问题,加强人才建设,提高核心竞争力,完善激励制度,降低公司的管理成本,全面提高管理绩效。

总的来说,积分管理的作用是:1.能够最大限度的调动员工的积极性;2.用奖、扣分驱动制度的执行力;3.用积分排名打造员工的荣誉感与羞耻心;4.用积分辅助绩效考核落地,让员工轻松快乐接受考核;5.积分帮助企业节约管理成本;6.用积分机制引进和留住企业的关键人才;7.积分管理对企业来说简单、落地、容易执行;8.积分终身使用,打造员工的忠诚度。

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著者简介

企业运营系统建设权威专家李青东先生在企业管理咨询行业有10余年的从业历程,丰富的实战经验和知识架构,造就了实力导师。李青东先生专注于企业运营系统建设,不断研发更适合企业发展和提升企业绩效的运营解决方案,让老板从现场管理走向离场管理、从经营企业转向运营企业。李青东先生是创成咨询的创办人,也被多家公司聘为战略顾问,并担任多家公司的董事。


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前一两章给予了一些思路,后几章有点水~

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