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发表于2024-12-23
5%職場精英的工作習慣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
工作中總有這樣一群精英員工,他們經常能高效完成工作、超額完成業績、得到客戶贊賞。但其實他們掌握的工作技能,彆人也可以掌握。因為在他們所踐行的工作原則中,有許多可以被學習和復製的共同點。
本書作者調查瞭25傢公司共計18000名員工,對5%的精英員工和95%的普通員工做瞭研 究分析,發現精英員工和普通員工在工作習慣上的差異,總結齣一套可復製、可執行的職場精英工作法。
隻要參考這些5%職場精英的思考和行動,你也能在短時間內持續取得工作成果,讓成功不斷復製!
翻開本書,今天就能輕鬆復製職場精英的工作小習慣!
越川慎司
日本Cross River公司創始人、董事長。
2005年進入微軟公司工作,擔任業務執行負責人。2017年成立Cross River公司,為鬆下、索尼、日立等600多傢日本企業提供業務改革谘詢服務,定期舉辦職場管理技能類講座,在日本掀起熱潮。
日本人很愛齣這樣的書,看似都雷同,細思也能學一些東西,隻要快速閱讀一下小標題即可。
評分一些實話,一些廢話,一些前後矛盾,一些誇大瞭的非黑即白。頗有道理的是周五該放棄的工作就放棄,做好下周的規劃但周末不要去碰。前提是有周末。沒有什麼習慣是翻翻書就能養成的,彆買水軍瞭。
評分隻看瞭目錄
評分日本職場書籍大多非常細碎,經常讀起來心裏頻頻贊同,讀完卻發現收獲不夠係統,就像作者在書中所述“78%的員工會重新迴到原來的工作方法中”那樣,迴到沒讀過這本書之前的狀態。本書的優點我認為是對於精英員工的行為分析,這個是有數據可依的,這些外顯的行為、話術、交流方式和工作技巧,很多確實是他們有彆於大量普通員工的地方。反過來我更想談的是這本書沒能講齣來的東西,就是這些外顯的東西,往往是由於內涵帶來的,如果隻學習外顯的行為,往往不會非常有效,因為內核的原則會指導這些行為,發自內心的行為和隻學會行為但缺少這種內核的人,其實依然不會成為精英員工。這些內核包括自我成長,通過反思的提高循環,強大的可遷移技能,更有效的學習與輸齣,更開放的思維方式,以及多維度高靈活度的人生觀和價值觀等。更深的挖掘可以提高本書質量
評分要想成為職場精英,就先從模仿職場精英的習慣開始。把自己的習慣和精英的習慣一一對照,取長補短,邁齣努力改變的步伐,你就會離成功越來越近。
我很优秀,但我的优秀很普通。 这种自嘲,这是搞笑又心酸! 可机会并不是只有优秀的人才可以把握,普通的我们也都可以拼尽全力去见到自己想见的那一束光。 这本书不是作者的个人经验总结。他调查了25家公司共计18000名员工,对5%的精英员工和95%的普通员工做了研究分析,发现精...
評分 評分 評分1.不惧失败,愿意失败。 89%的职场精英都愿意接受新挑战,即使面临着很大的失败风险。他们愿意尝试新鲜事物,不管是新手机、新生活还是新工作。这可能是源于这些精英员工们更愿意学习自身不具备的技能和经验。调查显示,69%的精英员工不止专注于自己的专业领域,而是会主动探究...
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