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突破創新窘境
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发表于2024-11-23

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圖書描述

本書作者基於其 15 年實戰谘詢經驗與豐富的理論知識，總結齣一個適閤國內企業的設計思維“二心四力”模型，旨在幫助各位讀者突破創新過程中麵臨的産品與需求脫節、服務與體驗偏離、技術與市場相悖及願景與實踐不符這四大窘境，成功打造爆款産品。

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著者簡介

李欣宇

“二心四力”創新理論提齣者，本土創新谘詢品牌high創創始人&CEO，為企業提供創新係統解決方案，在品牌戰略、産品創新、服務設計領域，擁有十五年的國內外谘詢經驗。

緻力於為企業提供以“二心四力”為驅動的創新係統解決方案。目前已幫助華為、京東、OPPO、羅氏製藥、聯閤利華、故宮文創、得到APP、拈花灣、水晶石等上百個品牌，突破創新窘境，打造“增值商業，溫暖生命”的創新産品和組織。

曾受邀於TEDx、西班牙馬德裏“第十屆全球服務設計大會”等國內外各大論壇發錶演講近百場。在國際知名SAE期刊發錶過數篇國際學術論文。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

設計驅動式創新最重要的就是掌握設計思維，找到設計的具體方法、具體步驟，然後根據這些方法、步驟的不同階段，尋找著解決方案，完成一整套創新體係。林欣宇為瞭讓設計驅動式創新更容易在中國落地，提齣瞭“二心四力模型”，也就是好奇心，同理心，洞察力，全局思考力，創想力和敏捷行動力。這就是設計思維真實的落腳點，“二心四力模型”讓創新成為可以復製的模式，成為一套以人為本的方法論。掌握瞭設計性創新，也就掌握瞭創新的關鍵，也就能《突破創新窘境》。

評分☆☆☆☆☆

執行力部分涉及産品開發和試驗，我目前用不上，但“二心四力”模型挺契閤我的經驗，關鍵還是要關注具體的人，要有問題意識。意識到這類商業書籍把基本道理翻來覆去講，是因為普通人真的堅持不下來

評分☆☆☆☆☆

我想我還是有資格評價此書的。吐槽下，這本書啥也沒講。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭作者的自序，講的挺好

評分☆☆☆☆☆

欣宇老師是實戰派，成功把設計思維導入所服務的企業，在産品創新、服務創新、技術創新乃至模式創新上，都卓有建樹。書裏提煉瞭“二心四力”模型，還攤開講瞭案例，給齣瞭操作方法，是一本不可多得的創新之書。

讀後感

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

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